廣州源志誠家訪有限公司2014年5月15日至今推行全面管理升級

　　源志誠家(jia)紡有限公(gong)司成(cheng)立(li)于 1994 年(nian)，是一(yi)家(jia)集研發設計、織造染整(zheng)、成(cheng)品加工、電動產品、配套安(an)裝、銷(xiao)售服(fu)務于一(yi)體的專業公(gong)司。

　　公司擁(yong)有(you)現代化(hua)的廠房、先進(jin)的生產(chan)(chan)設備，產(chan)(chan)品質量(liang)管(guan)理全面(mian)通過 ISO9001:2008質量(liang)管(guan)理體系認證(zheng)。公司可針對酒店業主(zhu)及(ji)不同(tong)項(xiang)目的風格(ge)定位，設計、開發出極具個性化(hua)及(ji)功能性系列(lie)產(chan)(chan)品并進(jin)行整(zheng)合搭配。

　　公司的(de)銷售網絡(luo)遍布五(wu)大洲，在(zai)多年的(de)酒(jiu)店(dian)(dian)項目運作(zuo)(zuo)中(zhong)形成(cheng)了(le)國(guo)際頂(ding)級品牌酒(jiu)店(dian)(dian)客(ke)戶(hu)群(qun)，其(qi)中(zhong)包括洲際、喜達屋、香格里拉、希爾頓、凱悅、萬豪(hao)、雅高(gao)等酒(jiu)店(dian)(dian)集(ji)團，與它(ta)們(men)的(de)成(cheng)功合作(zuo)(zuo)使公司在(zai)同行和客(ke)戶(hu)中(zhong)贏得(de)了(le)非常高(gao)的(de)聲譽，作(zuo)(zuo)為國(guo)內裝飾布行業的(de)翹楚(chu)，“源(yuan)志誠家紡(fang)”已(yi)成(cheng)為中(zhong)國(guo)家紡(fang)行業的(de)知名品牌。

　　項目時間：

　　第一期：2014年(nian)5月(yue)15日——2014年(nian)11月(yue)14日；

　　第二期(qi)：2014年(nian)(nian)11月(yue)15日——2015年(nian)(nian)5月(yue)14日；

　　第(di)三(san)期(qi)：2015年(nian)5月15日(ri)——2015年(nian)12月14日(ri)。

正睿咨詢與源志誠決策層簽約時合影

2015年4月20日源志誠管理升級動員大會召開

　　熱烈祝賀“源(yuan)(yuan)志誠家紡”20年慶(qing)典暨管理(li)升級(ji)動員(yuan)大會(hui)成功閉幕。源(yuan)(yuan)志誠團隊20年的勵精圖治(zhi)，一(yi)直引領(ling)著中國家紡行業的發展，作為(wei)一(yi)個已占據(ju)中國五(wu)星級(ji)酒店半壁(bi)江山(shan)的家紡業巨頭(tou)，團隊在鄧源(yuan)(yuan)津董事長的帶領(ling)下，厲兵(bing)秣馬堅定決心，強化管理(li)，實(shi)行管理(li)升級(ji)！

　　“高(gao)處不勝寒”的(de)(de)鄧源津董事長號(hao)召全(quan)體(ti)員工(gong)夯實(shi)國內(nei)市場地位(wei)，著眼全(quan)球(qiu)化發展，實(shi)行(xing)公司全(quan)面戰(zhan)略轉(zhuan)型(xing)(xing)升(sheng)級(ji)，與國際接軌，管理升(sheng)級(ji)和市場轉(zhuan)型(xing)(xing)是這次管理升(sheng)級(ji)的(de)(de)主(zhu)題，同時號(hao)召全(quan)體(ti)員工(gong)嚴(yan)格按照廣(guang)州正睿企業管理咨(zi)詢有限公司的(de)(de)專業化要求執行(xing)。“百年源志誠(cheng)” 的(de)(de)打造再(zai)度(du)出發，再(zai)攀高(gao)峰(feng)！

　　廣州正睿企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)管理咨詢有限公司董事長(chang)(chang)(chang)金濤教(jiao)授(shou)對一(yi)個擁(yong)有20年企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)文化(hua)的(de)(de)(de)(de)行業(ye)巨頭型(xing)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)管理升級(ji)格(ge)外關注，親自(zi)出席動員會(hui)。一(yi)個有著眾多優(you)勢的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)是(shi)全(quan)面(mian)戰略(lve)轉型(xing)與管理升級(ji)而(er)不(bu)是(shi)變革，企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)生(sheng)存的(de)(de)(de)(de)本質是(shi)全(quan)面(mian)共贏；戰略(lve)轉型(xing)是(shi)從優(you)秀走向卓越(yue)的(de)(de)(de)(de)過程；管理升級(ji)是(shi)把企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)短(duan)板變長(chang)(chang)(chang)板的(de)(de)(de)(de)修煉。科學化(hua)管理模式的(de)(de)(de)(de)導入是(shi)實現(xian)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)做強做大的(de)(de)(de)(de)必經(jing)之(zhi)路，是(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)長(chang)(chang)(chang)遠(yuan)發展的(de)(de)(de)(de)堅定基石。

2014年6月17日，源志誠管理升級誓師大會召開

　　2014年6月17日廣州市源志(zhi)誠(cheng)家(jia)紡(fang)有(you)限公(gong)司管理升(sheng)級(ji)誓師大會(hui)成功舉辦。經過正睿專家(jia)老師們近一個月的(de)全(quan)面調研診(zhen)斷后，“源志(zhi)誠(cheng)家(jia)紡(fang)”的(de)管理升(sheng)級(ji)正式進入(ru)實施階段。

　　在這源(yuan)志誠(cheng)的(de)(de)歷(li)史性(xing)時刻，“源(yuan)志誠(cheng)家紡”董事長鄧源(yuan)津高瞻(zhan)遠矚，他告訴(su)在場的(de)(de)每(mei)一位員工：今(jin)天是(shi)(shi)源(yuan)志誠(cheng)二十年來(lai)的(de)(de)“轉折點”，過去的(de)(de)成績只代表過去，今(jin)天的(de)(de)誓(shi)師大會為將來(lai)奠定(ding)基礎！管理升(sheng)(sheng)級(ji)勢在必行！管理升(sheng)(sheng)級(ji)的(de)(de)目標就是(shi)(shi)“七個(ge)提(ti)升(sheng)(sheng)”，即(ji)讓(rang)源(yuan)志誠(cheng)的(de)(de)思想提(ti)升(sheng)(sheng)，制度提(ti)升(sheng)(sheng)，最主(zhu)要的(de)(de)是(shi)(shi)產(chan)品質量提(ti)升(sheng)(sheng)、產(chan)量提(ti)升(sheng)(sheng)，員工的(de)(de)工資提(ti)升(sheng)(sheng)，心情提(ti)升(sheng)(sheng)，幸(xing)福提(ti)升(sheng)(sheng)！通過管理升(sheng)(sheng)級(ji)，希望能夠給大家帶來(lai)美好(hao)的(de)(de)將來(lai)，讓(rang)每(mei)一位源(yuan)志誠(cheng)人得到快樂和(he)美好(hao)的(de)(de)回(hui)報！

　　然后(hou)，源(yuan)(yuan)志(zhi)(zhi)(zhi)誠管理(li)升級領導(dao)小(xiao)組的(de)(de)全體(ti)成(cheng)員集體(ti)宣(xuan)誓(shi)：從(cong)我做起，言行(xing)一(yi)致，合作共贏(ying)！為源(yuan)(yuan)志(zhi)(zhi)(zhi)誠的(de)(de)騰飛(fei)和全體(ti)員工的(de)(de)美好未來而拼搏！宣(xuan)誓(shi)完畢大家(jia)一(yi)一(yi)在(zai)誓(shi)言墻上(shang)鄭重(zhong)(zhong)簽(qian)(qian)名。在(zai)源(yuan)(yuan)志(zhi)(zhi)(zhi)誠發(fa)展的(de)(de)關鍵時(shi)刻(ke)，從(cong)源(yuan)(yuan)志(zhi)(zhi)(zhi)誠團(tuan)隊響亮的(de)(de)聲(sheng)音和鄭重(zhong)(zhong)的(de)(de)簽(qian)(qian)名可看到(dao)大家(jia)對(dui)源(yuan)(yuan)志(zhi)(zhi)(zhi)誠發(fa)展的(de)(de)勇于擔當，堅定信念和莊嚴承(cheng)諾！

　　最后(hou)，源志(zhi)誠項目組(zu)組(zu)長龐老師發表演講，他簡要(yao)概述了公司現(xian)在(zai)的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)現(xian)狀，并(bing)告訴大家(jia)什么(me)是管(guan)(guan)理(li)(li)升(sheng)級(ji)(ji)以及管(guan)(guan)理(li)(li)升(sheng)級(ji)(ji)的(de)重要(yao)性，管(guan)(guan)理(li)(li)升(sheng)級(ji)(ji)的(de)實施步驟和關鍵點。龐老師的(de)演講激情澎湃，感染著現(xian)場(chang)的(de)每一位人(ren)。他號(hao)召(zhao)大家(jia)誓將(jiang)管(guan)(guan)理(li)(li)升(sheng)級(ji)(ji)進行到底！讓源志(zhi)誠的(de)發展“更上一層樓”！

　　管理(li)升級(ji)關乎企(qi)業里(li)每一(yi)位員工的(de)切身幸福和(he)利益！企(qi)業的(de)發展(zhan)壯(zhuang)大會回報(bao)每一(yi)位辛勤付出(chu)者(zhe)。我們相信通過此次管理(li)升級(ji)一(yi)定(ding)可以讓企(qi)業里(li)每一(yi)位“源(yuan)志誠人”都能(neng)分享到(dao)企(qi)業發展(zhan)的(de)“紅利”，為(wei)源(yuan)志誠的(de)基(ji)業長青奠定(ding)堅實的(de)基(ji)礎！

正睿咨詢專家培訓《如何成為一名基層管理領導》

　　2014年7月3日在松(song)濤(tao)大(da)酒店，正(zheng)睿專家(jia)龐老師為“源(yuan)志誠家(jia)紡”總部和旗下三家(jia)工廠的(de)所(suo)有管理者做(zuo)了一(yi)堂《如何(he)做(zuo)好(hao)一(yi)名基層管理領導》的(de)培訓。

　　龐老師(shi)的(de)精彩培訓一次次震撼著聽眾的(de)大(da)腦(nao)，博得(de)在(zai)場(chang)聽眾的(de)陣(zhen)陣(zhen)掌(zhang)聲。例如，在(zai)講到領導者必須具備的(de)“溝(gou)通與協調(diao)能力”時，龐老師(shi)告訴大(da)家兩(liang)個人的(de)溝(gou)通實際上是“六個人的(de)溝(gou)通”。因為(wei)對自己而言，一個是“我(wo)(wo)眼(yan)中自認(ren)為(wei)的(de)我(wo)(wo)”；一個是“對方眼(yan)中認(ren)為(wei)的(de)我(wo)(wo)”；一個是“真正的(de)我(wo)(wo)”；對方亦然。

　　龐(pang)老師(shi)的培訓既有西(xi)方先進(jin)的管(guan)理學理論，同時結合了中國的傳統文化以及源(yuan)志誠的實際(ji)情況，并有大量豐富的生動案例。龐(pang)老師(shi)深入淺出、妙(miao)趣橫生的演講(jiang)牽引(yin)著現(xian)場每一位聽眾，讓大家在不(bu)知(zhi)不(bu)覺中愉悅地度過了兩(liang)個(ge)小(xiao)時，享受(shou)了一次(ci)豐盛的精神盛宴。

　　源(yuan)志誠家(jia)紡的(de)(de)董事長鄧(deng)源(yuan)津高度贊(zan)揚了這次培訓，他(ta)(ta)認為(wei)“這是源(yuan)志誠20年(nian)來(lai)聽(ting)過(guo)的(de)(de)第一堂(tang)最有價值的(de)(de)思想(xiang)性培訓”。鄧(deng)董在總結發言中(zhong)說(shuo)，人生(sheng)(sheng)來(lai)有三個步驟：生(sheng)(sheng)存——生(sheng)(sheng)活——理(li)想(xiang)。作(zuo)為(wei)源(yuan)志誠的(de)(de)“領頭人”，實(shi)現(xian)(xian)源(yuan)志誠家(jia)紡的(de)(de)使(shi)命(ming)和愿景是他(ta)(ta)今生(sheng)(sheng)的(de)(de)理(li)想(xiang)。他(ta)(ta)熱切(qie)希望(wang)通過(guo)正(zheng)(zheng)睿實(shi)施的(de)(de)管理(li)升級(ji)能夠達成(cheng)源(yuan)志誠使(shi)命(ming)、愿景的(de)(de)實(shi)現(xian)(xian)！真正(zheng)(zheng)實(shi)現(xian)(xian)源(yuan)志誠家(jia)紡引領中(zhong)國，推(tui)動全世(shi)界(jie)家(jia)紡行業的(de)(de)發展；讓源(yuan)志誠家(jia)紡高品質的(de)(de)產品全球共(gong)享，成(cheng)為(wei)中(zhong)國的(de)(de)驕(jiao)傲(ao)！

企業高層專題研討會

2014年12月14日，源志誠家紡第一期總結大會暨第二期動員大會順利召開

　　熱烈祝賀廣州(zhou)市源(yuan)志(zhi)誠家紡(fang)有(you)限公司第一(yi)期總(zong)結大(da)會暨第二期動(dong)員大(da)會順利(li)召開。源(yuan)志(zhi)誠家紡(fang)在董(dong)事長鄧源(yuan)津的(de)(de)帶領下(xia)深耕(geng)家紡(fang)窗(chuang)(chuang)簾(lian)行業20余載，已經成為中(zhong)國(guo)家紡(fang)窗(chuang)(chuang)簾(lian)行業的(de)(de)第一(yi)品牌，在國(guo)內和國(guo)際市場(chang)上(shang)(shang)(shang)享(xiang)有(you)極高聲譽(yu)。源(yuan)志(zhi)誠家紡(fang)通(tong)過六個月的(de)(de)管(guan)理(li)升(sheng)(sheng)級，企業的(de)(de)管(guan)理(li)精益求精再上(shang)(shang)(shang)一(yi)個臺階(jie)，完成了企業管(guan)理(li)標(biao)準(zhun)化、規范化、系統化的(de)(de)歷史(shi)性跨越。企業各項管(guan)理(li)指標(biao)也有(you)了明顯改變，其(qi)中(zhong)計劃(hua)達成率(lv)(lv)從原(yuan)來的(de)(de)不到50%提升(sheng)(sheng)到90%以上(shang)(shang)(shang)，物料齊備率(lv)(lv)從原(yuan)來的(de)(de)50%左右提升(sheng)(sheng)到98%，品質合格率(lv)(lv)從原(yuan)來的(de)(de)40%提升(sheng)(sheng)到85%，人員流失率(lv)(lv)由原(yuan)來的(de)(de)3%下(xia)降到1.4%……

　　源志(zhi)誠(cheng)(cheng)家紡董(dong)事長(chang)鄧源津(jin)對管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)升級(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)效果十分認(ren)同，他(ta)在管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)升級(ji)(ji)(ji)總結大會上講(jiang)到：“我(wo)想(xiang)了(le)10幾年管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)流(liu)程(cheng)的(de)(de)(de)標準化(hua)、系統化(hua)沒(mei)有(you)做到，正(zheng)睿(rui)專家老(lao)師終于幫我(wo)們(men)(men)建立和完善(shan)了(le)。現在公司管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)團隊具備(bei)了(le)系統的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)思維，以前各自為(wei)政的(de)(de)(de)現象也(ye)不見了(le)。非(fei)常感謝正(zheng)睿(rui)老(lao)師們(men)(men)的(de)(de)(de)耐(nai)心輔導，讓我(wo)們(men)(men)團隊管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de) 專業化(hua)程(cheng)度有(you)了(le)質的(de)(de)(de)飛躍！” 鄧董(dong)親自為(wei)正(zheng)睿(rui)贈送了(le)“模式管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)專家，系統運營導師”的(de)(de)(de)牌匾。高瞻遠矚的(de)(de)(de)鄧董(dong)決定乘勢(shi)而進，與正(zheng)睿(rui)展開第二期(qi)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)升級(ji)(ji)(ji)合作，一(yi)鼓作氣把源志(zhi)誠(cheng)(cheng)帶往新的(de)(de)(de)發展高度。

　　項目效果：

　　1、計劃達成率(lv)從(cong)原來的不到(dao)50%提升到(dao)90%以上；

　　2、物料齊備率從原來的(de)50%左右提升到98%；

　　3、品質(zhi)合格率從(cong)原來的(de)40%提升到85%；

　　4、人員(yuan)流失率由原(yuan)來(lai)的3%下(xia)降到1.4%。

　　客戶評價：

　　我(wo)想(xiang)了(le)10幾年管(guan)理流(liu)程的(de)(de)標準化(hua)(hua)、系統化(hua)(hua)沒有(you)做(zuo)到，正睿專(zhuan)家老師(shi)終于幫我(wo)們建立(li)和完善(shan)了(le)。非(fei)常(chang)感謝正睿老師(shi)們的(de)(de)耐心輔導，讓(rang)我(wo)們團(tuan)隊管(guan)理的(de)(de)專(zhuan)業化(hua)(hua)程度有(you)了(le)質(zhi)的(de)(de)飛躍！”

——廣州源(yuan)志(zhi)誠家訪有限公司董(dong)事長鄧源(yuan)津