01、項目背景

　　1、市場環境

　　縱(zong)觀目前市場經濟的(de)發展現(xian)狀：原材料成(cheng)本上(shang)升、訂(ding)單萎縮、庫存(cun)壓力加大(da)、產(chan)業(ye)鏈供應(ying)鏈堵點卡點增多、現(xian)金流(liu)吃緊等，中國制(zhi)造型企業(ye)面(mian)臨前所未(wei)有(you)的(de)挑戰。

　　2、項目展望

　　面對低迷市場，寧波翰文電器有限公司（以下簡稱“翰文”）領導班子展現出敢打敢拼的魄力與堅定不移的決心，積極調整公司戰略布局，以上市公司和標桿企業為奮斗目標，打造更加規范、高效的企業管理體系。為了更快(kuai)速、更有效地達成這(zhe)些目標，翰文(wen)攜手正睿咨(zi)詢，拉開(kai)了第(di)一次管理升級的序幕。

　　02、一期總結暨二期啟動大會

　　1、會議現場

　　在正睿專家老師及翰文全體同仁的不懈努力下，翰文第一期管理升級項目取得顯著成果，于2022年9月6日隆重舉行管理升級一期總結暨二期啟動大會，慶祝項目的圓滿成功。翰文總經理(li)吳(wu)海(hai)珍(zhen)女士(shi)、生產副(fu)總薛榮(rong)健先(xian)生攜(xie)公司核心人員與(yu)會，廣東正(zheng)睿企業管理(li)研究(jiu)院(yuan)副(fu)院(yuan)長龐金森老師帶(dai)領項(xiang)目(mu)組老師出席會議并致辭。

　　2、項目成果

　　本次大會首先對管理升級取得的成果進行了總結。正睿專家老師針對翰文所處的發展階段、實際問題和戰略規劃，在對企業外部環境、內部資源進行系統分析的基礎上，以整體提升企業經營管理水平為目標，導入正睿業績管理系統，實施戰略人力資源管理，完善生產管理系統，為翰文量身定制系統化、科學化、標準化現代企業管理模式，并“手把手”幫助翰文進行了項目的落地，同時在項目落實過程中助力翰文打造了一支高效能團隊。

　　翰文一期管理升級項目效果：

　　1. 倉庫賬物相符率提升至97%；

　　2. 倉庫成品出貨準確率提升至100%；

　　3. 銷售訂單準交率提升15%；

　　4. 呆滯物料處理金額累計307.3萬元；

　　5. 包材庫存金額降低35%；

　　6. 組裝車間UPPH（人均小時產量）平均提升24.6%；

　　7. 包裝車間UPPH（人均小時產量）平均提升13%；

　　……

　　3、管理代表賀春紅女士發言

　　賀春紅女(nv)士表示，作(zuo)為管理升級團(tuan)隊的(de)(de)一員，切(qie)身感受到正睿(rui)專(zhuan)家(jia)老師帶(dai)來(lai)的(de)(de)改變， 并號召大家(jia)勇于(yu)挑戰，在(zai)各(ge)自的(de)(de)領(ling)域擔(dan)負起更(geng)(geng)大的(de)(de)責(ze)任，勤于(yu)成(cheng)長，樂(le)于(yu)創新，建設一個(ge)更(geng)(geng)加美好的(de)(de)翰文。

　　4、管理代表謝家飛先生發言

　　謝家飛先生表示，老師們務實的態度、嚴謹的作風、過硬的的能力為我們做出了表率，翰文不僅僅是管理升級，更是效益升級。感謝正(zheng)睿(rui)專(zhuan)家老師的輔導，后續會(hui)一(yi)如既往(wang)，全力配合(he)、支持管理升級工(gong)作(zuo)。

　　5、獲獎代表

　　本次管(guan)理升級能(neng)夠取(qu)得如此(ci)成效，離不(bu)開翰(han)文全體(ti)同仁不(bu)辭辛勞地參(can)與和(he)支持。在這期間，涌現出一批(pi)勇于擔(dan)當、不(bu)畏艱難(nan)的(de)(de)團隊與個人，他們對(dui)改善工作的(de)(de)成功推(tui)行功不(bu)可沒。

團隊進步獎

個人進步獎

正見睿行獎

　　6、制造中心副總經理薛榮健先生致辭

　　薛總充分肯定了本次管理升級的價值和效果。薛總表示，公司業績的提升、團隊工作效率的提高是大家有目共睹的，尤其是在訂單準交、庫存管理、產品質量等方面突破巨大，正睿專(zhuan)家(jia)老師們把專(zhuan)業體現(xian)于解決問題為導向，而不是販賣知識，重在效率與結果(guo)。全體同事在今(jin)后的工(gong)作中要(yao)加倍努力，從(cong)(cong)我做起、從(cong)(cong)現(xian)在做起、用心(xin)學(xue)習，實現(xian)自我升級。

　　7、常務副總經理吳海珍女士致辭

　　吳總(zong)首先向參與(yu)項目(mu)的正睿專家老師們致以(yi)誠摯的謝意(yi)，對(dui)獲得表彰的團隊和個人表示衷心(xin)的祝賀(he)！同時，表示本次項目(mu)成果豐碩(shuo)，影響深遠。吳總(zong)強調，立(li)足新起點(dian)，我(wo)們翰(han)文人要再接再厲(li)，爭取(qu)第二期的管(guan)理升(sheng)級再創更(geng)大(da)輝煌。

　　8、正睿龐院長致辭

　　龐(pang)院長(chang)首先對一(yi)期(qi)項目取得(de)的成果表(biao)示祝賀，同時表(biao)示，翰文取得(de)的成績不(bu)是(shi)(shi)(shi)靠某(mou)個人完(wan)成的，而是(shi)(shi)(shi)在(zai)座(zuo)全體同仁(ren)密切配(pei)合、持續堅(jian)持才實現的。龐(pang)院長(chang)強調(diao)，管(guan)理沒(mei)終點，不(bu)斷地學習和進步，不(bu)斷地升級和超越(yue)，才是(shi)(shi)(shi)走向(xiang)成功(gong)的最佳途徑。堅(jian)持就是(shi)(shi)(shi)勝(sheng)利！只要(yao)大家團(tuan)結一(yi)心(xin)，同心(xin)協力，就沒(mei)有完(wan)不(bu)成的任務，沒(mei)有到不(bu)了的彼岸！相信二期(qi)項目定會取得(de)更大的成績！

　　9、頒發牌匾

　　為感謝正睿咨詢集團提供的專業服務和價值貢獻，常務副總經理吳海珍女士代表翰文，向正睿咨詢集團頒發“系統管理升級專家，企業戰略合作伙伴”牌匾，并明確了雙方第二期合作的項目具體事宜。

　　道阻且長，行則將至！此次企業管理升級，翰文電器攜手正睿咨詢集團風雨同舟6個月，時間雖短，收獲滿滿。下一期的管理升級項目，正睿咨詢集團將一如既往秉持“振興民族工業，強企、強民、強國”的使命，將心注入，實現翰文“創優質品牌，鑄一流企業”的宏偉愿景。

　　03、企業簡介

　　1、企業介紹

　　寧波(bo)翰文電器有(you)(you)限公司成立于2001年(nian)，是一(yi)家集研發、生(sheng)產(chan)、銷售(shou)為(wei)一(yi)體的(de)(de)(de)、擁有(you)(you)自主資源進(jin)出口權的(de)(de)(de)外向型生(sheng)產(chan)企業(ye)。公司現有(you)(you)職工(gong)(gong)1000余人，工(gong)(gong)廠(chang)占地面(mian)積26000平方(fang)(fang)(fang)米，建(jian)筑(zhu)面(mian)積38000平方(fang)(fang)(fang)米，年(nian)產(chan)值超過(guo)人民幣4億元，先后(hou)通過(guo)了ISO9001質量體系、Ctc、Homedepot、Costco、target等(deng)客戶第三(san)方(fang)(fang)(fang)驗廠(chang)的(de)(de)(de)審核，多次獲得“寧海(hai)縣出口成長型企業(ye)”、“寧海(hai)縣畝產(chan)效(xiao)益(yi)十強工(gong)(gong)業(ye)企業(ye)”等(deng)稱號，并(bing)于2014年(nian)榮獲“2014-2016年(nian)度寧波(bo)出口名牌(pai)”稱號。

　　2、主營產品

　　公司主要產品(pin)(pin)為各種室內外LED照明燈具與(yu)太陽能花(hua)園(yuan)燈，擁有照明產品(pin)(pin)相(xiang)關(guan)國(guo)家授權(quan)產品(pin)(pin)專利120項，計算機軟件著作權(quan)登記證12項，產品(pin)(pin)遠銷(xiao)歐美等多(duo)個國(guo)家和地區。

熱烈祝賀翰文第一期項目圓滿成功，

預祝第二期管理升級取得更大成就！