“求木(mu)之(zhi)長者，必(bi)固其(qi)(qi)根本；欲流之(zhi)遠者，必(bi)浚其(qi)(qi)源(yuan)泉”。謀(mou)企業之(zhi)發展(zhan)，必(bi)精(jing)其(qi)(qi)管理(li)。知(zhi)無(wu)涯，學無(wu)境，唯其(qi)(qi)學而不厭，方能誨人不倦。

　　精進不止，臻于至(zhi)善

　　三十年的風雨兼程，福建省閩發鋁業股份有限公司（股票代碼：002578，以下簡稱“閩發”）現已成為鋁型材行業標桿企業。2022年10月8日，閩發攜(xie)手正(zheng)睿咨(zi)(zi)詢(xun)集團開啟精益(yi)生(sheng)產管理咨(zi)(zi)詢(xun)項目。正(zheng)睿咨(zi)(zi)詢(xun)集團將為(wei)閩發量身定制一套(tao)科(ke)學(xue)的精益(yi)生(sheng)產管理模式，切身實際解決企業生(sheng)產管理問(wen)題，助力(li)企業高速高質量發展。

【閩發精益生產(chan)項目(mu)啟動大會合影(ying)留念】

　　隨著(zhu)中國經濟(ji)(ji)增長(chang)速(su)度由(you)高(gao)(gao)速(su)過渡為(wei)新(xin)常態(tai)，中國鋁工(gong)(gong)業(ye)正經歷(li)著(zhu)爆發式(shi)增長(chang)后的(de)行業(ye)消化(hua)過剩產(chan)(chan)能、企業(ye)轉(zhuan)型升級(ji)發展的(de)陣痛期。但“一(yi)帶一(yi)路”“工(gong)(gong)業(ye)4.0”“綠色經濟(ji)(ji)”“十(shi)四五”規劃等大(da)戰略的(de)有序落(luo)實(shi)，為(wei)中國經濟(ji)(ji)發展注(zhu)入了(le)新(xin)的(de)活力，鋁材(cai)(cai)作為(wei)現代(dai)經濟(ji)(ji)和高(gao)(gao)新(xin)技術產(chan)(chan)業(ye)支柱性原材(cai)(cai)料的(de)應用將得(de)到(dao)更大(da)拓展。

　　尤其是近年來我國“雙碳”目標的確立，帶動各大相關領域快速發展，鋁材需求量也隨之增長。在光伏用鋁領域，受“雙碳”目標驅動，能源結構調整的帶動，光伏用鋁成為我國鋁材應用增長最快的細分領域，預計到2025年，光伏年用鋁量有望翻番。同時，汽車輕量化、電池箔等用鋁需求持續增長，鋁材行業將迎來新機遇。

　　作為鋁型材行業龍頭企業，閩發在自我審視中不斷進步，閩發領導班子高瞻遠矚，深知舊有的管理模式難以支撐新型發展的需求。通過對多家咨詢公司評(ping)估(gu)篩選后，最終(zhong)選擇了志(zhi)同道(dao)合的管(guan)(guan)理咨詢公司——正睿咨詢，攜(xie)手開(kai)展精(jing)益生產管(guan)(guan)理升(sheng)級，提升(sheng)管(guan)(guan)理水平，提升(sheng)產品品質，實現(xian)發(fa)展晉級進(jin)位。

　　2022年10月8日(ri)，閩發精(jing)益(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產管(guan)理(li)升(sheng)級啟動大會隆(long)重召開。閩發總(zong)經(jing)(jing)(jing)理(li)黃(huang)(huang)長(chang)遠先(xian)(xian)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)、副總(zong)經(jing)(jing)(jing)理(li)黃(huang)(huang)印(yin)電先(xian)(xian)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)、黃(huang)(huang)賜為先(xian)(xian)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)、黃(huang)(huang)文(wen)樂(le)先(xian)(xian)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)、傅(fu)孫明先(xian)(xian)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)、王育生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)先(xian)(xian)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)、黃(huang)(huang)文(wen)喜先(xian)(xian)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)、杜長(chang)青(qing)先(xian)(xian)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)攜(xie)公(gong)司(si)核心管(guan)理(li)干(gan)部與會，正睿咨詢集團董事(shi)長(chang)金濤教(jiao)授、福建分公(gong)司(si)總(zong)經(jing)(jing)(jing)理(li)胡(hu)亦涵老(lao)師帶領項目組(zu)老(lao)師出席會議并致辭。

【閩發精益生(sheng)產項目啟動大會(hui)現場】

　　修煉內功，穩健發(fa)展

　　會上，閩發總經理黃長遠先生首先發表講話。黃總回顧閩發三十年的輝煌歷程，感慨良多：辦企業就像跑馬拉松，首先就是堅持；第二要直面困難，不能回避；第三是不斷修煉內功，確保穩健發展。

　　黃總表示，閩(min)發的(de)(de)目標是(shi)成為行業的(de)(de)領頭羊(yang)企業，這場管理升(sheng)級是(shi)閩(min)發發展(zhan)戰略(lve)的(de)(de)關鍵一(yi)步，正睿(rui)是(shi)公司高層領導一(yi)致選擇的(de)(de)志同道合的(de)(de)合作伙伴，正睿(rui)的(de)(de)駐場式咨詢(xun)模式非常(chang)契合閩(min)發的(de)(de)發展(zhan)需(xu)求。

　　黃(huang)總強(qiang)調，各(ge)部門領(ling)導要積極配合正睿專家老師，主動攻(gong)堅克難，并在實戰中成長，成為“黃(huang)埔軍校”第一期的優秀(xiu)學員。

【閩發總經理(li)黃長遠(yuan)先生(sheng)致辭】

　　以(yi)身作(zuo)則，率(lv)先垂范

　　閩發生(sheng)(sheng)產副(fu)總王育生(sheng)(sheng)先生(sheng)(sheng)對(dui)企業現狀進行了分析，闡(chan)明(ming)企業在提(ti)升精益(yi)生(sheng)(sheng)產管理水平(ping)上的重要性和必(bi)然(ran)性。王總表示，自己將全(quan)力(li)帶領公司(si)團(tuan)隊虛心(xin)向正睿老師們學習，從今天開始，以身作則，全(quan)力(li)以赴把項目(mu)做到最好。

【閩發生產副(fu)總王(wang)育生先生致辭(ci)】

　　項目內容

　　正睿咨詢(xun)集團項目組王冬云老(lao)師(shi)講解了(le)本(ben)次管(guan)理升(sheng)級項目的主(zhu)要內容(rong)，以(yi)提升(sheng)企業精(jing)益(yi)化(hua)管(guan)理為目標(biao)，助力(li)企業高速發展(zhan)，從(cong)梳理工(gong)作流程及相關(guan)工(gong)作問(wen)題分析開始，明確(que)精(jing)益(yi)生產管(guan)理升(sheng)級項目目標(biao)和(he)具體(ti)行動計劃，系統實施落地，第一步達成(cheng)“三(san)升(sheng)三(san)降(jiang)”目標(biao)（提升(sheng)訂單(dan)配套(tao)及準交率(lv)(lv)、成(cheng)品(pin)率(lv)(lv)及單(dan)位時間人均(jun)產值(zhi)；降(jiang)低設備(bei)故障停(ting)機率(lv)(lv)、車間變動成(cheng)本(ben)及漏檢率(lv)(lv)）。

　　向管(guan)理要(yao)效(xiao)益，以效(xiao)益求發(fa)展

　　正睿(rui)福建(jian)分公司總(zong)經理胡(hu)亦(yi)涵老師從事(shi)功學問(wen)的(de)角(jiao)度出發，引用清代(dai)顧(gu)嗣(si)協(xie)《雜詩》“駿(jun)馬能(neng)(neng)歷險，犁田(tian)不如牛(niu)；堅車(che)能(neng)(neng)載(zai)重，渡河不如舟”的(de)觀點(dian)，來說明未來社會一定(ding)是(shi)立(li)足于精細和(he)專業的(de)社會，企業更是(shi)如此。實行精細化的(de)運營(ying)與成本管控，才(cai)能(neng)(neng)保(bao)障今天的(de)利潤和(he)未來持續盈利的(de)能(neng)(neng)力，讓企業在高質量(liang)發展的(de)列(lie)車(che)道上不偏航、不掉隊(dui)。

【正(zheng)睿福建分(fen)公司總經理胡亦(yi)涵老師致辭】

　　正睿咨詢集團(tuan)董事長(chang)金(jin)濤教授，作了(le)總結發言。金(jin)教授圍繞管理升級，向與(yu)會人員闡述了(le)以下觀點(dian)。

　　1、明確管理升級的主體。人(ren)們(men)往往認為管(guan)(guan)(guan)理(li)升(sheng)級(ji)是領導的(de)(de)事情，甚(shen)至是咨(zi)詢(xun)(xun)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)事情。實際上，真正的(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)升(sheng)級(ji)主(zhu)體(ti)是全體(ti)員工，唯有全員的(de)(de)進步，才能實現企業“戰略(lve)有長板(ban)，管(guan)(guan)(guan)理(li)無短板(ban)”的(de)(de)整體(ti)升(sheng)級(ji)，在這(zhe)個過程(cheng)中，咨(zi)詢(xun)(xun)公(gong)(gong)司(si)將帶給(gei)大家成功升(sheng)級(ji)的(de)(de)方法，更具科(ke)學性的(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)模式，以(yi)及專業的(de)(de)研究成果。

　　2、問題是管理升級的前提。優秀的(de)團隊敢(gan)于暴露問(wen)題(ti)，直面問(wen)題(ti)，企業發(fa)展的(de)原理是(shi)解(jie)決(jue)問(wen)題(ti)越多，發(fa)展速度(du)越快(kuai)，企業發(fa)展的(de)速度(du)取(qu)決(jue)于解(jie)決(jue)問(wen)題(ti)的(de)速度(du)。

　　3、培養管理升級的自驅力。實施(shi)管理升級的企(qi)業本身都是優秀的企(qi)業，但(dan)是優秀的企(qi)業是明知道自己優秀，依然(ran)不滿足的企(qi)業。做企(qi)業，目標(biao)一定要長遠，目標(biao)大了(le)，事就(jiu)小了(le)，目標(biao)小了(le)，事就(jiu)大了(le)。

　　最后，金(jin)教授(shou)強調，團隊有(you)沒有(you)力量(liang)，能不(bu)能打硬仗，在座各(ge)位(wei)領導(dao)至關重要。頭雁(yan)強，群雁(yan)就能“春風一夜(ye)到衡陽”，頭雁(yan)弱，群雁(yan)就會“萬里寒云(yun)雁(yan)陣遲”。

【正(zheng)睿咨詢集(ji)團(tuan)董事長金濤教授致辭】

　　金教授(shou)的(de)(de)發(fa)言，引起在(zai)座全體(ti)人員的(de)(de)共鳴，在(zai)如雷的(de)(de)掌聲中(zhong)，與(yu)會(hui)人員紛紛表示(shi)，在(zai)接下來的(de)(de)管理升級過程中(zhong)，將堅定不移地(di)追隨公(gong)司領導集體(ti)的(de)(de)步伐，虛心向老師們學習，力爭學有所成，學以致用，早(zao)日(ri)把(ba)閩發(fa)打造成行業冠軍企業！

　　企(qi)業簡介

　　福(fu)建(jian)(jian)(jian)(jian)省閩發鋁(lv)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)股份有限(xian)公(gong)司創(chuang)辦于1993年，是專業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)產(chan)鋁(lv)合金建(jian)(jian)(jian)(jian)筑型材、工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)型材、鋁(lv)模板以及從(cong)事(shi)各種鋁(lv)型材精加工(gong)的工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)。公(gong)司占地50多萬(wan)平(ping)方米，建(jian)(jian)(jian)(jian)筑面積40多萬(wan)平(ping)方米，是“中國建(jian)(jian)(jian)(jian)筑鋁(lv)型材十強企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)”“國家技術創(chuang)新示范企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)”“國家綠(lv)色工(gong)廠”“福(fu)建(jian)(jian)(jian)(jian)省工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)和(he)信息化(hua)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)龍頭企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)”“福(fu)建(jian)(jian)(jian)(jian)省智能制(zhi)造(zao)試(shi)點示范企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)”“福(fu)建(jian)(jian)(jian)(jian)省服務型制(zhi)造(zao)試(shi)點示范企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)”，榮(rong)獲“全國質量標桿”等多項(xiang)殊榮(rong)。

　　閩發(fa)(fa)擁有(you)(you)“國(guo)(guo)(guo)家(jia)企業(ye)技(ji)術(shu)中(zhong)心(xin)”“福(fu)(fu)建(jian)省企業(ye)技(ji)術(shu)中(zhong)心(xin)”“福(fu)(fu)建(jian)省鋁(lv)(lv)型(xing)材(cai)行業(ye)星火技(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)中(zhong)心(xin)”“博(bo)士后(hou)(hou)科研(yan)工作站”等(deng)高(gao)水(shui)平研(yan)發(fa)(fa)機構，是國(guo)(guo)(guo)家(jia)標準GB5237《鋁(lv)(lv)合金(jin)(jin)建(jian)筑型(xing)材(cai)》的(de)主編單位和(he)研(yan)制(zhi)(zhi)創(chuang)新(xin)示(shi)范基(ji)(ji)地、國(guo)(guo)(guo)際(ji)標準ISO28430研(yan)制(zhi)(zhi)創(chuang)新(xin)示(shi)范基(ji)(ji)地，并先(xian)后(hou)(hou)參(can)加國(guo)(guo)(guo)際(ji)、國(guo)(guo)(guo)家(jia)、行業(ye)標準制(zhi)(zhi)修(xiu)訂(ding)四(si)十多項。“閩發(fa)(fa)牌(pai)”被有(you)(you)關(guan)部(bu)門(men)認(ren)定為(wei)“中(zhong)國(guo)(guo)(guo)馳名(ming)商(shang)標”“全國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)色金(jin)(jin)屬工業(ye)卓(zhuo)越品(pin)(pin)牌(pai)”“福(fu)(fu)建(jian)省重點(dian)培育和(he)發(fa)(fa)展的(de)國(guo)(guo)(guo)際(ji)知(zhi)名(ming)品(pin)(pin)牌(pai)”，其(qi)產品(pin)(pin)先(xian)后(hou)(hou)被評為(wei)“福(fu)(fu)建(jian)名(ming)牌(pai)產品(pin)(pin)”，榮獲(huo)“中(zhong)國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)色金(jin)(jin)屬產品(pin)(pin)實(shi)物質量金(jin)(jin)杯獎”等(deng)；產品(pin)(pin)已覆蓋全國(guo)(guo)(guo)及世界40余個國(guo)(guo)(guo)家(jia)和(he)地區。

　　正睿咨詢集團預祝(zhu)閩發“精益生(sheng)產”管理升級項目圓滿成功！