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【薪酬管理】車間計件獎金統計五種形式

發布時間:2019-09-16     瀏覽量:6201    來源:正睿咨詢
【摘要】:占生產人員薪酬總額半數以上的獎金,是企業激勵生產人員努力工作的最有效的法寶。獎金設計的水平直接關系到生產人員對整個薪酬體系的滿意度,也會對其工作效率、工作態度產生重要的影響。下面為大家介紹車間計件獎金制度及統計的五種形式。

  占生產人員薪酬總額半數以上的獎金,是企業激勵生產人員努力工作的最有效的法寶。獎金設計的水平直接關系到生產人員對整個薪酬體系的滿意度,也會對其工作效率、工作態度產生重要的影響。下面為大家介紹車間計件獎金制度及統(tong)計的五(wu)種形式。

  車間計(ji)件獎(jiang)金設計(ji)的核心

  計(ji)件獎(jiang)(jiang)金,作(zuo)為生(sheng)產(chan)人員薪酬的重要組成部分(fen),其設計(ji)核(he)心包括(kuo)計(ji)件獎(jiang)(jiang)金形式的選擇、計(ji)件獎(jiang)(jiang)金單價的確定、計(ji)件標準的設定三(san)個(ge)部分(fen)。

【薪酬管理】車間計件獎金統計五種形式

計件獎(jiang)金核心內容

  車間(jian)計件獎金五(wu)大形式

  車間計件獎金形式1---直接計件式

  獎金總額(e)按完成合格(ge)產品的數(shu)量(liang)和計(ji)件單(dan)價來支付,其計(ji)算公(gong)式為:獎金總額(e)=數(shu)量(liang)x計(ji)件單(dan)價直接計(ji)件式獎金適用于普通生(sheng)產一線人員(yuan)。

  車間計件獎金形式2---間接計件式

  獎金(jin)總(zong)(zong)額按(an)該(gai)員(yuan)工所(suo)服(fu)務(wu)的(de)計(ji)件工人(ren)的(de)工作(zuo)成(cheng)績或所(suo)服(fu)務(wu)單(dan)位的(de)工作(zuo)成(cheng)績來計(ji)算,其計(ji)算公(gong)式為:獎金(jin)總(zong)(zong)額=所(suo)服(fu)務(wu)對象完成(cheng)的(de)總(zong)(zong)數(shu)量x計(ji)件單(dan)價間接計(ji)件式獎金(jin)適用于從事生產(chan)輔助工作(zuo)人(ren)員(yuan),如領料(liao)員(yuan)、質檢員(yuan)等。

  車間計件獎金形式3---有限計件式

  計(ji)(ji)件獎(jiang)金總(zong)額不得超過基本工資(zi)的(de)一定(ding)百(bai)分比,其計(ji)(ji)算(suan)方(fang)法(fa)包括(1)超過一定(ding)限(xian)度(du)的(de)計(ji)(ji)件產(chan)品(pin)將不計(ji)(ji)入獎(jiang)金計(ji)(ji)算(suan)范圍(wei);(2)超過一定(ding)限(xian)度(du)的(de)計(ji)(ji)件產(chan)品(pin)的(de)計(ji)(ji)件獎(jiang)金呈現逐級(ji)遞減,直至(zhi)歸零。此種(zhong)方(fang)法(fa)有可能會損害生產(chan)人員的(de)工作積極性,因而,應用的(de)企業較少。

  車間計件獎金形式4---累進計件式

  生產人員完成定(ding)額(e)的(de)(de)部分(fen)按(an)同一計(ji)件單價計(ji)算工(gong)資,超過定(ding)額(e)的(de)(de)部分(fen),則(ze)按(an)累進遞(di)增的(de)(de)單價計(ji)算工(gong)資,其(qi)計(ji)算方法如下(xia)。

某公司累進計件式獎金對照表
產量 100件(含) 以內 100~150件(含) 150~200件(含) 200~250件(含) 250~300件(含) 300件以上
單價 1元 1.1元 1.2元 1.3元 1.4元 1.5元

  車間計件獎金形式5---區間計件式

  生產(chan)人員完(wan)成的(de)產(chan)量處于某一區間,則給予相應的(de)固定(ding)獎勵(li)標準,其計(ji)算方法下(xia)表。

某公司區域計件式獎金對照表
產量 100件(含) 以內 100~150件(含) 150~200(含) 200~250件(含) 250~300件(含) 300件以上
定額獎金 100元 110元 120元 130元 140元 150元

  以上(shang)五(wu)種車間計(ji)(ji)件(jian)獎金設計(ji)(ji)的(de)形式計(ji)(ji)件(jian)標(biao)準各不相同,適用的(de)人(ren)員也有所不同。合理的(de)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)人(ren)員獎金設計(ji)(ji)能對其產(chan)(chan)(chan)生(sheng)最有效的(de)激勵(li),從(cong)而提(ti)高工作效率和提(ti)升產(chan)(chan)(chan)品品質。生(sheng)產(chan)(chan)(chan)企業都需要在這方(fang)面(mian)多加(jia)注意(yi)。

 

 

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