7月30日，中(zhong)(zhong)共中(zhong)(zhong)央(yang)政(zheng)治局召(zhao)開會議，對(dui)下半年的(de)政(zheng)策走向以及工作目(mu)標(biao)敲定了主要的(de)基調(diao)。其中(zhong)(zhong)，“加快(kuai)形成(cheng)(cheng)(cheng)以國(guo)內大(da)循環為主體、國(guo)內國(guo)際雙(shuang)循環相互促進的(de)新發展格局”的(de)戰略部署成(cheng)(cheng)(cheng)為了亮點之(zhi)一，“內循環”這個詞一時(shi)成(cheng)(cheng)(cheng)為了熱點。

　　"內循環"=閉關鎖國？

　　經濟(ji)的(de)(de)(de)發(fa)展，是一個生(sheng)(sheng)產(chan)、分配、流通(tong)(tong)、消費(fei)的(de)(de)(de)循環(huan)過(guo)程。簡(jian)單(dan)來說，一批貨品，在(zai)工廠中生(sheng)(sheng)產(chan)出來，然后通(tong)(tong)過(guo)各種方式進(jin)行分配后，作(zuo)為商品的(de)(de)(de)一部(bu)分通(tong)(tong)過(guo)多(duo)樣的(de)(de)(de)渠道流通(tong)(tong)到(dao)市場，市場上的(de)(de)(de)消費(fei)者會(hui)對這(zhe)些進(jin)行購買，資(zi)金不(bu)斷回(hui)籠，進(jin)行再生(sheng)(sheng)產(chan)，循環(huan)往(wang)復。在(zai)這(zhe)里(li)，通(tong)(tong)過(guo)渠道流通(tong)(tong)到(dao)消費(fei)者手里(li)是整個循環(huan)系統中的(de)(de)(de)關鍵所在(zai)。

　　那么，這些貨品是流通到哪里去了呢？

　　1. 國(guo)內終端消(xiao)費(fei)者進行了購(gou)買，用于日常吃(chi)喝(he)玩樂，這就是(shi)消(xiao)費(fei)；

　　2. 國內生產端企業進行了購買，用(yong)于擴大再生產，這就是投(tou)資；

　　3. 國外消費者(zhe)或者(zhe)企業(ye)進行了(le)購買，這就(jiu)是(shi)出口；

　　消費、投資、出口共同構成了拉動GDP的(de)三駕馬車。

　　由此可以看出，對于一個國家來講，經濟的發展主要依賴于兩個循環的過程，一個是以國內市場為主的"內循環"，另一個是以國際市場為主的"外循環"。

　　經濟內循環就是在國內實現貿易的全產業鏈循環，將原本重心為國與國之間的貿易循環逐步過渡到省與省，市與市之間進行經濟循環，即逐步實現出口轉內銷，自己制作自己消費的一個過程。

　　這是不是意味著我們又回到了(le)閉關鎖國的階段了(le)呢？

　　首先，讓我們重新解讀一下政策，“加快形成以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展(zhan)格局”，看(kan)見了么(me)，國家從來(lai)沒有放棄"外循環(huan)"，是(shi)變(bian)為“國內大循環(huan)為主(zhu)體(ti)”，即由“外循環(huan)”為主(zhu)變(bian)為“內循環(huan)”為主(zhu)，雙循環(huan)共同發展(zhan)的新型經濟(ji)模式。

　　我們再看一組數據，改革開放以后，我國外貿依存度呈不斷增長的趨勢。2000年，外貿依存度接近40%，2003年突破50%，2005年超過60%，60%以上的依存度一直持續到2008年。而2019年，我國的外貿依存度也僅僅為31.8%，與90年代末的水平相當。與此相對應的，最終消費對于GDP的貢獻率則達到了57.8%，我(wo)國已(yi)經(jing)從出口導(dao)向型的(de)經(jing)濟變(bian)為了內需拉動型經(jing)濟。

　　接下來，我(wo)們再看另一組(zu)數據(ju)，

　　2015-2019全(quan)國居民(min)人(ren)均(jun)可支(zhi)配收入及(ji)增長率

　　2014-2019年中(zhong)國社會(hui)消費品零售(shou)總(zong)額統計及增(zeng)長(chang)情況

　　2019年我國人均可支配年收入約為30733元，社會消費品零售總額約為41.1萬億元，也就是說，國內的消費市場規模基本上達到了人均可支配收入x 14億。按照這個發展速度，大概10年左右的時間，我國的人均可支配收入便可達到約50000元，屆時，我國將擁有大約70萬億的消費市場，這個消費市場近似于10萬億美元。而2019年，美(mei)國(guo)(guo)的(de)(de)(de)社(she)會(hui)消費(fei)(fei)品零(ling)售總額則約(yue)為6萬(wan)億美(mei)元。2019年我(wo)國(guo)(guo)的(de)(de)(de)社(she)會(hui)消費(fei)(fei)品零(ling)售總額已接近美(mei)國(guo)(guo)；10年后，中國(guo)(guo)不但(dan)會(hui)以(yi)"內(nei)循(xun)環”為主(zhu)，更有(you)可能成為世界(jie)上最大的(de)(de)(de)進(jin)口國(guo)(guo)。從產業體系上來說，中國(guo)(guo)又是(shi)目前(qian)工業體系，即(ji)供(gong)給(gei)側體系最完整的(de)(de)(de)國(guo)(guo)家，有(you)著(zhu)獨步天下(xia)的(de)(de)(de)生(sheng)產能力。所(suo)以(yi)中國(guo)(guo)不但(dan)會(hui)成為世界(jie)上最大的(de)(de)(de)消費(fei)(fei)國(guo)(guo)，還會(hui)成為最大的(de)(de)(de)生(sheng)產國(guo)(guo)。即(ji)使沒有(you)疫情的(de)(de)(de)沖擊，國(guo)(guo)際環境的(de)(de)(de)變化，中國(guo)(guo)也(ye)正(zheng)在走向國(guo)(guo)內(nei)大循(xun)環為主(zhu)體，國(guo)(guo)內(nei)國(guo)(guo)際雙循(xun)環的(de)(de)(de)路上。

　　疫情的肆虐與國際營商環境的惡化，使2020年的外需出現了急劇的下滑，倒逼我們加速了“國內大循環”的進程。

　　其實“內循(xun)環(huan)”并(bing)不是一(yi)個新(xin)鮮(xian)的詞(ci)匯，在2008年次貸危機后，“內循(xun)環(huan)”為主體的新(xin)經濟(ji)模(mo)式就開始有所(suo)顯現。

　　2008年以前，中國經濟還是以出口導向型為主，那個時候以蘇州、東莞為主的加工城市，通過廉價的土地和勞動力吸引境外機構投資辦廠，依照國外的市場需求生產符合其標準的商品，并遠銷海外。但2008年次貸危機重創了歐美日等發達國家的經濟，中國出口企業訂單數量極具減少，很多企業因資金鏈斷裂而導致破產，產能嚴重過剩。2008年，外貿對于GDP的貢獻率從之前的10%極具下降到2.7%，2009年更是下降到了-42.9%。那一年，出(chu)現(xian)了(le)(le)(le)中國最大規模的(de)(de)民工返鄉潮，經濟(ji)(ji)危機出(chu)現(xian)了(le)(le)(le)演變(bian)為(wei)(wei)社(she)會問題的(de)(de)風險。為(wei)(wei)了(le)(le)(le)刺激(ji)經濟(ji)(ji)正(zheng)常的(de)(de)發展，維護社(she)會的(de)(de)穩定，政府(fu)加大了(le)(le)(le)投資力度，準備(bei)了(le)(le)(le)一系列的(de)(de)基建工程計劃，“四萬(wan)億”政策應運(yun)而(er)生。屆時(shi)，“外(wai)循環(huan)+內循環(huan)”的(de)(de)雙輪(lun)驅動模式變(bian)為(wei)(wei)內部投資促進(jin)經濟(ji)(ji)的(de)(de)單輪(lun)內循環(huan)。而(er)加強“內循環(huan)”的(de)(de)方式，彌補了(le)(le)(le)當(dang)年“外(wai)循環(huan)"的(de)(de)紕漏，保證了(le)(le)(le)經濟(ji)(ji)的(de)(de)持續運(yun)轉。所以，從(cong)2009年開始，我國經濟(ji)(ji)就已經開始了(le)(le)(le)逐步進(jin)入"內循環(huan)"為(wei)(wei)主的(de)(de)模式了(le)(le)(le)。

　　事實上，自金融危機以來，國外的經濟形勢一直不容樂觀。先是2013年爆發歐債危機，其后是2015年的新興市場金融危機，導致國際經濟環境一直惡化，逆全球化趨勢不斷加強。2009年、2015年和2016年，我國的出口增長率都出現了負數，2019年也僅僅是0.51%。因此，通過外貿(mao)，早已無法(fa)幫助我國消耗過剩產能。

　　由此得出，“內循環”的提出，其實和川總不友好的策略沒有太大關系，倒是疫情，卻是逼迫了“內循環”的加速形成，而“內循環”出現的根源，則是國內的消費需求。

　　綜上所述，我國2008年前是出口帶動性的經濟特征，由于國外產能的不足及市場制度的完善，致使外向型企業只要生產出符合當地標準的產品，就會有很廣的銷路。2008年過后，為了去庫存去產能，一些出口導向型企業將重點逐步由國際轉向國內，出口轉內銷初見端倪，符合國際標準的商品越來越多地涌向國內市場，為國內消費者帶來了消費升級，國內(nei)的商品元素(su)逐(zhu)漸(jian)(jian)豐富了(le)起來，質(zhi)量也(ye)逐(zhu)漸(jian)(jian)提升(sheng)了(le)起來。這里，一方面(mian)是(shi)對(dui)于高質(zhi)多樣產品的旺盛(sheng)需求(qiu)，另一方面(mian)，是(shi)面(mian)對(dui)產能(neng)消(xiao)化的困(kun)境，兩者一拍即(ji)合(he)，再(zai)加上(shang)政府多年來對(dui)于市(shi)場資源(yuan)的流動和配置，“內(nei)循(xun)環”逐(zhu)漸(jian)(jian)成型。

　　從這個角度來看，內循環的到來其實是一種必然。

　　而目前，相對于國外的消費疲軟，國內仍然有旺盛的消費需求。再加上中國是最先從疫情中恢復的國家，中國市場更是受到了廣大出口導向型企業的關注，從而進一步倒逼內循環體系的加速形成。而“內循環”，會進一步倒逼國內市場的加速規范化。所以，“內循環”并不是閉關鎖國，而是作為世界市場的最重要的一部分的中國市場的一次消費升級。

　　事實上，我國對外開放的步伐并沒有停止，而是由過去的三來(lai)一(yi)(yi)補、招商引(yin)資的形(xing)式逐(zhu)步(bu)轉變為完善市場競爭(zheng)，讓世界可以共同利用作為世界市場一(yi)(yi)部分的中國市場的形(xing)式。即使(shi)是在疫情和(he)貿易(yi)戰期間(jian)，我國依(yi)然(ran)對(dui)外資金(jin)融放寬(kuan)了限制(zhi)，依(yi)然(ran)舉(ju)辦了云上廣交會。

　　那么，為什么在這個時期我們突然又開始強調“內循環”呢？小睿認為，政治意義大于經濟意義。一(yi)方面(mian)，以(yi)川總(zong)為(wei)(wei)首的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)部分西方居(ju)心叵(po)測者對于我國(guo)經(jing)濟的(de)(de)(de)(de)(de)發展圍(wei)追堵截，修昔底德陷阱(jing)再次(ci)出(chu)現，通(tong)(tong)過(guo)“內循環(huan)”的(de)(de)(de)(de)(de)提(ti)出(chu)，可(ke)以(yi)向居(ju)心叵(po)測者展示我國(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)濟實力(li)，起(qi)到一(yi)定程度的(de)(de)(de)(de)(de)威懾作用；另一(yi)方面(mian)，作為(wei)(wei)最先(xian)從疫(yi)情(qing)中恢復(fu)的(de)(de)(de)(de)(de)全(quan)球大國(guo)，通(tong)(tong)過(guo)內循環(huan)戰略的(de)(de)(de)(de)(de)提(ti)出(chu)，向世界各國(guo)昭示，中國(guo)依然并將繼(ji)續(xu)成為(wei)(wei)全(quan)球最大的(de)(de)(de)(de)(de)市場和投資熱土。作為(wei)(wei)擁有龐(pang)大市場和完整產(chan)業供(gong)應鏈的(de)(de)(de)(de)(de)中國(guo)，不會像“廣場協議(yi)”中的(de)(de)(de)(de)(de)日本一(yi)樣(yang)，任由美國(guo)宰割，畢竟“中國(guo)制造”已經(jing)遍(bian)布全(quan)球，想短期內拔(ba)除中國(guo)工業品的(de)(de)(de)(de)(de)全(quan)球影響，是不可(ke)能(neng)的(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)情(qing)。

　　內循環的發展趨勢

　　承(cheng)上所述，投資(zi)、消費(fei)、出口是拉動(dong)經濟增長的(de)(de)三駕馬車。現(xian)當下，出口不暢(chang)，內循(xun)環(huan)為主的(de)(de)經濟局勢下，眼光自然放到了投資(zi)與(yu)消費(fei)，這兩個內循(xun)環(huan)的(de)(de)主力軍上面。

　　事實上，2008年的4萬億計劃，也是將目標著重于投資之上的。由此開啟了房地產投資(zi)的(de)熱潮。

　　接下來，我們來看一組數據。由于產能過剩，制造業的投資增速于2011年開始下滑，到2012年已經不足20%，2015年6月以后就再也沒有超過10%，2019年底，僅僅是3.1%；基礎建設方面，由于2015年開始，我國城鎮化進程明顯降速，大中型城市的基建已經比較完善，使得基建拉動投資的空間進一步壓縮，而作為投資主體的地方政府，則由于之前的呆賬壞賬導致債臺積累，很難再進行大規模的融資，于是，2017年基礎投資建設開始嚴重下滑，2018年跌破10%，2019年則下滑到3.8%；房地產方面，到2013年為止，增速都維持在20%以上，但從2014年開始，房地產投資對經濟的拉動作用急劇下降，到2019年底，基本維持在9.1%。作為投資拉動經濟增長的三大源頭：制造業投資、基建投資、房地產投資，都呈現出搖搖欲墜的狀態。

　　在外貿和投資都遇到瓶頸的大環境下，消費便成了內循環能夠順利進行的關鍵所在了。承上所述，中國國內是擁有巨大的消費潛力的，但問題在于消費信心的不足。

　　以上是我國消費者在各方面的消費支出，食品煙酒占了絕大部分，大約占了總部分的28.2%，而美國在這方面的比例差不多在10%左右，我國在這面還有一定的下降空間。經濟學上，把食品煙酒消費占總消費的比例稱為恩格爾系數，恩格爾系數越低，國家越發達。而在食品煙酒之后，居于次位的則是居住，這里包含了租房和還貸的費用。其實，光從消費結構上來看，我國的消費力是足夠的，但為什么效果不那么顯著呢？原因是沒有消費信心，即對未來的不確定性充滿焦慮，導致我國成為了一個高儲蓄、低消費的國家。而這種消費信心的不足則是由于國內高房價、高醫療成本、高教育成本所引起的，因此，為了降低這種消費信心不足的影響，相信“房住不炒”將會作為一個持久的政策繼續下去，從而通過抑制高房價，來增加消費信心；醫療方面，疊加本次新冠疫情的影響，政府對于基礎醫療建設會投入更多的資金，從而降低高醫療成本，釋放我國的消費潛力。而且，伴隨著獨生子女一代的長大，贍養老人的焦慮也會逐漸凸顯，從而進一步抑制我國居民的消費信心，由此，對于老人贍養的問題，相信也會成為政府接下來工作的重心。

　　說完消費信心，我們來說說消費結構。

　　從縱向來看，我國貧富差距雖依舊明顯，但差距正在逐漸縮小。2016年，我國城鎮居民人均可支配收入為3.36萬元，貧困地區為0.85萬元，城鄉比約3.96；2019年，我國城鎮居民人均可支配收入為4.24萬元，貧困地區為1.16萬元，城鄉比約3.65；伴隨著“內循環”政策的提出，相信在“十四五”期間很有可能出臺加速縮小城鄉間差距的政策，使農村消費力得到更快的釋放，因此，布局農村市場將是未來重點。

　　從橫向來看，我們會迎來新一輪的消費升級。正如2008年經濟危機出口轉內銷一樣，本次的“內循環”會引發第二次的出口轉內銷的熱潮。與上次不同的是，經過多年發展，中國消費者對于產品質量的要求已與2008年不可同日而語，新一輪出口轉內銷的潮流會再一次提高中國消費者對于質量的要求，加劇市場的競爭，從而倒逼供給側進行轉型升級，以更低的成本生產出更多高標準的產品參與到市場競爭中去，從而淘汰一部分質量不達標的產品，優質國貨將逐漸占領市場，同時，中國品牌，特別是中國高端品牌將會不斷涌現。

　　說完消費，我們(men)再(zai)說說接(jie)下來可能出現市場契機的(de)產業。

　　1、新基建相關產業

　　包含5G、物聯網、大數據、云計算、區塊鏈在內的新基建一直是各方角逐的重點。因為它代表了下一個時代全球經濟發展的整體調調。全(quan)(quan)產(chan)業“上云”會(hui)帶來全(quan)(quan)世界效率的(de)整體提高，哪怕只是提升了1%，在(zai)未來15年里，預計全(quan)(quan)球范圍內也可以節(jie)省約3000億美元；另一方面，作為(wei)投資重點的(de)一環，新基(ji)建的(de)投資會(hui)帶來國內巨(ju)大的(de)崗位需求，為(wei)內循環保(bao)駕護航(hang)。由于關于新基(ji)建的(de)投資研究(jiu)很多，本文就(jiu)不再贅述。

　　2、汽車產業

　　我們來看一組數據，2019年，每千人汽車的擁有量：美國837；德國589；日本591；馬來西亞433；中國173。可以說，中國的汽車產業仍有發展的空間。而由于我國有諸多限制汽車消費的政策，導致了龐大的汽車消費需求被壓制了下來。如果放開汽車消費，一方面會加速促動汽車的消費，進而帶動汽車產業鏈的整體發展；另一方面，會倒逼城市改(gai)造基礎設施，擴建(jian)更多的(de)立體車庫，從而(er)拉動投資，增(zeng)加就業，促進“內循(xun)環”。

　　內循環下的企業經營

　　首(shou)先，我們的觀念(nian)要(yao)(yao)改變，把中(zhong)國市(shi)場(chang)(chang)不能簡單(dan)看為中(zhong)國市(shi)場(chang)(chang)，而(er)要(yao)(yao)看成全球市(shi)場(chang)(chang)的一部分。

　　雖然因為各種原因，逆全球化的態勢愈演愈烈，但是全球化依舊是大勢所趨，不可逆轉。更重要的是，在中國“入世”后，中國已經完全融入了全球化，成為了全球市場不可分割，也可能是最重要的一部分。因此，在看待中國市場的時候切記不可將中國市場簡單的看為母國市場，而是要看作全球化分支市場來進行運營。具體說來，在分析中(zhong)(zhong)國(guo)市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)時候要客觀(guan)的(de)(de)(de)遵循文化(hua)(hua)、管理、地理、經濟等各方面的(de)(de)(de)因(yin)素(su)去進行市(shi)場(chang)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)運營。同(tong)樣的(de)(de)(de)，也(ye)應該(gai)像對(dui)外國(guo)消費者一樣給予中(zhong)(zhong)國(guo)消費者應有的(de)(de)(de)服務，不要忘了，中(zhong)(zhong)國(guo)消費者對(dui)于產品服務質量(liang)的(de)(de)(de)要求，已經與十(shi)年前(qian)不可同(tong)日而(er)語。

　　其次，回歸企業本質，不斷革新技術，以最小的成本向市場提供質量最優、最有價值的商品和服務。雖然企業各不相同，但能夠生存下來就一定存在著企業核心競爭力，伴隨著(zhu)競爭(zheng)的(de)(de)激烈(lie)，專業化分工的(de)(de)發(fa)展(zhan)，這樣的(de)(de)核心(xin)競爭(zheng)力(li)才是企(qi)業生存下來的(de)(de)王道，因此一定(ding)要恪守自己(ji)的(de)(de)核心(xin)競爭(zheng)力(li)，并不(bu)斷向深發(fa)展(zhan)。同時，還應(ying)積極與科學的(de)(de)管(guan)理方法和新型的(de)(de)科技相結(jie)合，不(bu)斷降低成(cheng)本(ben)，提(ti)升企(qi)業的(de)(de)經濟效益。

　　最后(hou)，一定要有信心(xin)，困難總會(hui)過去，未來一定充(chong)滿光明。