1-項目背景

　　隨著經濟(ji)形勢的變化(hua)，企(qi)(qi)業(ye)經營(ying)成(cheng)本上升(sheng)趨勢加(jia)劇。當前，企(qi)(qi)業(ye)若要繼續(xu)保持高速(su)的業(ye)績增長，獲得持續(xu)健康的發展，必須摒棄過往(wang)落后的管理模式，積極構(gou)建更加(jia)先進的管理體(ti)系。這就要求企(qi)(qi)業(ye)不僅(jin)要從思(si)維(wei)上升(sheng)級(ji)，正確研判當前產業(ye)轉型升(sheng)級(ji)所處的關鍵時(shi)期，充分(fen)認識到在國家淘汰落后產能，推(tui)進供給側(ce)改革的新形勢下，企(qi)(qi)業(ye)適(shi)時(shi)推(tui)動自身轉型升(sheng)級(ji)的緊(jin)迫性；另一方面(mian)，更要求廣(guang)大企(qi)(qi)業(ye)要在行(xing)動上與(yu)時(shi)俱(ju)進，優化(hua)組織結構(gou)、作業(ye)流程、不斷提升(sheng)人員能力(li)，使企(qi)(qi)業(ye)具備持續(xu)應對(dui)未來競爭和挑(tiao)戰的能力(li)。

　　面對內外部的嚴峻挑戰，金屬包裝容器行業的佼佼者——廣州市鐵源制罐實業有限公司（以下簡稱“鐵源”）管理層敢于正視自身問題，決心改變過去單一粗放、高耗能的生產模式，轉變為依靠科技創新、產品結構升級的精細生產模式。籍此，鐵源攜手正睿咨詢集團開展“全面管理升級”咨詢項目，致力(li)(li)打破(po)過往管理(li)(li)思維定(ding)勢，規避經(jing)驗陷阱，幫助企業提升(sheng)組(zu)織運(yun)作效率、優化(hua)生產(chan)管理(li)(li)系(xi)統、提升(sheng)團隊管理(li)(li)能力(li)(li)。

【鐵(tie)源項目啟動(dong)大會現(xian)場】

　　2-啟動(dong)大會(hui)

　　2022年10月(yue)11日，廣(guang)州市鐵源(yuan)制罐實業(ye)有(you)限公司“全面管(guan)理升級”動員(yuan)大會隆(long)重召開。以鐵源(yuan)總經理鄒嘉文先生(sheng)、廠長肖(xiao)平先生(sheng)為(wei)首的鐵源(yuan)經營管(guan)理團隊和(he)以正睿咨詢集(ji)團項目總監(jian)涂亞(ya)清老師為(wei)首的正睿專家團隊出席了本次大會。

【鐵源項目啟動大會現場】

　　會上，鐵源總經理鄒嘉文先生表示，作為一個企業，隨時都要有敏銳的洞察力，看清社會大環境的發展趨勢，看清市場行業發展情況，只有隨著社會和行業的發展而創新改變的企業，才能立于不敗之地，變才是永恒不變的真理。

　　鄒總強調，鐵源要發展，必須要從上到下適應改變，改變觀念，擺正心態，狠抓企業全面管理升級，以提升企業經營管理運作的水平，降低成本，從而使企業更具市場競爭力，將我們的企業做得更大更強。要想做到這一點，僅靠我們內部的力量是不夠的。為了更快速、更有效地達成這一目標，特意聘請正睿的專家老師來幫助我們實現企業全面管理升級。

【鐵源(yuan)總經理鄒(zou)嘉文先生致辭】

　　“經過(guo)和(he)正睿老師的溝通，我(wo)對管(guan)(guan)理升(sheng)級(ji)(ji)充滿(man)了(le)信(xin)心(xin)與期(qi)望”。鐵(tie)(tie)源(yuan)廠(chang)長肖(xiao)平先生如是說。肖(xiao)廠(chang)長表示，將在這場管(guan)(guan)理升(sheng)級(ji)(ji)中，虛心(xin)學習，全力配合正睿老師的工作。同時，肖(xiao)廠(chang)長強調，鐵(tie)(tie)源(yuan)全體同仁在這場管(guan)(guan)理升(sheng)級(ji)(ji)當中，要抱著空(kong)杯心(xin)態，去改變自己，提(ti)升(sheng)自己，把(ba)自己的工作做得更好，把(ba)鐵(tie)(tie)源(yuan)做得更大。

【鐵源(yuan)廠長肖平先生致辭】

　　正睿(rui)咨(zi)詢集團的項(xiang)目老師針對(dui)鐵源的實際(ji)情況，初步錨定(ding)了此(ci)次管理(li)升(sheng)級的目標與方(fang)向。

　　1、組織運作效率提升。設計“目標(biao)=責任=權利=業(ye)績=收入”的(de)業(ye)績為導(dao)向的(de)企(qi)業(ye)自主運(yun)轉管理模式，提升組織(zhi)運(yun)作(zuo)效率，實現組織(zhi)高(gao)效運(yun)作(zuo)。

　　2、生產系統管理提升。提(ti)升生產(chan)現場管理能力(li)，保障(zhang)客(ke)戶驗廠通過率。

　　3、團隊管理能力提升。按照(zhao)工(gong)作性質設計人才(cai)成長模型，制定(ding)人才(cai)培(pei)訓教材(cai)，構建(jian)企業人才(cai)標準(zhun)化復制、經(jing)驗(yan)積(ji)累(lei)的系統教材(cai)知識庫。

　　最后，正睿(rui)咨詢集(ji)團項目總監涂亞清老師(shi)從(cong)專業(ye)角度闡述(shu)了(le)本次管理(li)升級的意義、原則和方法。對于(yu)鐵源(yuan)來(lai)說，一個新的階段正式開啟，全體人(ren)員以(yi)高昂的斗(dou)志和激情迎接未來(lai)。

【正睿咨詢集團項目總(zong)監涂亞清老(lao)師致辭】

　　3-展望未來

　　征途(tu)漫漫，惟(wei)有奮(fen)斗。啟動大會預示著新征程的(de)開(kai)始，正睿咨(zi)詢集團將一(yi)以貫(guan)之地堅(jian)持“專業、專一(yi)、知行合一(yi)”的(de)價值觀，以客戶的(de)成就(jiu)為導向，助力鐵源打造“專精特新”企業，創造更大輝煌。

　　4-企業介紹

　　廣州市鐵源制罐實業有限公司(si)成立于(yu)2007年，主(zhu)要經(jing)(jing)(jing)營金(jin)(jin)屬壓力容器(qi)(qi)制造(zao)、金(jin)(jin)屬包裝容器(qi)(qi)制造(zao)、道路貨物(wu)運輸、汽車零配件銷(xiao)售。經(jing)(jing)(jing)過16年的發展，鐵源已經(jing)(jing)(jing)成為金(jin)(jin)屬包裝容器(qi)(qi)行業的佼佼者，屬于(yu)廣州交通運輸、倉儲和郵政業黃頁行業，2020年高新技術企業認(ren)定(ding)擬(ni)獎勵名單。

　　預祝廣州市鐵源制罐實業有限公司“全面管理升級”項目圓滿成功！