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東莞市凱東五金電機有限公司推行全面管理升級

【摘要】:項目效果:1、制造成本降低了1.23%;2、月員工流失率由調研時的20.%降低到3.8%;3、訂單準交率由調研時的60.5%提升到99.5%;4、物料準交率由調研時的69.5%提升到100%;5、計劃達成率由調研時的68.5%提升到99.3%。

東莞市凱東五金電機有限公司2011年2月19日——2011年8月18日推行全面管理升級

東莞市凱東五金電機有限公司

  東莞(guan)(guan)市(shi)凱(kai)東五金(jin)電機(ji)有(you)限(xian)公(gong)司位于(yu)“中國機(ji)械五金(jin)模具名鎮(zhen)”—東莞(guan)(guan)長安鎮(zhen),公(gong)司于(yu)2004年(nian)涉足機(ji)電行(xing)業,主要從事傳動(dong)配(pei)套產(chan)品(pin)生產(chan)銷售、維修和技術咨詢。主要銷售的產(chan)品(pin)有(you):臺灣永坤、城邦減(jian)速馬(ma)(ma)達(da),調(diao)速馬(ma)(ma)達(da),東元剎車馬(ma)(ma)達(da),蝸(gua)輪減(jian)速機(ji),變頻器,電磁(磁粉(fen))剎車離合器等。

  凱東(dong)(dong)公司秉持“質量贏得市場,誠信(xin)鑄(zhu)就品質”的(de)經營方針,以“誠信(xin)服務”的(de)價值理念為(wei)指導,建立了(le)以客(ke)戶(hu)服務為(wei)中心的(de)組(zu)織結構,形成以東(dong)(dong)莞為(wei)中心,向周邊各(ge)地輻射的(de)本地化的(de)營銷與服務體(ti)系,可及時地響應客(ke)戶(hu)需求(qiu),為(wei)客(ke)戶(hu)提供優(you)質、規(gui)范、高效的(de)技術支持和售后(hou)服務。

東莞市凱東五金電機有限公司

2011年2月19日,凱東管理升級動員大會召開

2011年2月19日,凱東管理升級動員大會召開

2011年2月19日,凱東管理升級動員大會召開

2011年3月15日,正睿咨詢專家向凱東決策層陳述調研報告

2011年3月15日,正睿咨詢專家向凱東決策層陳述調研報告

2011年3月15日,正睿咨詢專家向凱東決策層陳述調研報告

2011年3月15日,凱東管理升級誓師大會召開

2011年3月15日,凱東管理升級誓師大會召開

2011年3月15日,凱東管理升級誓師大會召開

2011年3月15日,凱東管理升級誓師大會召開

2011年8月18日,凱東管理升級總結大會召開

  項目效果:

  1、制造成本(ben)降低了1.23%;

  2、月員工流失率由(you)調研時的(de)20.%降低到(dao)3.8%;

  3、訂單準交(jiao)率(lv)由調研時的60.5%提(ti)升到(dao)99.5%;

  4、物料準交率由(you)調研時的(de)69.5%提升到100%;

  5、計劃達成率(lv)由(you)調研時的(de)68.5%提升到99.3%。

  客戶感言:

  “正睿給(gei)我(wo)們做了(le)6個(ge)月的(de)(de)(de)管理升(sheng)級之后,有很(hen)大(da)的(de)(de)(de)一個(ge)提升(sheng),企業各方面環(huan)節都(dou)有了(le)流程制(zhi)度,都(dou)有數據可(ke)查。我(wo)們的(de)(de)(de)現場(chang)6S可(ke)以說得到了(le)百分之百的(de)(de)(de)一個(ge)改善,大(da)家都(dou)認(ren)為我(wo)們現在的(de)(de)(de)管理是很(hen)科學的(de)(de)(de)。”

——東莞(guan)市凱東五金電機有限公總經理李總

 

 

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