組織架構調整和改善立項帶來(lai)(lai)的(de)(de)崗位(wei)空缺(que)需要及時選(xuan)(xuan)拔(ba)合適的(de)(de)人才來(lai)(lai)補充。對(dui)于(yu)一(yi)些需要熟悉企業(ye)(ye)自身(shen)情況的(de)(de)崗位(wei)，一(yi)般采取內部(bu)(bu)調任或競(jing)聘的(de)(de)方(fang)式(shi)(shi)來(lai)(lai)物(wu)色(se)人選(xuan)(xuan)。對(dui)于(yu)有一(yi)定規(gui)模，且管(guan)理較為完善的(de)(de)企業(ye)(ye)，競(jing)聘不失為一(yi)個很(hen)好的(de)(de)選(xuan)(xuan)人方(fang)式(shi)(shi)。海爾、騰訊、中(zhong)國平(ping)安(an)等這些著名的(de)(de)企業(ye)(ye)在(zai)其(qi)發展(zhan)壯大的(de)(de)過(guo)程(cheng)中(zhong)，都采用(yong)了人才“賽馬(ma)機(ji)(ji)制”，堅持“千(qian)里馬(ma)不是相出(chu)來(lai)(lai)的(de)(de)，而是跑出(chu)來(lai)(lai)的(de)(de)”選(xuan)(xuan)人理念，為人才創造展(zhan)露才華(hua)的(de)(de)機(ji)(ji)會，提供挑戰更(geng)高目標的(de)(de)平(ping)臺(tai)，甚至(zhi)建立內部(bu)(bu)創業(ye)(ye)的(de)(de)激勵機(ji)(ji)制。下面具體介紹企業(ye)(ye)內部(bu)(bu)競(jing)聘機(ji)(ji)制的(de)(de)運作(zuo)。

　　1.成立評審委(wei)員會(hui)(hui)(hui)：人力(li)資源(yuan)部組織相(xiang)關部門(men)負責人和公(gong)司領(ling)導組成評審委(wei)員會(hui)(hui)(hui)，并(bing)召開(kai)評審委(wei)員會(hui)(hui)(hui)會(hui)(hui)(hui)議，由(you)評審委(wei)員會(hui)(hui)(hui)根據(ju)公(gong)司空缺(que)崗位及(ji)其勝(sheng)任力(li)要求，確定擬(ni)聘任崗位及(ji)相(xiang)應(ying)的(de)基本條件。

　　2.制(zhi)定競(jing)(jing)(jing)聘(pin)(pin)(pin)計(ji)劃：人力資(zi)源部根據評(ping)審委員(yuan)會確定的(de)人員(yuan)需求(qiu)制(zhi)訂競(jing)(jing)(jing)聘(pin)(pin)(pin)計(ji)劃。競(jing)(jing)(jing)聘(pin)(pin)(pin)計(ji)劃應包括競(jing)(jing)(jing)聘(pin)(pin)(pin)崗(gang)位、人數、資(zi)格要(yao)求(qiu)、競(jing)(jing)(jing)聘(pin)(pin)(pin)方式、競(jing)(jing)(jing)聘(pin)(pin)(pin)測試內容和實施部門(men)、競(jing)(jing)(jing)聘(pin)(pin)(pin)開始和結束時間、以及競(jing)(jing)(jing)聘(pin)(pin)(pin)預算等。

　　3.發布競(jing)(jing)聘公告(gao)：人(ren)力(li)資源部(bu)應(ying)(ying)將(jiang)競(jing)(jing)聘資格和其他競(jing)(jing)聘相關事項在公司內部(bu)發布，并確保每(mei)位(wei)(wei)員工均能獲悉(xi)公告(gao)信息。公告(gao)應(ying)(ying)包括擬聘任崗(gang)位(wei)(wei)、應(ying)(ying)聘條件、申請程序、申請有效時間，是(shi)否允許一(yi)人(ren)競(jing)(jing)聘多(duo)個職位(wei)(wei)等內容。

　　4.個(ge)人(ren)報(bao)(bao)名：人(ren)力資源部在發布競(jing)聘公告后(hou)，應聘者(zhe)本(ben)著自愿參加的原則(ze)報(bao)(bao)名，在規定時間(jian)內填《競(jing)聘申(shen)請表》提(ti)交人(ren)力資源部。

　　5.資(zi)格審(shen)查：人力資(zi)源部(bu)負(fu)責對競聘(pin)申(shen)請(qing)表進行登(deng)記整理(li)，并初(chu)步審(shen)查申(shen)請(qing)人的競聘(pin)資(zi)格，將(jiang)(jiang)競聘(pin)申(shen)請(qing)人員名單(dan)及其報名表送(song)交評審(shen)委員會。對不具(ju)備競聘(pin)資(zi)格者須(xu)將(jiang)(jiang)報名表返還(huan)本(ben)人，并說明不符(fu)合(he)原因，申(shen)請(qing)人如有(you)異(yi)議(yi)，須(xu)在規定的期限內向評審(shen)委員會提起申(shen)訴。

　　6.業(ye)(ye)務理論及能(neng)力測(ce)試(shi)：人力資源(yuan)部將(jiang)符合競(jing)聘條件的申請(qing)(qing)(qing)人名(ming)單在公司內(nei)部公告(gao)，并(bing)通知申請(qing)(qing)(qing)者本人準備參(can)加測(ce)試(shi)。人力資源(yuan)部負責組(zu)織(zhi)對競(jing)聘申請(qing)(qing)(qing)人進行相應(ying)崗位的專業(ye)(ye)能(neng)力、管(guan)理能(neng)力等方面的測(ce)試(shi)。測(ce)試(shi)結果應(ying)以評分的形式記錄下來。

　　7.競聘(pin)答辯：競聘(pin)者根(gen)據(ju)人力資(zi)源部安排在完全公(gong)開的(de)(de)環(huan)境下進(jin)行演講和(he)答辯，一般情況(kuang)下各(ge)級員(yuan)(yuan)工(gong)均(jun)可列(lie)席。評審委(wei)員(yuan)(yuan)會根(gen)據(ju)競聘(pin)崗(gang)位所(suo)需的(de)(de)能(neng)力素(su)質、心胸格局，圍繞(rao)競聘(pin)人關于未來的(de)(de)工(gong)作(zuo)規劃進(jin)行提(ti)問，并根(gen)據(ju)演講和(he)答辯的(de)(de)情況(kuang)評定分數。列(lie)席員(yuan)(yuan)工(gong)均(jun)可現場提(ti)出個人意見和(he)問題供(gong)委(wei)員(yuan)(yuan)會參考。

　　8.考(kao)察(cha)公示：人力資源部對(dui)競聘者的(de)實(shi)際表現予以考(kao)察(cha)、核實(shi)、公示，廣泛收集(ji)公司(si)員工意見，并將(jiang)考(kao)察(cha)結果和反饋意見提交評審委員會。

　　9.確定人選：評審委員(yuan)會(hui)結(jie)合競(jing)聘(pin)者業務和能力測(ce)試結(jie)果、競(jing)聘(pin)演講(jiang)答辯(bian)結(jie)果以及(ji)考(kao)察公示結(jie)果，分別(bie)確定相應的權重(zhong)（不(bu)同(tong)崗位權重(zhong)不(bu)同(tong)），對每個競(jing)聘(pin)者進行綜合評分，最終(zhong)確定聘(pin)任人員(yuan)。

　　10.赴(fu)任面(mian)談：人(ren)力資源部(bu)將(jiang)評(ping)審委(wei)員(yuan)會(hui)評(ping)定的(de)競(jing)聘(pin)結果向公司(si)全體員(yuan)工公布，并會(hui)同就(jiu)任崗位(wei)所在部(bu)門(men)負責人(ren)一起，與擬任競(jing)聘(pin)人(ren)員(yuan)面(mian)談，制定未來的(de)能力提升計劃，包括(kuo)心態(tai)、格局、團隊(dui)、業務能力、領導力等等。

　　對于在競(jing)聘過程中(zhong)表現優異但因名(ming)額(e)限制(zhi)未能被聘任者，應列入重要人才儲備中(zhong)，并對其職業發展給(gei)予特別指導。