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成立于(yu)2003年,企業駐場式咨詢模式開(kai)創者(zhe)
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2012年2月東莞市通程水電安裝工程有限公司推行全面管理升級啟動

【摘要】:通程項目管理升級主要效果:1、工程施工計劃完成率從82%提升到100%;2、賬物卡相符率從62.5%提升到100%;3、年產值由3000萬提高到8000多萬;4、貨款完成率由45%提升到87%;5、 客戶滿意度達到85%以上;6、人均產值提升了28.3%;7、來料合格率提升到100%;8、工程施工計劃準確率提高到100%。

東莞市通程水電安裝工程有限公司2012年2月3日——2012年8月2日推行全面管理升級

東莞市通程水電安裝工程有限公司

  水(shui)電(dian)安(an)(an)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)、東莞水(shui)電(dian)安(an)(an)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)、通程水(shui)電(dian)安(an)(an)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)工(gong)程有限公司是一家水(shui)電(dian)咨(zi)詢(xun)、設(she)計、安(an)(an)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)、維修等(deng)全(quan)方位的專業公司。一支(zhi)高(gao)起(qi)點、高(gao)素質的水(shui)電(dian)安(an)(an)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)隊伍。承(cheng)接各類大小配電(dian)、供水(shui)、排水(shui)的明裝(zhuang)(zhuang)(zhuang),暗裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)工(gong)程。高(gao)層、多層、廠房、酒店、綜合(he)樓的水(shui)電(dian)工(gong)程施工(gong)。

  公(gong)司(si)成立以(yi)來,一直以(yi)良(liang)好的(de)(de)信譽(yu)、優良(liang)的(de)(de)質量,精益求精的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)態度承裝了(le)近千項(xiang)工(gong)(gong)程,積累(lei)了(le)豐富的(de)(de)經驗。近年來,公(gong)司(si)以(yi)合(he)理的(de)(de)設計、先進(jin)的(de)(de)施工(gong)(gong)技術承裝了(le)眾多規模(mo)較大(da)的(de)(de)工(gong)(gong)程,在工(gong)(gong)程施工(gong)(gong)中嚴格狠抓質量、安全生產工(gong)(gong)作(zuo),以(yi)良(liang)好的(de)(de)工(gong)(gong)藝和信譽(yu)受到電(dian)力部(bu)門、監理和客戶等的(de)(de)一致好評。

  公司一貫(guan)堅持“貨真價實,服(fu)務(wu)至誠”的理(li)念。滿足客戶用心服(fu)務(wu)。以市場為導(dao)向(xiang)與(yu)各(ge)界(jie)人仕建立并保持長久良好的合作關系。積極提高(gao)設計開發能(neng)力和技(ji)術(shu)水平,追求(qiu)卓越,與(yu)廣(guang)大客戶攜手共進、共創美好明天、共同(tong)分享成功(gong)的喜悅!

2012年2月3日,通程管理升級動員大會現場

2012年2月東莞市通程水電安裝工程有限公司推行全面管理升級啟動

項目老師陳述企業診斷報告并介紹項目實施的內容與步驟

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通程總經理劉起彬在動員大會上發言

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正睿咨詢金老師在管理升級動員大會上發表演講

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管理升級診斷報告及設計方案

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  二、2012年2月21日,通程管理升級誓師大會召開,管理升級全面拉開帷幕!

2012年2月東莞市通程水電安裝工程有限公司推行全面管理升級啟動

通程全體員工群情激昂,莊嚴宣誓

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工程項目管理運作主流程圖

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正睿專家老師主導通程公司案例分析會的召開

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新工地進駐前施工主管主持會議

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施工現場施工隊長主持早例會

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施工隊管理效果展示——規范了標準行為(部分案例)

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通程第八施工隊員工執行力打造

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正睿咨詢金老師對通程中高層管理者培訓《高效組織打造》

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通程項目管理升級理會召開

通程項目管理升級理會召開

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正睿專家老師主導召開專題案例分析會

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安全知識培訓,提高員工安全意識

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看板管理

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企業宣傳窗,傳播文化

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企業形象化,行為規范化

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  科士達項目專案總結會(2012.7.11) ----重點解決科士達施工現場管理問題

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2012年8月2日,通程企業管理升級總結大會召開

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通程總經理劉起彬贈送正睿模式打造新通程,管理升級創共贏錦旗

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2012年2月東莞市通程水電安裝工程有限公司推行全面管理升級啟動

  通程項目管理升級主要效果:

  1、工程施工計劃完(wan)成率從82%提升到100%;

  2、賬物卡相符率從(cong)62.5%提升到100%;

  3、年產值由3000萬提高到8000多萬;

  4、貨款完成率(lv)由(you)45%提升到87%;

  5、客戶滿意度(du)達到(dao)85%以上;

  6、人均產值提升了28.3%;

  7、來料合格率提升到100%;

  8、工程施工計劃準確率提高到100%。

  客戶評價(視頻三)

  “2012年引進了正(zheng)睿(rui)的(de)(de)系統化(hua)管(guan)理后,讓我(wo)們真正(zheng)成為了建筑工程行業(ye)(ye)的(de)(de)‘正(zheng)規軍’,管(guan)理升級做(zuo)到了我(wo)們十幾年來一直(zhi)想做(zuo)但(dan)都沒(mei)有做(zuo)到的(de)(de)事,為我(wo)們企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)導(dao)入(ru)了一套科學先(xian)進的(de)(de)管(guan)理模式,當年經營業(ye)(ye)績實現(xian)了接近6倍的(de)(de)增長,希望正(zheng)睿(rui)能幫(bang)助(zhu)更多的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)早日走(zou)上(shang)健康發(fa)(fa)展(zhan)之路!”

——東(dong)莞市(shi)通程(cheng)水電安裝工程(cheng)有限公司總(zong)經理劉起彬

2012年2月東莞市通程水電安裝工程有限公司推行全面管理升級啟動

2012年2月東莞市通程水電安裝工程有限公司推行全面管理升級啟動

2012年2月東莞市通程水電安裝工程有限公司推行全面管理升級啟動

通程正式企業成為正睿“水電工程管理咨詢示范基地”

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通程企業總經理劉起彬贈送正睿咨詢感謝信

通程企業總經理劉起彬贈送正睿咨詢感謝信

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