企業領導者不敢放權的原因，主要是因為不放心。對于中小企業而言，更是擔心一失誤就走向死亡。其實，管理者手中的權力就像漁網，放權的關鍵主要是看領導者是否能夠抓住那個綱，漁網撒出去能不能收回來。那么，企業的放權與監控具體要怎樣進行呢?企業放權管理與監控管理方法可參(can)考以下幾(ji)點來進行(xing)：

　　1.明確目標

 　　對于基層干部(bu)而言，執(zhi)行力是(shi)最(zui)重要(yao)(yao)的(de)。因此在項目安排上，企業一定(ding)要(yao)(yao)明(ming)(ming)確目標，不(bu)要(yao)(yao)使用(yong)“你懂(dong)了嗎?”“你明(ming)(ming)白(bai)了嗎?”這(zhe)種(zhong)問句，對于目標和細節(jie)還沒(mei)有弄清楚的(de)基層干部(bu)，不(bu)想被管理者輕視，往(wang)往(wang)不(bu)懂(dong)裝懂(dong)。因此，企業對基層干部(bu)要(yao)(yao)明(ming)(ming)確目標，讓他(ta)們(men)沿著這(zhe)個方向(xiang)發(fa)揮執(zhi)行力，而不(bu)是(shi)讓他(ta)們(men)自己(ji)去找方向(xiang)。

　　2.績效指標

　　用(yong)制度(du)代替(ti)人員管(guan)理是(shi)(shi)最好的放(fang)權(quan)(quan)，讓干(gan)部了解在(zai)自己權(quan)(quan)利范圍內，必須達到哪(na)些目標，在(zai)什么(me)時間內完成。這樣干(gan)部只有清楚了目標和方向，企業放(fang)權(quan)(quan)才能收到成效。因此，放(fang)權(quan)(quan)不是(shi)(shi)簡單將(jiang)事情丟給干(gan)部，而是(shi)(shi)要讓他們明白企業放(fang)權(quan)(quan)的期盼是(shi)(shi)什么(me)。

　　3. 有效監管

　　領導者放(fang)權(quan)后不能不聞不問(wen)，等著干部將(jiang)成(cheng)果捧上來，權(quan)利必須(xu)關在籠(long)子中下放(fang)，也就是說必須(xu)做到有(you)效(xiao)監管(guan)，比如適(shi)時(shi)給(gei)予提點和(he)建議(yi)，錯誤決定必須(xu)制止等。

　　4.溝通探討

　　讓干(gan)部(bu)(bu)自我管理后，領導者必須與干(gan)部(bu)(bu)建立起(qi)溝(gou)(gou)通渠道，通過溝(gou)(gou)通探討，了(le)解干(gan)部(bu)(bu)學(xue)到了(le)什(shen)么，哪些地(di)方需(xu)要改進，等(deng)(deng)等(deng)(deng)。這(zhe)樣(yang)就會讓干(gan)部(bu)(bu)快速(su)成長起(qi)來(lai)，能(neng)力(li)也會得到快速(su)提高(gao)。

　　5.設置底線

　　企業放權一定要(yao)設置好(hao)底線(xian)，防止干部做出越(yue)權的事，提醒他們(men)一旦觸碰(peng)這個底線(xian)就要(yao)立即剎車(che)。

　　“管(guan)得少就是管(guan)得好(hao)。”是杰克.韋爾奇的(de)一(yi)句經典名言，管(guan)得少并非(fei)削弱管(guan)理的(de)作用，而是提高管(guan)理效(xiao)率。許多國內民營企(qi)業的(de)領導者常常處于放權也不是，管(guan)也不是的(de)境地，很怕“一(yi)管(guan)就死(si)，一(yi)放就亂(luan)”。

　　總(zong)之(zhi)，企業管(guan)理放(fang)(fang)權(quan)與監控必(bi)須并行(xing)，作為企業領導者(zhe)，既不能(neng)(neng)不放(fang)(fang)權(quan)，也(ye)不能(neng)(neng)隨意放(fang)(fang)權(quan)，最重要(yao)的(de)是找(zhao)對可以(yi)放(fang)(fang)權(quan)的(de)干部(bu)。放(fang)(fang)了權(quan)就應(ying)適度(du)放(fang)(fang)手，與其緊(jin)迫盯人，不如在開始時就交代(dai)清楚，用制度(du)監管(guan)，讓干部(bu)放(fang)(fang)手做事，這樣(yang)既可以(yi)降(jiang)低管(guan)理成本，也(ye)能(neng)(neng)提升企業效益(yi)，還可以(yi)鍛煉干部(bu)隊伍的(de)管(guan)理能(neng)(neng)力。