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【營銷管理】營銷團隊管理之如何閱人?

發布時間:2019-06-24     瀏覽量:5301    來源:正睿咨詢
【摘要】:營銷團隊的組建首先是選人,選錯人是件非常糟糕的一件事,常言道,看錯一個累死三軍。選業務員也如此,選錯了人,不僅耽誤了市場的開發,還會給市場帶來諸多的后遺證,影響公司的形象,還要重新派人去修補。選人就必須先閱人,閱人的四個層次為:

  營(ying)銷團隊的(de)組建首(shou)先是選(xuan)人,選(xuan)錯人是件非常糟糕(gao)的(de)一件事,常言道,看錯一個累(lei)死三軍。選(xuan)業務(wu)員也如此(ci),選(xuan)錯了人,不僅耽誤了市場的(de)開發,還會給市場帶來諸(zhu)多的(de)后遺證(zheng),影響公司的(de)形象,還要重新派人去修(xiu)補(bu)。選(xuan)人就(jiu)必須先閱人,閱人的(de)四個層次(ci)為:

【營銷管理】營銷團隊管理之如何閱人?

  面試(shi)是人員甄選的重要(yao)環節,應聘者是否適合(he)企業,在面試(shi)之時便可確定下來(lai)去(qu)與留。所(suo)以(yi)在面試(shi)之時,看對方什(shen)(shen)么(me),問(wen)對方什(shen)(shen)么(me),要(yao)了解對方什(shen)(shen)么(me)很關鍵。

  優秀(xiu)的(de)(de)銷售(shou)員具(ju)有一個共同的(de)(de)特點,那就是(shi)(shi)非常的(de)(de)誠(cheng)(cheng)實(shi)(shi),在最(zui)近(jin)的(de)(de)研究(jiu)表明,好的(de)(de)銷售(shou)員在品質中誠(cheng)(cheng)實(shi)(shi)排名第一。因為(wei):誠(cheng)(cheng)實(shi)(shi)使我(wo)們心胸坦(tan)蕩;誠(cheng)(cheng)實(shi)(shi)是(shi)(shi)獲(huo)得(de)別人尊重(zhong)和信(xin)任(ren)的(de)(de)必要(yao)方法(fa);誠(cheng)(cheng)實(shi)(shi)讓(rang)你獲(huo)得(de)最(zui)大(da)的(de)(de)長期利益(yi);誠(cheng)(cheng)實(shi)(shi)的(de)(de)人,言談舉(ju)止自然,顯得(de)心胸坦(tan)蕩,讓(rang)人喜歡與你接近(jin)和交往。這種(zhong)品質也許是(shi)(shi)當今市場的(de)(de)關(guan)鍵,因為(wei)他是(shi)(shi)建(jian)立信(xin)任(ren)的(de)(de)基礎。面試之時要(yao)注意(yi)留意(yi)這一點。

  人生每(mei)個階段(duan)(duan)的(de)任務都(dou)有所不(bu)同,招聘不(bu)同崗位的(de)人才,還要看其的(de)大(da)概年齡,屬于哪個職業發展階段(duan)(duan)。

【營銷管理】營銷團隊管理之如何閱人?

  企業對中高層人(ren)員的選拔,更要慎重。諸(zhu)葛(ge)亮(liang)提出的七條識人(ren)之道,值(zhi)得(de)大家借鑒:

  問(wen)之(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)以(yi)是非(fei),而(er)(er)(er)觀(guan)其(qi)志(zhi);窮之(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)以(yi)詞辯,而(er)(er)(er)觀(guan)其(qi)變;咨之(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)以(yi)計謀,而(er)(er)(er)觀(guan)其(qi)識;告之(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)以(yi)禍難,而(er)(er)(er)觀(guan)其(qi)勇;醉之(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)以(yi)酒,而(er)(er)(er)觀(guan)其(qi)性(xing);臨之(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)以(yi)利(li),而(er)(er)(er)觀(guan)其(qi)廉;期之(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)以(yi)事,而(er)(er)(er)觀(guan)其(qi)信(xin)。

  一個(ge)企業的中層(ceng)管理者,要有不(bu)與(yu)下級(ji)(ji)爭(zheng)(zheng)權(quan),不(bu)與(yu)同(tong)級(ji)(ji)爭(zheng)(zheng)功,不(bu)與(yu)上級(ji)(ji)爭(zheng)(zheng)名,不(bu)與(yu)員(yuan)工(gong)(gong)爭(zheng)(zheng)利(li)的高風亮節,才能融入團隊,順利(li)開展工(gong)(gong)作。

  在看方面,主(zhu)要看二點(dian),一是(shi)簡(jian)(jian)歷,了解(jie)(jie)對方的(de)大概情(qing)況,在填(tian)寫公(gong)司簡(jian)(jian)歷時(shi),如字(zi)跡潦草(cao),內(nei)容過于(yu)簡(jian)(jian)單,則表(biao)明此人誠意(yi)不(bu)夠或辦事(shi)不(bu)夠認真。另一點(dian)是(shi)看外(wai)表(biao),如頭發凌亂,穿衣亂搭配(pei),一副窮(qiong)困潦倒的(de)樣子,也(ye)(ye)要減分。因為人招進來之后,就代表(biao)著公(gong)司的(de)形象。同時(shi)表(biao)明此人不(bu)注重細節,來找飯碗都這么(me)隨(sui)意(yi),去見客戶可想(xiang)而(er)知,平時(shi)工作也(ye)(ye)是(shi)不(bu)可能(neng)精細。當然我們還要通過進一步(bu)的(de)面試(shi)才(cai)能(neng)正直的(de)去了解(jie)(jie)一個人的(de)內(nei)涵,是(shi)否金玉(yu)其中(zhong),不(bu)重外(wai)表(biao)的(de)人。另外(wai),對于(yu)一些(xie)比較遠的(de)求(qiu)職者(zhe),可采用(yong)電話或視頻先(xian)面試(shi),免得對方跑幾次。

  下面正睿(rui)咨詢列舉(ju)了(le)一些問(wen)話的內容(rong)及用意,供(gong)大家(jia)參考:

【營銷管理】營銷團隊管理之如何閱人?

  在面試(shi)的(de)(de)尾聲,如感(gan)覺此人(ren)符合(he)公司(si)的(de)(de)用人(ren)要求(qiu),可(ke)以詢問一下(xia)對方(fang)對薪金的(de)(de)要求(qiu)及可(ke)以上班的(de)(de)時(shi)間,在短期(qi)內通知(zhi)對方(fang)來(lai)復試(shi)或試(shi)用。

 

 

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