組織架構設計事關組織功能的正常運轉，是企業一切管理機制設計的基石。如何科學設計組織架構？正睿咨詢《設計利潤：年度經營計劃制定與實施》一書(shu)整理(li)了——科學(xue)的組織架構應(ying)當遵(zun)循八大(da)原則。

1. 服務戰略和目標的原則：

組織架(jia)構的(de)功能結構應(ying)當(dang)確保企業戰(zhan)略和(he)經營(ying)目標是可實現的(de)。

2. 專業化原則：

組織(zhi)架構應當(dang)體現(xian)專業(ye)化分工原則，以便提升效率，降(jiang)低(di)人員(yuan)匹配(pei)的難度(du)。

3. 統一指揮原則：

組織架構(gou)應當確保一個崗位收到的同一類事(shi)務(wu)指令是統一的，避免政出(chu)多(duo)門，多(duo)頭(tou)領導(dao)。

4. 分工協調原則：

以專業(ye)(ye)化分(fen)工為(wei)原(yuan)(yuan)則劃分(fen)組(zu)織職能，即一個部門承(cheng)擔(dan)的(de)職能應當(dang)是比較集(ji)中，比較少的(de)，如果職能跨度太大(da)，則很難找到能夠勝(sheng)任的(de)人員來完成(cheng)部門的(de)工作。除分(fen)工原(yuan)(yuan)則外，還應當(dang)體(ti)現協調原(yuan)(yuan)則，即部門邊界(jie)的(de)確定(ding)應當(dang)便(bian)于業(ye)(ye)務活動的(de)上下游銜接(jie)，關鍵(jian)流程的(de)接(jie)口應當(dang)清(qing)晰。

5. 有效管理幅度原則：

不同層級的(de)(de)(de)管(guan)理者能夠(gou)有效管(guan)理的(de)(de)(de)下屬數(shu)量(liang)不同，需(xu)要根據公司的(de)(de)(de)管(guan)理工(gong)作難度(du)等情況(kuang)來(lai)確定。在互聯網技(ji)術被越來(lai)越多應(ying)用(yong)于業(ye)務溝(gou)通(tong)的(de)(de)(de)背景下，有效管(guan)理幅度(du)也在擴大。

6. 層級原則：

組(zu)織(zhi)應當是有層(ceng)級的(de)，層(ceng)級體(ti)現的(de)是目標的(de)分解(jie)原則(ze)，不同的(de)層(ceng)級對(dui)應不同的(de)責任、權力和能力要求。通常，組(zu)織(zhi)的(de)層(ceng)級越多，指令的(de)傳遞鏈(lian)條就越長，組(zu)織(zhi)運作(zuo)的(de)效率也(ye)會(hui)相應的(de)降(jiang)低；因此在組(zu)織(zhi)設(she)計的(de)時候應謹慎地評估層(ceng)級設(she)置(zhi)的(de)合理性，當前越來越多的(de)企業追求扁平化(hua)的(de)組(zu)織(zhi)， 就是為了提升(sheng)組(zu)織(zhi)對(dui)外部變化(hua)的(de)響(xiang)應速度(du)。

7. 集分權原則：

為(wei)了兼顧(gu)組織(zhi)運行的(de)效(xiao)率和風(feng)險(xian)管控(kong)，應當將業(ye)務中的(de)日(ri)常事項(xiang)(xiang)和重(zhong)大事項(xiang)(xiang)區分開來(lai)。對(dui)于日(ri)常事項(xiang)(xiang)，盡(jin)量通(tong)過分權來(lai)實現(xian)組織(zhi)的(de)例(li)行管理，而對(dui)于重(zhong)大事項(xiang)(xiang)和例(li)外(wai)事項(xiang)(xiang)，應當保留組織(zhi)集中討論決(jue)策的(de)權力。

8. 責權對等原則：

組織的(de)(de)(de)職能(neng)劃分(fen)就是(shi)一種責任范圍界定，同時也必須明確(que)完(wan)成這些責任的(de)(de)(de)部門應當被授予的(de)(de)(de)對等權力。

以上就是組織架構設計的八大原則的相關內容，組(zu)織(zhi)結(jie)構設計就是對(dui)組(zu)織(zhi)的(de)(de)組(zu)成(cheng)要素和它(ta)們之間(jian)連接方(fang)式的(de)(de)設計，它(ta)是根據(ju)組(zu)織(zhi)目標和組(zu)織(zhi)活動的(de)(de)特點，劃分管理(li)層次、確定組(zu)織(zhi)系統、選擇合理(li)的(de)(de)組(zu)織(zhi)結(jie)構形(xing)式的(de)(de)過程。希望以上內(nei)容對(dui)您有(you)所幫助。