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【企業管理】做不好管理的根本原因

發布時間:2019-08-13     瀏覽量:3964    來源:正睿咨詢
【摘要】:在為客戶在做管理咨詢的時候,正睿經常遇到很多管理老板抱怨管理不好員工。做不好管理實際上有很多方面的原因,但最根本的最為普遍的一個原因是,我們很多管理者在管理中缺乏一種思維。做不好管理大多數情況下是因為缺乏善待他人的思維和認知。

  在為客戶在做管理咨詢的時候,正睿經常遇到很多管理老板抱怨管理不好員工。做不好管理實際上有很多(duo)方面的原因,但(dan)最根(gen)本的最為普遍的一個原因是(shi),我們很多(duo)管理者(zhe)在管理中缺乏(fa)一種思維(wei)。做不好(hao)管理大多(duo)數情(qing)況下是(shi)因為缺乏(fa)善(shan)待他人的思維(wei)和認知。

  做不好管(guan)理原因分析

  管理(li)者要懂得善(shan)待別(bie)人,善(shan)待別(bie)人是因為什(shen)么?以(yi)求善(shan)報(bao)。求每(mei)一天(tian)你的(de)管理(li)好做。

  很(hen)(hen)多事情是(shi)有因(yin)有果的(de)(de)(de)(de),就好像有一(yi)(yi)(yi)條(tiao)線一(yi)(yi)(yi)樣的(de)(de)(de)(de)。你今天看到(dao)的(de)(de)(de)(de),可(ke)以追(zhui)溯到(dao)很(hen)(hen)多年以前,沒有斷掉的(de)(de)(de)(de),它是(shi)連起來(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de)。這個連起來(lai)(lai),有可(ke)能(neng)是(shi)空間(jian)(jian)連起來(lai)(lai),有可(ke)能(neng)是(shi)時(shi)間(jian)(jian)連起來(lai)(lai)。你今天看到(dao)這個人(ren)很(hen)(hen)調皮搗蛋(dan),跟你作對,你仔細一(yi)(yi)(yi)想(xiang),很(hen)(hen)可(ke)能(neng)在某(mou)(mou)一(yi)(yi)(yi)個時(shi)間(jian)(jian),很(hen)(hen)可(ke)能(neng)在過去(qu)的(de)(de)(de)(de)某(mou)(mou)一(yi)(yi)(yi)年某(mou)(mou)一(yi)(yi)(yi)天,你跟他發(fa)生(sheng)過矛盾,也可(ke)能(neng)是(shi)他跟另(ling)一(yi)(yi)(yi)個老(lao)板(ban)(ban)有矛盾,今天撞上你了,你又恰好做了他的(de)(de)(de)(de)老(lao)板(ban)(ban),你的(de)(de)(de)(de)日(ri)子就不好過了,為什么(me)?是(shi)過去(qu)有一(yi)(yi)(yi)件事情在起作用(yong)。

  我(wo)們做領導的(de)做管(guan)理(li)(li)的(de)要知道(dao):你(ni)(ni)今天(tian)(tian)若是不善待他(ta),或(huo)許不知道(dao)哪(na)一(yi)天(tian)(tian),你(ni)(ni)突然跟(gen)(gen)他(ta)說一(yi)件事(shi)的(de)時(shi)(shi)候(hou),他(ta)理(li)(li)都不理(li)(li)你(ni)(ni)。他(ta)不僅不理(li)(li)你(ni)(ni),還(huan)要跟(gen)(gen)你(ni)(ni)作(zuo)對(dui)(dui),到那一(yi)天(tian)(tian)你(ni)(ni)就不理(li)(li)解了(le)(le),你(ni)(ni)會說,我(wo)對(dui)(dui)他(ta)很不錯(cuo)呀!你(ni)(ni)錯(cuo)了(le)(le),你(ni)(ni)那個時(shi)(shi)候(hou)可能對(dui)(dui)他(ta)不錯(cuo),但你(ni)(ni)今天(tian)(tian)對(dui)(dui)他(ta)錯(cuo)了(le)(le)。你(ni)(ni)今天(tian)(tian)對(dui)(dui)他(ta)的(de)錯(cuo)會埋(mai)下一(yi)個他(ta)明(ming)天(tian)(tian)跟(gen)(gen)你(ni)(ni)作(zuo)對(dui)(dui)的(de)種(zhong)(zhong)子,而你(ni)(ni)明(ming)天(tian)(tian)找(zhao)不到答案的(de)。明(ming)天(tian)(tian)你(ni)(ni)跟(gen)(gen)他(ta)打交道(dao)的(de)時(shi)(shi)候(hou),覺得錢也給了(le)(le)他(ta),權也給了(le)(le)他(ta),為什(shen)么他(ta)要跟(gen)(gen)你(ni)(ni)作(zuo)對(dui)(dui)呢?你(ni)(ni)想(xiang)不通。實際上,你(ni)(ni)仔細再往前一(yi)追(zhui)溯就想(xiang)通了(le)(le)。你(ni)(ni)今天(tian)(tian)種(zhong)(zhong)下了(le)(le)一(yi)粒種(zhong)(zhong)子,它是要發芽的(de),它是要成長的(de),到時(shi)(shi)候(hou)就會讓你(ni)(ni)無(wu)所適從。

  所(suo)以(yi),我勸大家一(yi)(yi)句,做任何(he)事(shi)情(qing)要(yao)種(zhong)善(shan)因,求善(shan)道。理(li)(li)解管(guan)理(li)(li)的(de)問題要(yao)這(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)去理(li)(li)解,你(ni)(ni)今天(tian)遇到了(le)管(guan)理(li)(li)的(de)問題,那一(yi)(yi)定是(shi)(shi)多年以(yi)前,多少天(tian)以(yi)前某一(yi)(yi)個時(shi)間你(ni)(ni)種(zhong)了(le)一(yi)(yi)些不(bu)好(hao)的(de)因,這(zhe)(zhe)(zhe)個不(bu)好(hao)的(de)因今天(tian)成熟(shu)了(le),然(ran)后阻(zu)礙著你(ni)(ni),影響著你(ni)(ni)。有些人可能說,我在此之前都(dou)不(bu)認識(shi)他。你(ni)(ni)錯了(le),你(ni)(ni)是(shi)(shi)不(bu)認識(shi)他,但是(shi)(shi),你(ni)(ni)也要(yao)理(li)(li)解他。他為(wei)什么(me)(me)今天(tian)會以(yi)這(zhe)(zhe)(zhe)種(zhong)方式跟你(ni)(ni)打交道?這(zhe)(zhe)(zhe)個因不(bu)是(shi)(shi)你(ni)(ni)種(zhong)的(de),是(shi)(shi)別人種(zhong)的(de),別人種(zhong)的(de)因也會落到你(ni)(ni)的(de)頭上,這(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)(shi)沒有辦法的(de)事(shi)情(qing)。所(suo)以(yi),做管(guan)理(li)(li)首先(xian)要(yao)學會理(li)(li)解:他今天(tian)為(wei)什么(me)(me)會成這(zhe)(zhe)(zhe)個樣(yang)子?他為(wei)什么(me)(me)這(zhe)(zhe)(zhe)么(me)(me)不(bu)聽你(ni)(ni)打招呼(hu)?為(wei)什么(me)(me)明明正確的(de)東西(xi)他不(bu)執行(xing)?這(zhe)(zhe)(zhe)都(dou)是(shi)(shi)有前因后果的(de)。

  很多(duo)人(ren)做不好(hao)管理(li)在于理(li)解不了事情(qing)

  不(bu)(bu)能(neng)理解事(shi)(shi)(shi)(shi)情的(de)(de)(de)(de)人(ren)是(shi)做不(bu)(bu)了(le)管理的(de)(de)(de)(de),我們(men)(men)看(kan)(kan)很(hen)多(duo)(duo)現象要學會超時空地看(kan)(kan)問題。為(wei)(wei)什(shen)(shen)么(me)中國流行一(yi)句(ju)古話叫“清官(guan)難斷(duan)(duan)家務事(shi)(shi)(shi)(shi)”?清官(guan)肯(ken)定是(shi)個(ge)(ge)很(hen)清廉的(de)(de)(de)(de)人(ren),既然是(shi)個(ge)(ge)官(guan),肯(ken)定是(shi)個(ge)(ge)有能(neng)力的(de)(de)(de)(de)人(ren),為(wei)(wei)什(shen)(shen)么(me)又(you)清廉又(you)公(gong)正又(you)有能(neng)力的(de)(de)(de)(de)人(ren)斷(duan)(duan)不(bu)(bu)了(le)家務事(shi)(shi)(shi)(shi)?因(yin)(yin)為(wei)(wei)倆口(kou)子的(de)(de)(de)(de)家務事(shi)(shi)(shi)(shi)有很(hen)多(duo)(duo)很(hen)多(duo)(duo)前面的(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)(shi)(shi)你(ni)不(bu)(bu)知道(dao),所(suo)以,你(ni)就(jiu)斷(duan)(duan)不(bu)(bu)了(le)今天(tian)誰對誰錯(cuo)。你(ni)看(kan)(kan)到(dao)的(de)(de)(de)(de)是(shi)女(nv)的(de)(de)(de)(de)說了(le)男的(de)(de)(de)(de)一(yi)句(ju)什(shen)(shen)么(me),男的(de)(de)(de)(de)更重地說了(le)女(nv)的(de)(de)(de)(de)一(yi)句(ju)什(shen)(shen)么(me),然后女(nv)的(de)(de)(de)(de)又(you)說了(le)一(yi)句(ju)什(shen)(shen)么(me),再然后男的(de)(de)(de)(de)一(yi)巴(ba)掌打了(le)過去,你(ni)看(kan)(kan)到(dao)的(de)(de)(de)(de)是(shi)這(zhe)個(ge)(ge)事(shi)(shi)(shi)(shi)情。但是(shi),你(ni)斷(duan)(duan)不(bu)(bu)了(le)他(ta)(ta)們(men)(men)誰對誰錯(cuo),為(wei)(wei)什(shen)(shen)么(me)?因(yin)(yin)為(wei)(wei)他(ta)(ta)們(men)(men)每一(yi)個(ge)(ge)人(ren)的(de)(de)(de)(de)舉動(dong),都有很(hen)多(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)前因(yin)(yin)后果。他(ta)(ta)們(men)(men)在(zai)(zai)今天(tian)吵(chao)架(jia)之前的(de)(de)(de)(de)昨天(tian)、前天(tian)、大前天(tian),甚至從他(ta)(ta)們(men)(men)認識開(kai)始,他(ta)(ta)們(men)(men)倆個(ge)(ge)人(ren)就(jiu)種(zhong)下了(le)很(hen)多(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)因(yin)(yin),是(shi)這(zhe)些(xie)因(yin)(yin)在(zai)(zai)起(qi)作用,是(shi)這(zhe)些(xie)因(yin)(yin)在(zai)(zai)讓他(ta)(ta)們(men)(men)今天(tian)在(zai)(zai)吵(chao)架(jia)。那你(ni)說清官(guan)斷(duan)(duan)得清楚(chu)嗎?清官(guan)沒跟(gen)他(ta)(ta)們(men)(men)在(zai)(zai)一(yi)起(qi)生活,清官(guan)怎(zen)么(me)知道(dao)他(ta)(ta)們(men)(men)從認識到(dao)今天(tian)各(ge)自種(zhong)了(le)多(duo)(duo)少(shao)因(yin)(yin)?所(suo)以,就(jiu)斷(duan)(duan)不(bu)(bu)清楚(chu)這(zhe)個(ge)(ge)案。

  有(you)些(xie)人(ren)以(yi)(yi)為(wei)(wei),清(qing)官難斷家(jia)務事(shi)(shi)是(shi)(shi)因(yin)為(wei)(wei)家(jia)務事(shi)(shi)太復雜了(le)。家(jia)里的(de)(de)(de)事(shi)(shi)不(bu)就是(shi)(shi)柴米油鹽?多大(da)的(de)(de)(de)事(shi)(shi)呀,復雜什么?那(nei)(nei)為(wei)(wei)什么清(qing)官斷不(bu)清(qing)楚(chu)?就因(yin)為(wei)(wei)他們倆個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)人(ren)前(qian)(qian)前(qian)(qian)后(hou)后(hou)的(de)(de)(de)故事(shi)(shi)太多了(le)。今天這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)男(nan)的(de)(de)(de)是(shi)(shi)對的(de)(de)(de),但(dan)是(shi)(shi),這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)男(nan)的(de)(de)(de)有(you)可能(neng)在(zai)三年(nian)前(qian)(qian)有(you)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)小(xiao)情(qing)人(ren),女(nv)人(ren)今天吵架(jia)是(shi)(shi)因(yin)為(wei)(wei)男(nan)的(de)(de)(de)以(yi)(yi)前(qian)(qian)的(de)(de)(de)小(xiao)情(qing)人(ren),當然這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)男(nan)的(de)(de)(de)現(xian)在(zai)沒與情(qing)人(ren)交往了(le),但(dan)三年(nian)前(qian)(qian)發生了(le),有(you)了(le)這(zhe)(zhe)事(shi)(shi)以(yi)(yi)后(hou)和現(xian)在(zai)的(de)(de)(de)妻(qi)子就有(you)了(le)一個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)解不(bu)開的(de)(de)(de)結了(le)。這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)男(nan)的(de)(de)(de)雖然改了(le),但(dan)改了(le)又有(you)什么用?因(yin)為(wei)(wei)那(nei)(nei)已(yi)經(jing)在(zai)女(nv)的(de)(de)(de)心(xin)中種下一個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)惡因(yin)了(le)。那(nei)(nei)你怎么能(neng)說(shuo)(shuo)他們誰對誰錯?有(you)可能(neng)女(nv)的(de)(de)(de)今天不(bu)為(wei)(wei)啥,想起那(nei)(nei)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)事(shi)(shi)情(qing)來了(le),盡管已(yi)經(jing)過(guo)了(le),但(dan)她不(bu)舒服(fu),就又吵架(jia)了(le),那(nei)(nei)你斷得清(qing)楚(chu)嗎?你說(shuo)(shuo)是(shi)(shi)女(nv)的(de)(de)(de)對還是(shi)(shi)男(nan)的(de)(de)(de)對?你說(shuo)(shuo)女(nv)的(de)(de)(de)對,不(bu)合(he)適,因(yin)為(wei)(wei)是(shi)(shi)女(nv)的(de)(de)(de)找(zhao)男(nan)的(de)(de)(de)吵的(de)(de)(de)。但(dan)是(shi)(shi),你說(shuo)(shuo)男(nan)的(de)(de)(de)對,也不(bu)太合(he)適,誰讓男(nan)的(de)(de)(de)三年(nian)以(yi)(yi)前(qian)(qian)做這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)壞(huai)事(shi)(shi)?搞不(bu)清(qing)楚(chu)的(de)(de)(de)。

  做不好管理的人(ren)缺乏就是論事思維習慣

  管理上的很多問(wen)題(ti)都有類似(si)的一個答(da)案,就是你(ni)不(bu)要就事(shi)(shi)論事(shi)(shi)去看它。你(ni)要就事(shi)(shi)論事(shi)(shi)去看它,就沒有辦法判斷對錯。我們在企業做咨詢項目時經常遇到這(zhe)樣的問(wen)題(ti):這(zhe)個人怎么會這(zhe)樣?明明是對的方案,他為什(shen)么不(bu)執行?

  你知(zhi)道他(ta)(ta)為(wei)(wei)什(shen)么(me)不執(zhi)行嗎?其實(shi)他(ta)(ta)就是不想(xiang)執(zhi)行。他(ta)(ta)為(wei)(wei)什(shen)么(me)不想(xiang)執(zhi)行?因(yin)為(wei)(wei)他(ta)(ta)對這個企業一直有意見(jian)。為(wei)(wei)什(shen)么(me)他(ta)(ta)對這個企業一直有意見(jian)?因(yin)為(wei)(wei)他(ta)(ta)一開始很有熱(re)情的做事(shi),結果老板誤(wu)解了他(ta)(ta),罵了他(ta)(ta),對他(ta)(ta)不公平,他(ta)(ta)心(xin)里(li)就一直埋(mai)著個仇恨。所以(yi),他(ta)(ta)現在根本不想(xiang)做事(shi),他(ta)(ta)心(xin)里(li)煩(fan)著呢。他(ta)(ta)煩(fan)著,還能配合(he)你嗎?

  我們看(kan)(kan)問題要(yao)養(yang)成一(yi)個(ge)(ge)習慣,看(kan)(kan)到一(yi)個(ge)(ge)和你(ni)作(zuo)對的人,看(kan)(kan)到一(yi)個(ge)(ge)很糟(zao)糕的人,看(kan)(kan)到一(yi)個(ge)(ge)為難你(ni)的人,要(yao)想這個(ge)(ge)人以前遇到過什(shen)么,這個(ge)(ge)企業(ye)之前發生過什(shen)么。

  看(kan)一(yi)件(jian)事(shi)一(yi)個人,立(li)馬就(jiu)要(yao)浮現出(chu)這(zhe)件(jian)事(shi)發生之前的(de)一(yi)些情景,你(ni)(ni)(ni)看(kan)對(dui)方馬上不同了,你(ni)(ni)(ni)就(jiu)有一(yi)種包容的(de)眼光了,你(ni)(ni)(ni)首(shou)先要(yao)化解(jie)他心中(zhong)的(de)疑(yi)慮,而不是一(yi)味地說,我是對(dui)的(de),所(suo)以,你(ni)(ni)(ni)要(yao)執(zhi)行(xing),你(ni)(ni)(ni)不執(zhi)行(xing)我就(jiu)要(yao)處罰你(ni)(ni)(ni)。

  你(ni)必須了(le)解他在(zai)見你(ni)之前有(you)多少人(ren)在(zai)他的(de)(de)腦袋(dai)里(li)頭、心(xin)里(li)頭種了(le)多少因(yin)。你(ni)必須了(le)解有(you)多少人(ren)在(zai)他的(de)(de)心(xin)里(li)耕耘過,但是,你(ni)又(you)不能直接問他,那(nei)么,這就要(yao)(yao)培養你(ni)的(de)(de)能力,什么能力?交往幾次以后,你(ni)就要(yao)(yao)感覺出他以前大概的(de)(de)經(jing)歷,你(ni)要(yao)(yao)有(you)這個本(ben)事(shi),這個本(ben)事(shi)就是管(guan)理者的(de)(de)基本(ben)功。

 

 

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