當前(qian)，國內很多企(qi)(qi)業本著“共(gong)創、共(gong)贏、共(gong)享”的(de)(de)理念(nian)在推行績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)考核，希(xi)望能夠實(shi)現(xian)員(yuan)工收入與個人(ren)業績(ji)的(de)(de)掛鉤，真(zhen)正激發員(yuan)工的(de)(de)創造性，降(jiang)低成本，提高效(xiao)(xiao)(xiao)率(lv)，創造更(geng)大的(de)(de)企(qi)(qi)業效(xiao)(xiao)(xiao)益(yi)。但從推行績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)考核的(de)(de)結果來看，很多企(qi)(qi)業的(de)(de)實(shi)施效(xiao)(xiao)(xiao)果并不盡如人(ren)意。績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)考核往往流于(yu)形式，難以真(zhen)正實(shi)施落(luo)地，甚至(zhi)會(hui)引起強烈的(de)(de)抵觸(chu)情(qing)緒，給企(qi)(qi)業造成一定的(de)(de)損失。

　　鋁型(xing)材行業標桿企業

　　績效考核幾乎是令全世界企業頭疼的一件事情，將每一項工(gong)作(zuo)量化(hua)是(shi)不現實(shi)的(de)，奉行績效主義過度量化(hua)容易物極必反(fan)，不公平的(de)績效考核即使建立了也無(wu)法(fa)(fa)落地(di)實(shi)施........盡管問題如此之多(duo)，但(dan)是(shi)企業仍舊用盡一切(qie)辦(ban)法(fa)(fa)力(li)求找(zhao)到一套符合公司現狀的(de)績效考核系(xi)統。

　　早在2022年10月，鋁型材行業標桿企業——福建省閩發鋁業股份有限公司（股票代碼：002578，以下簡稱“閩發鋁業”）就攜手正睿咨詢集團展開了為期6個月的“精益生產”管理升級項目，第(di)一期(qi)管理升(sheng)(sheng)級項目幫(bang)助閩發(fa)提(ti)升(sheng)(sheng)了生(sheng)產管理水平，提(ti)升(sheng)(sheng)了產品品質，實(shi)現企業(ye)發(fa)展晉(jin)級進位。

　　繼生產系統管理升級之后，閩發鋁業再次攜手正睿咨詢集團展開“績效管理優化升級”項目，以全(quan)面(mian)優化(hua)升級現(xian)有績效管理體(ti)系，讓(rang)企業在快速變化(hua)的競爭(zheng)環境中激(ji)發更大(da)活力，助力戰略目(mu)標的實現(xian)。

　　正睿咨(zi)詢集團——閩發(fa)鋁業二期(qi)管理(li)升(sheng)級(ji)正式拉(la)開帷(wei)幕

　　2023年(nian)12月14日(ri)，閩發(fa)鋁(lv)業績效管(guan)(guan)理(li)優化升級項(xiang)目(mu)啟動大會(hui)(hui)在(zai)閩發(fa)總部研發(fa)樓會(hui)(hui)議室(shi)隆重召開。閩發(fa)鋁(lv)業總經(jing)理(li)黃長遠先(xian)生(sheng)、高管(guan)(guan)黃文樂先(xian)生(sheng)、杜長青先(xian)生(sheng)、黃文喜(xi)先(xian)生(sheng)、吳趙(zhao)晶先(xian)生(sheng)攜(xie)公司(si)(si)全體部門(men)經(jing)理(li)與會(hui)(hui)，正睿咨詢集團福建分公司(si)(si)總經(jing)理(li)胡亦(yi)涵老師帶領項(xiang)目(mu)組老師出席會(hui)(hui)議并致辭。

　　會(hui)上(shang)，正(zheng)睿項(xiang)目(mu)(mu)組陳(chen)老師講解了項(xiang)目(mu)(mu)總體思路。指出本(ben)項(xiang)目(mu)(mu)將通(tong)過(guo)深入調研診(zhen)斷、了解企(qi)(qi)業實際情況，優化(hua)績效(xiao)(xiao)指標，豐富(fu)績效(xiao)(xiao)管理工具，為公司設計出適合不(bu)同(tong)部門、不(bu)同(tong)崗位的(de)績效(xiao)(xiao)管理方式(shi)，真正(zheng)讓企(qi)(qi)業績效(xiao)(xiao)指標具備簡(jian)約化(hua)、有效(xiao)(xiao)性、能辨識和系(xi)統化(hua)的(de)特征，讓績效(xiao)(xiao)管理真正(zheng)發(fa)揮作用(yong)。

　　正睿(rui)咨(zi)詢(xun)集(ji)團(tuan)福建分公(gong)司總經理(li)(li)(li)胡亦涵老師表示，此次項目(mu)將(jiang)為(wei)閩發鋁(lv)業量身(shen)訂制一套更(geng)合理(li)(li)(li)、更(geng)公(gong)平、更(geng)有效(xiao)(xiao)(xiao)的(de)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)管(guan)理(li)(li)(li)方案(an)。績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)管(guan)理(li)(li)(li)并(bing)非單(dan)純(chun)的(de)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)考(kao)核(he)，而是公(gong)司管(guan)理(li)(li)(li)人員與員工就工作目(mu)標的(de)達成開展深(shen)層次的(de)溝通與輔(fu)導(dao)，通過績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)計劃(hua)、績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)考(kao)核(he)、結果應(ying)用和績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)改進等(deng)環節的(de)串(chuan)聯(lian)，實現績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)持續改進的(de)有效(xiao)(xiao)(xiao)閉環。

　　最后，閩發鋁業總經理黃長遠先(xian)生圍繞“為什么要這樣做(zuo)” “要如何(he)去(qu)做(zuo)” “將達到什么目(mu)的”三個問題對了本次(ci)大會(hui)做(zuo)了總結致辭(ci)。

　　面對當今變幻莫測的經濟形勢，黃總要求所有的部門經理都要改變心態、勤于學習、勇于擔當；后勤職能部門要有服務于營銷和生產系統的意識，要打破傳統績效考核的弊端，動態調整每個階段的目標；公司各級員工是績效管理的主體責任人，老師會指導大家用更好、更科學的方法去做。黃總希望在(zai)正睿咨(zi)詢的幫助下，全體同仁(ren)凝心聚力，為公司未來的發展添(tian)磚加瓦、貢獻智慧和力量。

　　管(guan)理升級正當時(shi)

　　績效管理并非以考核為中心，其最主要的目的是改善提高組織和個人的工作效率。績效考核體系的建立并非易事，企業必須根據自身的實際情況量身定制符合自身發展的績效管理模式，才能將績效考核的作用真正發揮出來。

　　正睿咨詢(xun)集團(tuan)(tuan)運用自(zi)主研發的“業績(ji)管(guan)(guan)(guan)理系(xi)(xi)統(tong)”幫(bang)助(zhu)多家企業實現了(le)績(ji)效管(guan)(guan)(guan)理目標，手把手指導企業高(gao)(gao)層將績(ji)效管(guan)(guan)(guan)理落到實處，保證績(ji)效管(guan)(guan)(guan)理系(xi)(xi)統(tong)高(gao)(gao)效運作，改善和提高(gao)(gao)團(tuan)(tuan)隊之間的運作效率(lv)，顯著(zhu)提升了(le)企業經營(ying)管(guan)(guan)(guan)理的KPI。

　　企業簡介

　　福(fu)建(jian)省(sheng)閩發鋁業(ye)(ye)(ye)股份有限公司創辦于1993年(nian)，是專業(ye)(ye)(ye)生產(chan)鋁合金(jin)建(jian)筑型材(cai)、工(gong)業(ye)(ye)(ye)型材(cai)、鋁模板以及(ji)從(cong)事各種(zhong)鋁型材(cai)精(jing)加工(gong)的(de)工(gong)業(ye)(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)(ye)。公司占地50多(duo)萬平(ping)方米(mi)(mi)，建(jian)筑面積(ji)40多(duo)萬平(ping)方米(mi)(mi)，是“中國(guo)建(jian)筑鋁型材(cai)十強企(qi)業(ye)(ye)(ye)”“國(guo)家技術(shu)創新示(shi)范企(qi)業(ye)(ye)(ye)”“國(guo)家綠色工(gong)廠(chang)”“福(fu)建(jian)省(sheng)工(gong)業(ye)(ye)(ye)和(he)信息化產(chan)業(ye)(ye)(ye)龍頭企(qi)業(ye)(ye)(ye)”“福(fu)建(jian)省(sheng)智(zhi)能制造試點示(shi)范企(qi)業(ye)(ye)(ye)”“福(fu)建(jian)省(sheng)服務型制造試點示(shi)范企(qi)業(ye)(ye)(ye)”，榮獲“全國(guo)質量標桿”等多(duo)項殊榮。

　　閩(min)發(fa)擁有(you)“國(guo)(guo)(guo)家(jia)企業技(ji)術中(zhong)心(xin)”“福建省(sheng)企業技(ji)術中(zhong)心(xin)”“福建省(sheng)鋁型(xing)材(cai)行業星火技(ji)術創新(xin)中(zhong)心(xin)”“博士后科研工(gong)作(zuo)站”等(deng)高水平研發(fa)機構，是國(guo)(guo)(guo)家(jia)標準GB5237《鋁合金建筑(zhu)型(xing)材(cai)》的主編單位和(he)(he)研制(zhi)(zhi)創新(xin)示(shi)(shi)范基(ji)地(di)、國(guo)(guo)(guo)際標準ISO28430研制(zhi)(zhi)創新(xin)示(shi)(shi)范基(ji)地(di)，并先后參加(jia)國(guo)(guo)(guo)際、國(guo)(guo)(guo)家(jia)、行業標準制(zhi)(zhi)修訂四(si)十多項。“閩(min)發(fa)牌(pai)(pai)(pai)”被有(you)關部門認定為“中(zhong)國(guo)(guo)(guo)馳(chi)名商標”“全國(guo)(guo)(guo)有(you)色金屬(shu)工(gong)業卓越品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)”“福建省(sheng)重點培育(yu)和(he)(he)發(fa)展(zhan)的國(guo)(guo)(guo)際知名品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)”，其產品(pin)(pin)先后被評為“福建名牌(pai)(pai)(pai)產品(pin)(pin)”，榮獲“中(zhong)國(guo)(guo)(guo)有(you)色金屬(shu)產品(pin)(pin)實(shi)物質量(liang)金杯獎”等(deng)；產品(pin)(pin)已覆蓋全國(guo)(guo)(guo)及世界40余個國(guo)(guo)(guo)家(jia)和(he)(he)地(di)區。

正睿咨詢(xun)集團預祝閩發鋁業第二期“績效管理優化升級”項目圓滿(man)成功(gong)！