近年來，在全國(guo)(guo)性煤電油供求緊(jin)張(zhang)的(de)(de)(de)形(xing)勢下，國(guo)(guo)內(nei)紡(fang)織(zhi)行(xing)業(ye)(ye)問題(ti)不斷凸顯(xian)：出口市(shi)場(chang)單一(yi)(yi)，抗(kang)風險能(neng)力(li)弱；品(pin)牌價值不高，利潤微薄(bo)；技術水平低，創新能(neng)力(li)弱；產(chan)品(pin)同質化嚴重，產(chan)能(neng)過剩(sheng)……紡(fang)織(zhi)行(xing)業(ye)(ye)談論(lun)最多的(de)(de)(de)就(jiu)是國(guo)(guo)際形(xing)勢嚴峻，紡(fang)織(zhi)行(xing)情“旺(wang)季(ji)不旺(wang)，淡(dan)季(ji)提前”這類話題(ti)。在復(fu)雜的(de)(de)(de)外部環境和激(ji)烈的(de)(de)(de)市(shi)場(chang)競爭下，有的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)慘淡(dan)迷茫，苦(ku)苦(ku)掙扎，有的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)卻一(yi)(yi)騎紅塵，領跑行(xing)業(ye)(ye)。中山市(shi)三鄉(xiang)興隆制衣廠有限公司（以下簡稱“興隆”）就(jiu)是后者的(de)(de)(de)典型代表，通過攜手正(zheng)睿(rui)咨(zi)詢，進行(xing)系統(tong)管理升(sheng)(sheng)級(ji)，內(nei)外兼修，創新躍升(sheng)(sheng)，企(qi)業(ye)(ye)效益穩步增(zeng)長。

　　中山市三鄉興隆制衣廠有限公司是富順集(ji)團旗下生產基地，成(cheng)立于(yu)(yu)1994年，是一家(jia)集(ji)產品開發(fa)、設計、生產于(yu)(yu)一體的澳資專(zhuan)業服飾企業，專(zhuan)業生產針織、梭織等(deng)服裝產品，與(yu)耐克(ke)（Nike）、Y3、利豐、POLO等(deng)各大國際(ji)知名品牌建立了長期合作伙伴關系。

　　時光回(hui)溯到(dao)2021年(nian)7月19日(ri)，興隆領導班子(zi)意識到(dao)，經過(guo)二十多年(nian)的發展，興隆已經走到(dao)戰略發展的十字路(lu)口，企(qi)(qi)業必須(xu)順(shun)應時代潮(chao)流進行轉型升(sheng)級(ji)，通過(guo)系統管理策劃，激活企(qi)(qi)業細胞(bao)層面的經營活力，才能獲(huo)得(de)整體競爭優勢。通過(guo)多方考察及研判對比(bi)，最(zui)終攜(xie)手正睿(rui)咨詢(xun)集團開啟全面管理升(sheng)級(ji)。

【項目(mu)啟動(dong)大(da)會(hui)合(he)影】

　　對于(yu)傳統的勞動(dong)密集型產(chan)業(ye)(ye)――紡織服裝業(ye)(ye)來說，無論是上游生產(chan)領域還是中下游環節，難免都會遭(zao)遇(yu)以下問(wen)題(ti)：制造成(cheng)(cheng)本高、品質管(guan)(guan)理(li)(li)(li)差(cha)、生產(chan)效(xiao)(xiao)率低、訂單(dan)準交難、庫存(cun)成(cheng)(cheng)本高、設備管(guan)(guan)理(li)(li)(li)落后、采購管(guan)(guan)理(li)(li)(li)弱、運營(ying)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)差(cha)......經過(guo)正睿(rui)駐場項目組老師的深入調(diao)研分析，興隆同樣面臨著如此(ci)難題(ti)，有了全(quan)面深入調(diao)研分析做基礎，雙(shuang)方(fang)錨定了此(ci)次管(guan)(guan)理(li)(li)(li)升級(ji)的重點，導入正睿(rui)業(ye)(ye)績管(guan)(guan)理(li)(li)(li)系統，從組織建設、供應鏈管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、精益生產(chan)、成(cheng)(cheng)本管(guan)(guan)理(li)(li)(li)等方(fang)面有序展(zhan)開，降本增效(xiao)(xiao)，幫助企業(ye)(ye)突破(po)業(ye)(ye)績瓶(ping)頸與發展(zhan)瓶(ping)頸。

　　在(zai)正(zheng)睿專家老師們及(ji)興隆全體同(tong)仁(ren)的不懈努力下，興隆全面管理(li)升級(ji)取得(de)顯著成效，于2022年1月14日隆重舉行管理(li)升級(ji)總結大會，慶祝(zhu)管理(li)升級(ji)項目的圓(yuan)滿成功(gong)。興隆董事長馮生、總經理(li)Kingsley攜公司核(he)心(xin)人員與會。

【正睿咨詢集團(tuan)項目組老師作(zuo)項目總結(jie)報告】

　　本次大會首先對管(guan)理升級(ji)取(qu)得的(de)成果進行了總結，在正睿(rui)的(de)實戰輔導下，興隆專業(ye)管(guan)理水平百(bai)尺竿(gan)頭更上一層樓，管(guan)理能(neng)力(li)得到了全(quan)方位的(de)提升，企(qi)業(ye)的(de)經(jing)營能(neng)力(li)有了顯著提升。

　　大(da)會對管理升(sheng)級過程(cheng)中(zhong)表現(xian)優秀(xiu)的個(ge)人進行(xing)了表彰。

　　興隆生(sheng)產廠長段(duan)小林(lin)先生(sheng)對此次管(guan)(guan)理(li)(li)(li)升(sheng)級高(gao)度的(de)贊譽，深刻感受到管(guan)(guan)理(li)(li)(li)升(sheng)級給興隆帶來(lai)的(de)全方位的(de)提(ti)升(sheng)，正(zheng)睿老(lao)師們(men)構建科(ke)學的(de)PMC管(guan)(guan)理(li)(li)(li)體系，幫助我們(men)優化并提(ti)高(gao)供應(ying)鏈的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)水平；導入精益生(sheng)產管(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)十大工具、TQM品質管(guan)(guan)理(li)(li)(li)等(deng)等(deng)，令我們(men)訂單延期(qi)大幅改善，運營成本明(ming)顯降低；通(tong)過正(zheng)睿現代化的(de)人(ren)力資源管(guan)(guan)理(li)(li)(li)體系的(de)實施落地(di)，提(ti)升(sheng)了企業員(yuan)工的(de)凝(ning)聚力，讓我們(men)凝(ning)心聚力，贏戰未來(lai)，感謝(xie)正(zheng)睿老(lao)師的(de)幫助。

【興隆生(sheng)產廠(chang)長段(duan)小林先生(sheng)發言】

　　倉庫(ku)經理Yuki女士表示，公司各(ge)部門(men)的(de)改變(bian)，大(da)家是有目共睹的(de)，正睿(rui)老師們為我們量身(shen)設計科學、高(gao)效(xiao)的(de)管(guan)理模式(shi)，讓各(ge)部門(men)運(yun)行更(geng)順暢，管(guan)理更(geng)規范，大(da)大(da)提高(gao)了組織運(yun)作效(xiao)率。

【興隆(long)倉庫經理Yuki女士發言】

　　總經理(li)Kingsley先生強調，通過興(xing)隆(long)管理(li)團(tuan)隊與(yu)項目組老師精誠(cheng)團(tuan)結，連續半年的(de)(de)共同奮(fen)戰，管理(li)升級取得(de)了可喜的(de)(de)效果！授人以(yi)魚，不如授人以(yi)漁，正(zheng)睿業績(ji)管理(li)系統，讓興(xing)隆(long)組織與(yu)個人目標(biao)同向(xiang)(xiang)、過程同向(xiang)(xiang)、結果同向(xiang)(xiang)、業績(ji)同向(xiang)(xiang)、收入(ru)同向(xiang)(xiang)、價(jia)值(zhi)同向(xiang)(xiang)，實(shi)現(xian)全員為業績(ji)負(fu)責。現(xian)在，公司全體擰成(cheng)一股繩，充滿(man)斗志(zhi)，我們今后的(de)(de)發展之路(lu)還(huan)很長，放眼美好的(de)(de)明天(tian)，我們會堅定信念(nian)，將管理(li)升級進(jin)行(xing)到底！

【興隆總經理Kingsley先生先生致辭】

　　為(wei)感謝正(zheng)睿(rui)咨(zi)(zi)詢集(ji)團為(wei)興隆帶(dai)來的巨大改變，總經理Kingsley先(xian)生(sheng)代表興隆，向正(zheng)睿(rui)咨(zi)(zi)詢集(ji)團頒發(fa)“管理升級(ji)譜新(xin)篇，效益管理促發(fa)展”榮譽牌匾(bian)及感謝信(xin)，以(yi)此表達(da)對(dui)本次管理升級(ji)項(xiang)目的肯定。

【興隆(long)總經理Kingsley先生（右）向正睿(rui)咨(zi)詢(xun)集(ji)團頒發榮譽牌(pai)匾】

　　貿(mao)易(yi)風向吹(chui)難定，千(qian)磨萬擊自(zi)堅(jian)韌。正睿咨(zi)詢(xun)集(ji)團在紡織行業具有(you)豐富(fu)的(de)(de)實(shi)戰經驗(yan)和眾(zhong)多成功案例，多年來(lai)為全(quan)球(qiu)知名紡織制衣企(qi)(qi)業提供全(quan)面(mian)管理升級服務(wu)，興(xing)隆制衣與正睿咨(zi)詢(xun)集(ji)團的(de)(de)合(he)作(zuo)為轉型(xing)潮流中的(de)(de)企(qi)(qi)業再(zai)樹(shu)標桿(gan)！

　　熱烈祝(zhu)賀(he)興隆管理升級(ji)項(xiang)目圓滿(man)成功(gong)！