1-項目背景

　　績(ji)效(xiao)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)是(shi)企業管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)重要(yao)組成(cheng)部(bu)分，建立科(ke)學的(de)(de)績(ji)效(xiao)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)體系(xi)是(shi)企業從傳統管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)向(xiang)現(xian)代管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)轉(zhuan)型(xing)的(de)(de)重要(yao)方式，對于充(chong)分參與市場競(jing)爭的(de)(de)民營(ying)企業來說，做(zuo)好組織(zhi)績(ji)效(xiao)和(he)崗位績(ji)效(xiao)的(de)(de)同向(xiang)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)尤為關鍵。2021年來，受(shou)原材料和(he)能(neng)源價(jia)(jia)格(ge)上漲、現(xian)金周期(qi)延(yan)長、人(ren)力(li)成(cheng)本(ben)增加、終端(duan)降(jiang)(jiang)價(jia)(jia)壓力(li)等多方面的(de)(de)影響(xiang)，制造業面臨巨大(da)的(de)(de)成(cheng)本(ben)壓力(li)，降(jiang)(jiang)本(ben)增效(xiao)是(shi)整個制造行業共性問題(ti)。

　　2021年10月，廣東萬(wan)事泰集團有限公(gong)司(si)（以(yi)下簡(jian)稱“萬(wan)事泰”）正式(shi)聘請正睿咨詢集團進行管理升(sheng)級，希望(wang)正睿咨詢集團為萬(wan)事泰量身定制一(yi)套(tao)科學的薪(xin)酬績效(xiao)(xiao)解決方案，通過對員工合(he)理的激勵以(yi)提升(sheng)工作(zuo)效(xiao)(xiao)率來降本增(zeng)效(xiao)(xiao)，從而提升(sheng)公(gong)司(si)效(xiao)(xiao)益。

【萬事泰項(xiang)目啟動大會合影(ying)】

　　2-項目過程與成果

　　項目實施過(guo)程中(zhong)，正睿項目老師與來(lai)自(zi)萬(wan)事泰集團的(de)(de)105位(wei)中(zhong)高層領導以(yi)及基層核(he)心員工(gong)進行了歷時16個工(gong)作日的(de)(de)深入訪談和(he)(he)調研(yan)(yan)。項目小組召開了5次內部(bu)研(yan)(yan)討會，結合行業成(cheng)功案例對萬(wan)事泰的(de)(de)經(jing)營管(guan)理現狀進行討論、分析和(he)(he)研(yan)(yan)究。通(tong)過(guo)詳盡的(de)(de)調研(yan)(yan)以(yi)及深度(du)的(de)(de)研(yan)(yan)判，正睿項目組清晰地列出(chu)了萬(wan)事泰集團在過(guo)去(qu)績(ji)效考核(he)過(guo)程中(zhong)存在的(de)(de)問題(ti)，并根據企業戰(zhan)略規劃，準備了多個方案來(lai)完善原(yuan)有的(de)(de)績(ji)效考核(he)體系。

　　萬事(shi)(shi)泰(tai)董(dong)(dong)事(shi)(shi)長梁桂泉先生(sheng)(sheng)親自掛帥，全程參與(yu)(yu)，執(zhi)行總(zong)裁劉炳耀先生(sheng)(sheng)、副總(zong)裁關彩云(yun)女士、董(dong)(dong)事(shi)(shi)長助理梁家(jia)欣女士、總(zong)裁辦主任梁賢武先生(sheng)(sheng)、各事(shi)(shi)業(ye)部經理及人力資源部團隊全力配合，形成(cheng)(cheng)以梁董(dong)(dong)事(shi)(shi)長為(wei)首的(de)項(xiang)(xiang)目(mu)領導小(xiao)組(zu)。正睿(rui)專家(jia)團隊與(yu)(yu)萬事(shi)(shi)泰(tai)項(xiang)(xiang)目(mu)領導小(xiao)組(zu)經過多次討論(lun)、反復論(lun)證、評(ping)審、研究，最終(zhong)為(wei)萬事(shi)(shi)泰(tai)集團量身定(ding)制了一套(tao)傳承了企業(ye)優秀的(de)文化理念(nian)、具有科學性(xing)、合理性(xing)、前瞻性(xing)、適(shi)合公司發展的(de)薪酬(chou)績效管理體(ti)系，以及各類規章制度(du)、流程、表(biao)單、指標庫共計209份。過程是艱辛的(de)，結(jie)局是美(mei)好(hao)的(de)！梁董(dong)(dong)事(shi)(shi)長對(dui)項(xiang)(xiang)目(mu)成(cheng)(cheng)果(guo)表(biao)示(shi)高度(du)的(de)認(ren)可。

【部(bu)分方案(an)文件展(zhan)示】

　　3-總(zong)結(jie)大會

　　2022年7月21日，廣(guang)東萬事(shi)泰(tai)集團有限公司“固基(ji)提效(xiao) 管(guan)理(li)升級(ji)”總結(jie)大會(hui)隆(long)重召開，萬事(shi)泰(tai)集團副總裁關彩云女(nv)士(shi)、各事(shi)業(ye)部總經理(li)攜公司核心團隊與會(hui)，廣(guang)東正睿企業(ye)管(guan)理(li)研究院(yuan)副院(yuan)長龐金(jin)森老師(shi)帶領項目(mu)組老師(shi)出席會(hui)議并致辭(ci)。

　　大(da)會(hui)開始，正(zheng)睿項(xiang)目組沈(shen)老(lao)師首先(xian)對(dui)萬事泰全(quan)新的薪酬績(ji)效管(guan)理體系進行了講解(jie)，接(jie)著對(dui)本次(ci)項(xiang)目做總結報告。沈(shen)老(lao)師從項(xiang)目的調研階段工(gong)作、發現的問題、采取的解(jie)決方(fang)式(shi)、產出的成果以(yi)及(ji)后續(xu)需要持續(xu)加強(qiang)的環(huan)節對(dui)項(xiang)目的整個過程(cheng)進行了詳細闡(chan)述(shu)，獲得全(quan)體與會(hui)人員的一致好評(ping)。

【萬事泰項(xiang)目總結大會(hui)現(xian)場】

　　接(jie)著，萬事泰集團副總裁關(guan)彩云女士在致(zhi)辭中(zhong)表示，從項目的(de)調研，到相關(guan)制(zhi)度(du)文件的(de)制(zhi)定(ding)，自己全程(cheng)(cheng)參與(yu)，并且(qie)在整個(ge)過程(cheng)(cheng)中(zhong)，受益匪(fei)淺。關(guan)總認為，沒(mei)有最好的(de)制(zhi)度(du)，只有更(geng)合適的(de)制(zhi)度(du)，本次(ci)薪酬績效(xiao)管理體系的(de)搭建是(shi)以(yi)過往制(zhi)度(du)為基礎、結合公司(si)(si)管理現(xian)狀、經過多次(ci)多方論證進行升(sheng)級(ji)設計的(de)，是(shi)一套非常適合公司(si)(si)的(de)管理體系。關(guan)總強調，這次(ci)管理升(sheng)級(ji)取得的(de)成果(guo)，是(shi)全體人員不(bu)懈努力的(de)汗水結晶，公司(si)(si)同仁(ren)更(geng)應該齊心(xin)協力把制(zhi)定(ding)的(de)制(zhi)度(du)不(bu)打折扣、嚴格執行落地，為個(ge)人業績和公司(si)(si)發展貢(gong)獻力量。

【萬事(shi)泰集(ji)團(tuan)副總(zong)裁關彩(cai)云女士總(zong)結會致辭】

　　為表彰正(zheng)睿(rui)專家老(lao)師(shi)在本次項目中(zhong)的出色表現，萬事泰集(ji)團向正(zheng)睿(rui)咨詢集(ji)團頒發了“效率(lv)提升(sheng)促發展，管理提升(sheng)創佳(jia)績“榮譽牌匾(bian)，并(bing)為項目老(lao)師(shi)頒發了榮譽證書。

【萬事泰集團（右）向正睿咨詢集團頒發牌匾及榮譽證書】

　　最后(hou)，廣(guang)東正睿企業管(guan)理(li)研究院(yuan)(yuan)(yuan)副(fu)院(yuan)(yuan)(yuan)長(chang)龐(pang)(pang)(pang)金森老(lao)師發表講話，龐(pang)(pang)(pang)院(yuan)(yuan)(yuan)長(chang)首(shou)先對本次項(xiang)目(mu)取得的(de)(de)成果表示(shi)高度肯定，其次為9個多月(yue)來嘔心瀝血工作的(de)(de)相關團隊人員表示(shi)喝彩。龐(pang)(pang)(pang)院(yuan)(yuan)(yuan)長(chang)強(qiang)調(diao)，這次項(xiang)目(mu)取得的(de)(de)成果是有(you)目(mu)共睹的(de)(de)，但(dan)管(guan)理(li)只是工具，隨(sui)著企業的(de)(de)發展，需要不(bu)斷(duan)地迭代升級，在實(shi)施(shi)過(guo)程(cheng)中不(bu)斷(duan)完善，并(bing)表示(shi)，在后(hou)續(xu)鞏固(gu)提升過(guo)程(cheng)中，萬(wan)事泰(tai)遇到任何管(guan)理(li)方面的(de)(de)疑難問題都(dou)可以及時與正睿專家老(lao)師進(jin)行溝(gou)通探討。同時，龐(pang)(pang)(pang)院(yuan)(yuan)(yuan)長(chang)對萬(wan)事泰(tai)的(de)(de)未來表達了衷心的(de)(de)祝愿，并(bing)期待雙方后(hou)續(xu)更進(jin)一步的(de)(de)合作。

【廣東(dong)正睿企業管理研(yan)究院(yuan)副院(yuan)長龐金森老師(shi)致(zhi)辭】

　　今日之善因，必結明日之碩果，讓我(wo)們勤于耕耘，并期待更加美好的明天。

　　4-企(qi)業簡介

　　廣東(dong)萬(wan)事泰集(ji)團(tuan)有限公司始創(chuang)于1988年，是一家(jia)集(ji)研(yan)發、生(sheng)產和銷售不(bu)銹(xiu)鋼、鋁合(he)金餐廚(chu)炊具、廚(chu)房(fang)家(jia)居電器及智能整體廚(chu)房(fang)等產品(pin)的企業集(ji)團(tuan)，旗下下轄多(duo)家(jia)全資子(zi)公司與機構(gou)，擁有“ othello歐德羅”、“Momscook慕廚(chu)”等多(duo)個知名品(pin)牌。多(duo)年的創(chuang)新發展，奠定(ding)了(le)萬(wan)事泰在(zai)餐廚(chu)炊具行業的領導者地位。

　　近(jin)年，全(quan)球宏觀經濟(ji)形(xing)勢嚴峻，萬(wan)事泰在此時局下敢為(wei)人先，實施企業全(quan)面轉型(xing)升(sheng)級，集團業務逆勢增(zeng)長(chang)，保持高(gao)質(zhi)量快(kuai)速發展，年產值(zhi)超10億元人民幣，年創稅收(shou)9000多(duo)萬(wan)元，年出口值(zhi)更(geng)連續(xu)多(duo)年超過一(yi)億美元大關，排名全(quan)國同行業企業前列(lie)，是廣東省制造(zao)業500強企業。

　　熱烈祝(zhu)賀萬事(shi)泰“固(gu)基提(ti)效、管理升級(ji)”咨詢項目圓滿成功！