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2012年12月江西省福斯特新能源(集團)有限公司推行全面管理升級

【摘要】:項目效果:1、年度銷售額增加5.25億;2、成本節省1856萬;3、人均產值提升了35.8%;4、制造成本降低了4.5%。

  江西省福斯特新能源(集團)有限公司2012年12月——2013年11月第一期全面管理升級

江西省福斯特新能源(集團)有限公司推行全面管理升級

  江西(xi)省福(fu)斯特(te)新能源(yuan)集團有(you)限公司成立于(yu)2009年7月,是(shi)一家專業從(cong)事鋰(li)離(li)子(zi)電(dian)(dian)池研發、生產、銷售于(yu)一體的(de)高(gao)新技術(shu)(shu)企業。公司坐落于(yu)國家鋰(li)電(dian)(dian)新能源(yuan)高(gao)新技術(shu)(shu)產業化基地——江西(xi)宜春經濟開發區,占地700余畝,公司在(zai)湖南、深圳、東莞(guan)等地設有(you)分(fen)公司,員工(gong)總計(ji)3000余人(ren)。目前,日(ri)產18650型(xing)鋰(li)離(li)子(zi)電(dian)(dian)池80萬支(zhi),是(shi)國內產銷規(gui)模(mo)最大的(de)圓柱型(xing)鋰(li)離(li)子(zi)電(dian)(dian)池生產企業,在(zai)世(shi)界范圍內僅次于(yu)三星和松(song)下,全球排名第三。

  公(gong)司主要(yao)產品圓(yuan)柱鋰電池,廣(guang)泛應用于筆記本電腦(nao)、移(yi)動電源、電動自行車(che)、電動環衛車(che)、電動汽車(che)、基站儲能等行業。

  公司通(tong)過了ISO9001:2008 質量管(guan)(guan)理體系(xi)認證、ISO14001:2004環(huan)境管(guan)(guan)理體系(xi)認證;產品(pin)已(yi)通(tong)過美(mei)國(guo)UL認證、歐(ou)洲CE認證。公司產品(pin)廣銷歐(ou)美(mei)、東南亞等國(guo)家,并和各(ge)國(guo)際(ji)知名企業(ye)建立了穩定的戰略合作關系(xi)。

  公司擁(yong)有(you)一批以博士(shi)、碩士(shi)、資(zi)深工(gong)程師為核(he)心(xin)的(de)研發團隊,與中(zhong)科院(yuan)、北(bei)京理工(gong)大學(xue)、中(zhong)南大學(xue)、復旦大學(xue)、宜(yi)春學(xue)院(yuan)等(deng)重點高(gao)校、學(xue)術機構建立了廣(guang)泛的(de)產學(xue)研合作(zuo)關系。并(bing)承擔(dan)建設了復合材料鋰電池制造技(ji)術工(gong)程研究中(zhong)心(xin)(國家(jia)級)、江西省鋰電池工(gong)程研究中(zhong)心(xin)、江西省鋰離(li)子動力電池工(gong)程技(ji)術研究中(zhong)心(xin)和江西省高(gao)能(neng)電池技(ji)術創(chuang)新團隊。

  “創新(xin)能(neng)源(yuan) 造(zao)福人類”,是福斯(si)特人共同的“鋰”想,本(ben)著“團結、務實、創新(xin)、拼搏”的企業精神,福斯(si)特為打造(zao)全球(qiu)知名(ming)綠色能(neng)源(yuan)企業而不懈努力!

  《福斯特集團調查報告書》

江西省福斯特新能源(集團)有限公司推行全面管理升級

  調整后的福斯特集團公司組織架構圖

江西省福斯特新能源(集團)有限公司推行全面管理升級

  《福斯特集團2013年度經營計劃書》(截圖僅為目錄)

江西省福斯特新能源(集團)有限公司推行全面管理升級

  福斯特年度經營計劃控制九要點

江西省福斯特新能源(集團)有限公司推行全面管理升級

  正睿獨立研發的“費用控制—7M模式”在福斯特進行推廣應用

江西省福斯特新能源(集團)有限公司推行全面管理升級

  每(mei)(mei)(mei)一(yi)(yi)天——每(mei)(mei)(mei)一(yi)(yi)種(zhong)費(fei)用——每(mei)(mei)(mei)一(yi)(yi)個訂(ding)單——每(mei)(mei)(mei)一(yi)(yi)種(zhong)材料——每(mei)(mei)(mei)一(yi)(yi)支——每(mei)(mei)(mei)一(yi)(yi)個人(ren)——每(mei)(mei)(mei)一(yi)(yi)個單位

  正睿咨詢在福斯特推行的“生產現場的5定5包”

江西省福斯特新能源(集團)有限公司推行全面管理升級

  《福斯特集團2013年度分紅激勵方案》(截圖為部分內容)

江西省福斯特新能源(集團)有限公司推行全面管理升級

  《福斯特委托二廠加工生產協議》(截圖為部分內容)

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  《福斯特承包分配方案》

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  《深圳福斯特能源科技有限公司管理成本控制方案》

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  《福斯特集團管理運作模式與目標責任制運行方案》

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江西省福斯特新能源(集團)有限公司推行全面管理升級

江西省福斯特新能源(集團)有限公司推行全面管理升級

  2013年福斯特集團董事長蔡道國授予正睿咨詢“企業管理托管咨詢”牌匾

江西省福斯特新能源(集團)有限公司推行全面管理升級

江西省福斯特新能源(集團)有限公司推行全面管理升級

  項目效果:

  1、年度銷售額增(zeng)加5.25億;

  2、成本(ben)節(jie)省1856萬;

  3、人均產值(zhi)提升(sheng)了35.8%;

  4、制造成本(ben)降低了4.5%。

  客戶評價:

  “通(tong)過正睿一年來(lai)‘三(san)維績(ji)效管理(li)’模式導入(ru),福斯特的(de)經營業(ye)績(ji)有了很大的(de)提升,企業(ye)迎來(lai)了發展的(de)第二個春天。”

——江西省福斯特新能源(集團)有限公司董(dong)事長 蔡道(dao)國

2014年1月起至今,正睿咨詢對福斯特集團進行全面經營管理托管

 

 

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