企業管理方法按(an)照四(si)個層(ceng)(ceng)(ceng)次劃分為經驗(yan)管理(li)層(ceng)(ceng)(ceng)次、科(ke)學管理(li)層(ceng)(ceng)(ceng)次、管理(li)科(ke)學層(ceng)(ceng)(ceng)次、文化(hua)管理(li)層(ceng)(ceng)(ceng)次，下面一起看看這四(si)種層(ceng)(ceng)(ceng)次闡述的管理(li)方法(fa)具體內容。

　　企業管理方(fang)法---經驗管理

　　經驗管理主要是指(zhi)生產工人(ren)靠師(shi)(shi)傅帶徙弟的方式(shi)傳(chuan)授技(ji)藝工人(ren)根據(ju)師(shi)(shi)傅傳(chuan)授的技(ji)藝和工作積累的經驗從事操作。管理人(ren)員也是靠以師(shi)(shi)帶徒傳(chuan)授個人(ren)經驗的方法來培養新手。

　　企業管理方法(fa)---科學(xue)管理

　　科學(xue)管(guan)理(li)(li)(li) scientific management，以(yi)美國 F .W .泰(tai)羅(luo)（又譯為(wei)(wei)：F .W .泰(tai)勒）為(wei)(wei)代表的(de)管(guan)理(li)(li)(li)階段 、管(guan)理(li)(li)(li)理(li)(li)(li)論 和制度的(de)統(tong)稱(cheng)。又稱(cheng)古(gu)典管(guan)理(li)(li)(li)理(li)(li)(li)論 、傳統(tong)管(guan)理(li)(li)(li)理(li)(li)(li)論。20世紀初產(chan)(chan)生，在(zai)西方(fang)(fang)一(yi)直延續到20世紀40年代。泰(tai)羅(luo)把科學(xue)管(guan)理(li)(li)(li)概括為(wei)(wei)：科學(xue)，而不(bu)是單(dan)憑經驗辦事；和諧(xie) ，而不(bu)是合作(zuo)(zuo)；合作(zuo)(zuo)，而不(bu)是個人主(zhu)義；以(yi)最大限(xian)度的(de)產(chan)(chan)出 ，取代有限(xian)的(de)產(chan)(chan)出，每(mei)人都發(fa)揮最大的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)效(xiao)率，獲得最大的(de)成(cheng)功，就是用高效(xiao)率的(de)生產(chan)(chan)方(fang)(fang)式(shi)代替(ti)低成(cheng)本的(de)生產(chan)(chan)方(fang)(fang)式(shi)，以(yi)加(jia)強勞動力成(cheng)本控制。工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)主(zhu)要是通過時間(jian)和動作(zuo)(zuo)研究及工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)分析來達到這一(yi)目標(biao)。

　　企(qi)業(ye)管理(li)方法---管理(li)科學

　　現代管(guan)理(li)(li)理(li)(li)論 是(shi)以“系統理(li)(li)論 ”、“決(jue)(jue)策理(li)(li)論 ”、“管(guan)理(li)(li)科學(xue)理(li)(li)論”等學(xue)派為(wei)代表，其特點是(shi)以系統論 、信息論、控制論為(wei)其理(li)(li)論基(ji)礎，應用數學(xue)模型和電(dian)子計(ji)算機 手段來研(yan)究解決(jue)(jue)各種管(guan)理(li)(li)問(wen)題。

　　20世紀80年代管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)科(ke)學(xue)已涉(she)及戰略規劃和(he)(he)戰略決策(ce)，以進一步(bu)優(you)化組織(zhi)和(he)(he)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)，提高效益。管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)科(ke)學(xue)學(xue)派 借助于(yu)數學(xue)模型(xing)和(he)(he)計算機技術研(yan)(yan)究管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)問題，重(zhong)點研(yan)(yan)究的(de)是操作方(fang)法和(he)(he)作業方(fang)面的(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)問題。現在管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)科(ke)學(xue)也(ye)有向組織(zhi)更高層次發展(zhan)的(de)趨勢，但目前完全采用管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)科(ke)學(xue)的(de)定量方(fang)法來解決復雜環(huan)境下的(de)組織(zhi)問題還面臨(lin)著許多(duo)實際困(kun)難。管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)科(ke)學(xue)學(xue)派一般(ban)只研(yan)(yan)究生產(chan)的(de)物(wu)質過程，注意管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)中應用的(de)先進工具和(he)(he)科(ke)學(xue)方(fang)法 ，不夠注意管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)中人(ren)的(de)作用，這(zhe)是它的(de)不足之處。

　　企業管理方法(fa)---文(wen)化管理

　　從管理發展的總體趨勢看，文化管理是對科學管理 的新發展，是管理適應現代社會經濟發展大趨勢的必然選擇，管理實踐應當充分體現文化管理的基本精神。企業文化管理就是從文(wen)化的(de)高(gao)度來管(guan)理(li)(li)企業，以文(wen)化為(wei)基礎，強調人(ren)的(de)能動作用，強調團隊精神(shen)和情感管(guan)理(li)(li)，管(guan)理(li)(li)的(de)重點(dian)在于人(ren)的(de)思(si)想和觀念。

　　以上從四個(ge)(ge)層(ceng)次(ci)為(wei)大家闡(chan)述了企(qi)業管(guan)(guan)理(li)的具體(ti)方法(fa)，在(zai)企(qi)業生產運營(ying)時可(ke)結合企(qi)業自(zi)身的情況做好各層(ceng)次(ci)的管(guan)(guan)理(li)。上述各層(ceng)次(ci)方法(fa)各有優(you)劣勢，以及每個(ge)(ge)層(ceng)面所涉及的詳(xiang)細管(guan)(guan)理(li)方法(fa)很(hen)多(duo)，后續(xu)將會為(wei)大家分別(bie)詳(xiang)細介紹，歡迎繼續(xu)關注正睿研究(jiu)院研究(jiu)專題(ti)模塊。