企業管理方法按(an)照四個層(ceng)次(ci)劃分為經驗(yan)管理(li)層(ceng)次(ci)、科學(xue)管理(li)層(ceng)次(ci)、管理(li)科學(xue)層(ceng)次(ci)、文化(hua)管理(li)層(ceng)次(ci)，下面一起看看這四種(zhong)層(ceng)次(ci)闡(chan)述的管理(li)方法具體內(nei)容。

　　企業管理(li)(li)方法---經驗管理(li)(li)

　　經(jing)驗(yan)管理(li)主要(yao)是指(zhi)生產(chan)工人(ren)靠(kao)師傅(fu)帶徙弟的方(fang)式傳授(shou)技(ji)藝(yi)工人(ren)根據師傅(fu)傳授(shou)的技(ji)藝(yi)和工作(zuo)積累的經(jing)驗(yan)從事操作(zuo)。管理(li)人(ren)員也是靠(kao)以師帶徒傳授(shou)個人(ren)經(jing)驗(yan)的方(fang)法(fa)來培養新手。

　　企(qi)業管理方法---科學(xue)管理

　　科學(xue)管(guan)理(li) scientific management，以(yi)美國 F .W .泰(tai)羅(luo)(luo)（又譯為(wei)：F .W .泰(tai)勒）為(wei)代(dai)表的(de)(de)管(guan)理(li)階段 、管(guan)理(li)理(li)論(lun) 和制(zhi)度的(de)(de)統稱。又稱古典管(guan)理(li)理(li)論(lun) 、傳統管(guan)理(li)理(li)論(lun)。20世紀初(chu)產(chan)(chan)生，在(zai)西方一直(zhi)延續到20世紀40年代(dai)。泰(tai)羅(luo)(luo)把科學(xue)管(guan)理(li)概括為(wei)：科學(xue)，而不是(shi)(shi)單憑(ping)經驗辦(ban)事；和諧 ，而不是(shi)(shi)合作(zuo)(zuo)；合作(zuo)(zuo)，而不是(shi)(shi)個人主義(yi)；以(yi)最大(da)限度的(de)(de)產(chan)(chan)出 ，取代(dai)有限的(de)(de)產(chan)(chan)出，每(mei)人都發揮最大(da)的(de)(de)工作(zuo)(zuo)效率，獲得最大(da)的(de)(de)成功，就是(shi)(shi)用高效率的(de)(de)生產(chan)(chan)方式(shi)代(dai)替低成本(ben)的(de)(de)生產(chan)(chan)方式(shi)，以(yi)加強(qiang)勞(lao)動力成本(ben)控制(zhi)。工作(zuo)(zuo)主要是(shi)(shi)通過時間和動作(zuo)(zuo)研(yan)究(jiu)及工作(zuo)(zuo)分析來(lai)達到這(zhe)一目(mu)標(biao)。

　　企(qi)業管理方(fang)法---管理科學(xue)

　　現代管(guan)理(li)理(li)論(lun)(lun)(lun) 是以(yi)“系(xi)統(tong)理(li)論(lun)(lun)(lun) ”、“決(jue)策理(li)論(lun)(lun)(lun) ”、“管(guan)理(li)科學(xue)理(li)論(lun)(lun)(lun)”等(deng)學(xue)派為(wei)代表(biao)，其(qi)特(te)點是以(yi)系(xi)統(tong)論(lun)(lun)(lun) 、信息(xi)論(lun)(lun)(lun)、控制論(lun)(lun)(lun)為(wei)其(qi)理(li)論(lun)(lun)(lun)基礎，應(ying)用數學(xue)模型和電子(zi)計算機 手段來研究解決(jue)各種管(guan)理(li)問題。

　　20世紀80年代管(guan)(guan)理(li)科(ke)學已(yi)涉及戰略規(gui)劃和(he)(he)戰略決策，以(yi)進一(yi)步優化組織和(he)(he)管(guan)(guan)理(li)，提高效益。管(guan)(guan)理(li)科(ke)學學派(pai) 借助(zhu)于數學模型和(he)(he)計算(suan)機技術研究(jiu)(jiu)管(guan)(guan)理(li)問題，重點研究(jiu)(jiu)的(de)是(shi)(shi)操(cao)作方法和(he)(he)作業(ye)方面的(de)管(guan)(guan)理(li)問題。現在管(guan)(guan)理(li)科(ke)學也有(you)向組織更高層次發展的(de)趨(qu)勢，但目前完(wan)全采用管(guan)(guan)理(li)科(ke)學的(de)定量方法來解(jie)決復雜環境下的(de)組織問題還(huan)面臨著(zhu)許多實際(ji)困難(nan)。管(guan)(guan)理(li)科(ke)學學派(pai)一(yi)般只研究(jiu)(jiu)生產(chan)的(de)物質過程，注(zhu)意管(guan)(guan)理(li)中應用的(de)先進工具和(he)(he)科(ke)學方法 ，不(bu)夠注(zhu)意管(guan)(guan)理(li)中人的(de)作用，這(zhe)是(shi)(shi)它的(de)不(bu)足之處。

　　企業管理方(fang)法---文化管理

　　從管理發展的總體趨勢看，文化管理是對科學管理 的新發展，是管理適應現代社會經濟發展大趨勢的必然選擇，管理實踐應當充分體現文化管理的基本精神。企業文化管理就是從文(wen)化(hua)的高(gao)度來管理企(qi)業，以文(wen)化(hua)為基(ji)礎，強(qiang)調(diao)人的能動作用，強(qiang)調(diao)團隊(dui)精神和情感管理，管理的重點在(zai)于人的思(si)想和觀念。

　　以(yi)上從四(si)個(ge)層次(ci)為大家闡述(shu)(shu)了企業(ye)(ye)管理(li)(li)的具體方法(fa)，在企業(ye)(ye)生產運營時可結(jie)合(he)企業(ye)(ye)自身(shen)的情(qing)況做(zuo)好各層次(ci)的管理(li)(li)。上述(shu)(shu)各層次(ci)方法(fa)各有優劣(lie)勢(shi)，以(yi)及(ji)每個(ge)層面所涉及(ji)的詳(xiang)細管理(li)(li)方法(fa)很(hen)多，后續將(jiang)會為大家分別(bie)詳(xiang)細介紹，歡迎繼(ji)續關注正睿研究院研究專題(ti)模塊。