中國的中小民營企業一(yi)方(fang)面利(li)潤微薄，另一(yi)方(fang)面卻浪(lang)費嚴重，歸根究底是因為缺少好的管(guan)理，管(guan)理就是要減少浪(lang)費，創造業績(ji)。正(zheng)睿(rui)咨詢的“業績(ji)管(guan)理系(xi)統(tong)

　　”就(jiu)是(shi)通過量(liang)化問(wen)題(ti)，量(liang)化目標，量(liang)化責(ze)任(ren)，量(liang)化過程，量(liang)化業(ye)績，量(liang)化收(shou)入來(lai)實現人(ren)人(ren)為結果負責(ze)，人(ren)人(ren)都(dou)(dou)是(shi)盈利者，人(ren)人(ren)都(dou)(dou)是(shi)創造者的(de)目的(de)。據不完全統計，中國的(de)企(qi)業(ye)大約存在154種浪(lang)(lang)(lang)費，其中人(ren)力(li)資(zi)源的(de)浪(lang)(lang)(lang)費占比近三分(fen)之一，這些浪(lang)(lang)(lang)費直接影響到企(qi)業(ye)的(de)利潤(run)和競爭力(li)。快來(lai)看(kan)一下你們(men)的(de)企(qi)業(ye)有這些浪(lang)(lang)(lang)費嗎？

　　一、時間的浪費:

　　1、缺乏(fa)適當的計劃,使人(ren)員在換規格時產生(sheng)等待,或停(ting)工待料

　　2、班(ban)長未能徹底了解其(qi)所接受(shou)之命令與(yu)指示

　　3、缺乏對全天工(gong)作(zuo)內容的(de)認識

　　4、對班長(chang)的命令或指(zhi)示不(bu)清楚

　　5、未能確(que)實督(du)導工(gong)具、材料、小裝(zhuang)置(zhi)等應放置(zhi)于(yu)一定(ding)之處(chu)所(suo)

　　6、不應加班(ban)的工(gong)作(zuo),造成加班(ban)

　　7、未檢視每一工(gong)(gong)作(zuo)是(shi)否供給合(he)適的(de)工(gong)(gong)具(ju)與裝配

　　8、放(fang)任員工故意逃避他們(men)能作的工作

　　9、需要的人員不(bu)足(zu)

　　10、保有太多冗員

　　11、拙于填(tian)寫報告及各種申請表格

　　12、縱容員工養成聊天、擅離工作崗位、浪費時間之壞習慣

　　13、疏于(yu)查問與改正員工臨(lin)時曠職及請假(jia)的(de)原因

　　14、未要求員工準時開始(shi)工作,松(song)于監督

　　15、拖延決策

　　16、班長本身不必(bi)要的請假與遲到或不守時

　　17、遲交報告

　　18、需(xu)要修(xiu)理時未(wei)立即請查(cha)原因

　　19、工作中不必要的談話與查問(wen)

　　20、班長不能適當的安排自己的工作(zuo)與時(shi)間

　　二、創意的浪(lang)費：

　　21、未能傾聽員工的建議

　　22、未能鼓勵(li)員工多(duo)提建議(yi)

　　23、在各種問題上不能廣(guang)聽部(bu)屬的意(yi)見

　　24、不能廣泛的研訊本身(shen)工作與業務之(zhi)有關(guan)方法

　　25、未詢問新進人員過(guo)去之工作經(jing)驗,以獲取有益的意見

　　26、未(wei)充分向其它部門(如生技(ji)等)請教

　　27、未(wei)考(kao)慮(lv)或(huo)指(zhi)定適當人員(yuan)處(chu)理(li)所有有用的提案

　　28、未能從會(hui)議中獲取有益的意見

　　29、管理機能不好(hao)

　　三、材料與供應品的浪(lang)費

　　30、督導不(bu)良,造成材料的(de)浪費

　　31、對新人指導(dao)不夠

　　32、指派新工(gong)作(zuo)時未充分(fen)指導

　　33、藍圖或(huo)草圖破損、難懂(dong)、看(kan)錯、標(biao)準未及時更正、或(huo)自作主張

　　34、機(ji)械故障或未調整(zheng)好

　　35、未對每一工序檢查材(cai)料使用情形(標(biao)準與(yu)差異(yi)分析)

　　36、未讓部屬了解(jie)材(cai)料或(huo)供(gong)應品的(de)價值

　　37、命令與指(zhi)示不清

　　38、縱容不良的物料搬(ban)運

　　39、未注意部屬的眼力與健康(kang),造(zao)成不良品

　　40、缺乏紀律,縱(zong)容粗(cu)心或(huo)不當的工作

　　41、容許部(bu)屬用不適(shi)當的材料,如太好或太差

　　42、未能(neng)追蹤不(bu)良工作起自何(he)人,以致不(bu)能(neng)糾正

　　43、不(bu)能(neng)適(shi)(shi)才(cai)適(shi)(shi)用,特別是新人

　　44、請領太多材料,多余(yu)卻(que)未辦退料

　　45、未請領正確的材料,用(yong)錯材料

　　46、未(wei)檢查材料是否(fou)排(pai)列整齊,正確放(fang)置

　　47、未能檢查蒸氣、水、氣體、電(dian)和壓縮空氣等(deng)管路電(dian)線之裂開破損(sun)

　　48、縱(zong)容部屬私事(shi)使用油、壓縮空氣、小工具、化學藥品(pin)等

　　49、讓不(bu)良材料(liao)當(dang)良品流入制程(cheng)

　　50、缺乏有效系統防止材料(liao)外流、避免(mian)損失或被偷(tou)

　　51、可再用的材料當廢(fei)料處理

　　52、縱(zong)容浪費或濫用以(yi)下供(gong)應品:掃把(ba)、文具、油布、燈泡、水(shui)管等

　　53、產生不(bu)良未立即停止生產

　　四、機(ji)器與(yu)設備的浪費

　　54、缺乏工作(zuo)計劃,使所有(you)可(ke)用的(de)機器(qi)未獲得充分且適合的(de)利用

　　55、疏于檢查機器,使其保持良好(hao)狀態及(ji)避(bi)免故障

　　56、班長缺(que)乏正確使用(yong)機(ji)器的(de)知識(shi),不了(le)解各種(zhong)機(ji)器的(de)能力(li)

　　57、未定期檢查—繩、皮帶(dai)、鏈條、輸送帶(dai)、潤滑系(xi)統等

　　58、殺雞用牛刀(dao),小工作用大機(ji)械(xie)

　　59、在(zai)保(bao)養、修理(li)、油漆工(gong)作上缺乏與保(bao)養部門(men)協(xie)調

　　60、閑置(zhi)機(ji)器未加保(bao)養,任受(shou)潮濕、臟物、灰(hui)塵、銹等(deng)侵蝕(shi)

　　61、缺乏定(ding)期清(qing)潔(jie),機器(qi)不潔(jie)

　　62、所(suo)有轉動(dong)零(ling)件未檢查是否(fou)有適當的(de)潤滑

　　63、應(ying)修理之處未立(li)即辦理

　　64、機器沒有(you)適當的操(cao)作說明書

　　65、缺乏良好紀律(lv)以避免機器設(she)備的濫(lan)用

　　66、縱容部屬用「不(bu)當方法」修理(li)機(ji)器

　　67、領班不知機器與設備的(de)最新型式

　　68、未促使部屬注意機器的價值與(yu)情(qing)況

　　69、濫用小機器作笨(ben)重工作

　　70、該(gai)報廢(fei)的機器仍加以修理,比買新機花了更多的費用

　　71、可修理的機(ji)器卻報廢

　　72、沒有(you)效率管理之數(shu)據(機械效率)

　　五、人力的浪(lang)費

　　73、由于下(xia)列原(yuan)因,無法(fa)控制有(you)能力部屬之人事變動

　　74、未評估員(yuan)工變(bian)動之直(zhi)接與間接成本

　　75、“管”得太多(duo),聰明的領(ling)導(dao)卻(que)太少

　　76、對紀(ji)律要求「太嚴」或「太松」

　　77、能(neng)做(zuo)到(dao)的(de)「承(cheng)諾(nuo)」,卻未遵守(shou)

　　78、許下(xia)不能作到的「承(cheng)諾」,如加薪或升(sheng)遷

　　79、無充分(fen)理由而(er)解雇人,不應使(shi)用解雇作為一種處罰

　　80、強(qiang)留部(bu)屬(shu)在(zai)他(ta)極端不(bu)喜(xi)歡的工作上

　　81、對待部屬不公(gong)正

　　82、部屬爭(zheng)吵時,偏袒(tan)一(yi)方

　　83、對一個部(bu)屬(shu)(shu)批語其它(ta)的部(bu)屬(shu)(shu)（指桑罵(ma)槐）

　　84、未(wei)能(neng)查(cha)出自愿離職部屬(shu)之理由

 　　85、不能向部(bu)屬正確(que)說明(ming)公司的目標與(yu)政(zheng)策

　　86、在員工調薪上,班(ban)長未參與

　　87、班(ban)長(chang)的(de)權(quan)威不好

　　88、不(bu)能使新進人(ren)員充(chong)分發揮其生產力

　　89、沒有(you)以親切、幫(bang)助的態度接納新員工(gong)

　　90、對新進(jin)人員沒給予安全的工作指導

　　91、未讓新進人員(yuan)了解全天的工作(zuo)及其它內容(rong)

　　92、沒有選擇夠(gou)格的人(ren)配合(he)工(gong)作

　　93、對學習速度慢(man)的(de)人沒有(you)耐心

　　94、未促(cu)使其它部屬對新人表示友善、幫助的態度

　　95、未盡可能的接近新(xin)人

　　96、沒(mei)有告知新人(ren),工廠生(sheng)活情況(kuang)與規劃,如安全、發(fa)薪(xin)日期、廁(ce)所(suo)、飲用水(shui)、浴室等(deng)

　　97、未安(an)排完整的訓練計(ji)劃

　　98、未使部屬盡(jin)其所能

　　99、未指導部屬如(ru)何(he)做好工作(zuo)

　　100、未(wei)盡可能的(de)說明(ming)工作,使其(qi)發生興趣

　　101、未對部屬的進(jin)步與個人生活表示關心

　　102、沒(mei)有容納部屬錯誤的雅量

　　103、未注(zhu)意部屬的力量與個性,適當的指派工作

　　104、未研究部(bu)屬個(ge)人的不同,以(yi)發揮他最(zui)大的潛力(li)

　　105、縱容部(bu)屬派(pai)系存在或組成小圈(quan)圈(quan)

　　106、評(ping)價一個人只重資(zi)格、種(zhong)族(zu)、宗(zong)教、關系、地域等

　　107、明(ming)知某人的心理(li)或(huo)生理(li)不適當(dang),卻未加調動

　　108、生病的(de)部屬仍讓他工作

　　109、未給(gei)予需要的協助

　　110、當可能且適當的時間,卻未(wei)給予升遷

　　111、未(wei)考慮影響薪資(zi)與工作條件的問(wen)題(ti)

　　112、未訓練一個侯(hou)補(bu)者

　　113、欠缺對(dui)標準工時教(jiao)導之概念

　　114、欠人員(yuan)效率管理之(zhi)數據(ju)

　　六、意外事故的浪費(fei)

　　115、未認(ren)識到預(yu)防意外事故是工作的一部份

　　116、未對(dui)全(quan)體部(bu)屬徹底說明安全(quan)事務(wu)

　　117、未(wei)給(gei)機器(qi)裝上安(an)全防護,并使(shi)確保有效

　　118、縱容在工作場所濫用安全(quan)防護

　　119、未在(zai)適(shi)當處所標上(shang)危險記號,并保持干凈(jing)與易讀

　　120、未徹(che)底了解意外事故的間(jian)接成本

　　121、物(wu)料放置不(bu)善(shan)

　　122、不了解構成意外危(wei)險的成因

　　123、未保存事故記錄,并未加分(fen)析與(yu)應用(yong)

　　124、未建立良好的(de)安全范例

　　125、沒有(you)定期與(yu)切(qie)實的檢查(cha)安全

　　126、未能持(chi)久(jiu)地(di)執行(xing)安(an)全規則

　　127、工作人員缺(que)乏必(bi)要的(de)安全裝(zhuang)配:如手(shou)套(tao)、安全帶、電焊護面等

　　128、管理人(ren)員(yuan)未認清其安(an)全責任(ren)與事故(gu)責任(ren)

　　129、不能激發與保持部(bu)屬的安全意識(shi)以防止事(shi)故

　　130、未與(yu)政府或(huo)保(bao)險公司之安全檢查(cha)員配合

　　七、缺乏合作的(de)浪費

　　131、未(wei)與其它(ta)管理人員或(huo)部(bu)門合作

　　132、未確實了解(jie)公(gong)司政策并向部屬解(jie)釋(shi)

　　133、不能聰明地(di)處理謠(yao)言

　　134、推諉責任給其它班長、部屬或主管

　　135、未(wei)適當地(di)將部(bu)屬(shu)的意(yi)見反應(ying)給主管

　　136、縱容不滿的員(yuan)工(gong)煽動反(fan)抗公司的作法

　　137、管理(li)人(ren)員未(wei)能給予那些(xie)尚不普及的公司規章予以全力支持(chi)

　　138、未能鼓舞(wu)部(bu)屬間的友愛與合作的氣氛

　　139、管理人員在本部門內輕率地批(pi)評(ping)公司政策與私(si)人

　　140、在(zai)公司之(zhi)教育活動上未與管(guan)理(li)階層誠(cheng)心全力合作,包括學徒訓練、公布欄、員工通訊、提(ti)案制度等

　　八、 空間的浪費整理整頓

　　141、材料之不適當(dang)排放與儲存

　　142、未充分(fen)注意材料在工廠中的途程計劃

　　143、機械(xie)與(yu)其它永久性(xing)設備之(zhi)錯誤安(an)置(zhi)

　　144、縱容部屬丟置手工具、梯子、手推車(che)等在過道上,不(bu)能保持走道清潔(jie)者

　　145、廢(fei)料未報廢(fei)

　　146、櫥柜、油筒(tong)、材料供(gong)應處等(deng)放置于不(bu)便之(zhi)處

　　147、縱容不(bu)用的機器與設備占據(ju)重要的空間

　　148、由于未(wei)及時修理樓板(ban)、屋頂等以(yi)致(zhi)需(xu)要的空間未(wei)加利用(yong)

　　149、照明不足,形成黑點,死(si)角(jiao)

　　150、單位內(nei)布(bu)置(zhi)不良(liang),不能保(bao)持條理

　　151、工作(zuo)場所放不需要的物料,倉庫與工場不分

　　152、未重視事物整頓的重要

　　153、未培養及督導(dao)物品用(yong)完要歸、定位

　　154、未徹底執行(xing)定期(qi)(每日(ri)、每周(zhou)、每月)清理項目,以(yi)永久(jiu)保持(chi)。

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