江門市(shi)麗(li)庭(ting)藝術科技有限公(gong)司

　　一、項目背景

　　江門(men)市麗(li)庭藝(yi)術科技有(you)限公司（麗(li)天(tian)畫(hua)業(ye)）創立于(yu)2005年(nian)，是國內(nei)知名的裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)飾(shi)(shi)(shi)畫(hua)專業(ye)生產商，生產銷(xiao)(xiao)售有(you)框裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)飾(shi)(shi)(shi)畫(hua)、無框裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)飾(shi)(shi)(shi)畫(hua)、玻璃裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)飾(shi)(shi)(shi)畫(hua)、MDF板(ban)畫(hua)等(deng)各類優質裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)飾(shi)(shi)(shi)畫(hua)，作為高檔(dang)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)飾(shi)(shi)(shi)產品(pin)，廣泛應用于(yu)現代家(jia)居、酒店、餐廳、休閑場所(suo)等(deng)高端場所(suo)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)飾(shi)(shi)(shi)，產品(pin)遠銷(xiao)(xiao)歐美(mei)日韓等(deng)多個發達國家(jia)和地(di)區，并(bing)熱銷(xiao)(xiao)國內(nei)一二線(xian)大中城市。

　　麗庭藝(yi)(yi)(yi)術制造工廠占(zhan)地面積約4000多(duo)平方米(mi)，通過自主研發(fa)團隊的(de)持(chi)(chi)續(xu)研發(fa)創(chuang)(chuang)新，能不斷提供專業(ye)售后服務以及高性價(jia)比的(de)優質產品(pin)，使公(gong)司(si)形成強勁的(de)可持(chi)(chi)續(xu)發(fa)展的(de)市場競爭優勢。2018年(nian)榮獲FATG英國藝(yi)(yi)(yi)術貿(mao)易公(gong)會(hui)會(hui)員認證(zheng)和(he)GCF國際(ji)裝裱師(shi)等多(duo)項榮譽，并同年(nian)于廣州和(he)深圳成立(li)麗庭藝(yi)(yi)(yi)術研發(fa)中心(xin)，致力(li)于藝(yi)(yi)(yi)術創(chuang)(chuang)作和(he)創(chuang)(chuang)新工藝(yi)(yi)(yi)的(de)研發(fa)。

　　為進(jin)一步提升企(qi)業(ye)核心競爭(zheng)力，迎接當下(xia)生產(chan)經營所面臨的機(ji)遇與(yu)挑戰，滿足多變市場需求對(dui)生產(chan)與(yu)物(wu)料控制（PMC）的新要求。麗庭高層高瞻遠矚，積極引進(jin)正睿企(qi)業(ye)管理.

　　二、項目效果

　　麗(li)庭全(quan)面管(guan)(guan)理(li)升(sheng)(sheng)級實施周期為(wei)6個月(yue)，麗(li)庭項目(mu)專家組為(wei)麗(li)庭量身定制了(le)企(qi)(qi)業管(guan)(guan)理(li)升(sheng)(sheng)級方案(an)，通過(guo)企(qi)(qi)業系(xi)統調研和問題(ti)梳理(li)，為(wei)麗(li)庭設計導(dao)入了(le)系(xi)統化、標準化的管(guan)(guan)理(li)模式。通過(guo)部(bu)門體系(xi)建設，幫助麗(li)庭公司(si)完(wan)善(shan)運(yun)營(ying)管(guan)(guan)理(li)體系(xi)，優化運(yun)營(ying)流(liu)程，改(gai)善(shan)現場，促使運(yun)營(ying)效(xiao)(xiao)率(lv)提升(sheng)(sheng)，讓企(qi)(qi)業邁上規范化、體系(xi)化、科學化、數據化管(guan)(guan)理(li)新臺(tai)階。麗(li)庭全(quan)面管(guan)(guan)理(li)升(sheng)(sheng)級取得了(le)預期效(xiao)(xiao)果。

江門(men)市麗庭藝(yi)術科(ke)技有限公司(si)管理(li)升級(ji)總結大(da)會核心成員合影(ying)

　　1. 四大管理模(mo)式建設：

　　（1）導(dao)入會議管(guan)理模式，實現(xian)會議管(guan)理規范化；

　　（2）導入(ru)稽核管理(li)模式，大(da)幅提升團隊執(zhi)行力；

　　（3）導(dao)入數據管(guan)理(li)模式，實現數據化管(guan)理(li)和管(guan)理(li)績效可(ke)量化；

　　（4）建立(li)工作總結與匯報管理模式，運(yun)營績效穩步提(ti)升；

　　2. 組織(zhi)結(jie)構優化(hua)：基于企業戰略發展目標，進行組織(zhi)架構規劃；

　　3. 部門(men)制度流程體系建設：通過制定各部門(men)管理制度、流程標準(zhun)、作業指(zhi)導書等，企業各職(zhi)能部門(men)實現規范化管理；

　　4. 現(xian)場改善：引進(jin)6S管理并進(jin)行現(xian)場改善，車間現(xian)場煥然(ran)一新；

　　5. 團(tuan)隊(dui)打(da)造：基于(yu)關(guan)鍵崗位(wei)勝(sheng)任力(li)素(su)質(zhi)要求，對管(guan)理(li)團(tuan)隊(dui)的(de)專(zhuan)業知識、專(zhuan)業技能、綜合(he)素(su)養(yang)、職(zhi)業化(hua)意識等進行(xing)了系(xi)統培訓，全面提升(sheng)團(tuan)隊(dui)勝(sheng)任力(li)、學習(xi)力(li)、凝聚(ju)力(li)；

　　6.核心(xin)經營指標數據(ju)變化

　　①訂單交付周期提升12%以(yi)上；

　　②人均產值提升24.5%；

　　③倉庫賬(zhang)物(wu)準確(que)率提升(sheng)100%。

江門市(shi)麗庭藝術科技有限公司授(shou)予正睿咨(zi)詢牌(pai)匾

　　7. 客戶(hu)評價