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景興建筑科技集團
廣(guang)州景(jing)(jing)興建筑(zhu)科(ke)技有限公司(簡(jian)稱:景(jing)(jing)興集團(tuan))成立于(yu)2013年,中國鋁(lv)合(he)金模(mo)板(ban)行業(ye)(ye)(ye)龍頭企業(ye)(ye)(ye)和領導(dao)品(pin)牌。景(jing)(jing)興專注于(yu)建筑(zhu)工業(ye)(ye)(ye)化系(xi)統研發、設計、生(sheng)產、施(shi)工安(an)裝、配套服(fu)務及咨(zi)詢服(fu)務等(deng)業(ye)(ye)(ye)務,目前擁(yong)有業(ye)(ye)(ye)內分布最廣(guang)、場地最大、生(sheng)產能力最強(qiang)的鋁(lv)模(mo)板(ban)生(sheng)產基地,為(wei)全國最具規模(mo)的鋁(lv)合(he)金模(mo)板(ban)企業(ye)(ye)(ye)。
景興集(ji)團開展建(jian)筑項(xiang)目設計(ji)、生產(chan)、供應及安裝鋁(lv)模板(ban)業務的(de)同時(shi),也為中國鋁(lv)合(he)金(jin)模板(ban)供應鏈提(ti)供全方位的(de)服(fu)務,通過(guo)持續(xu)的(de)自主研(yan)發(fa)和引進(jin)海外(wai)先(xian)進(jin)的(de)模架技術(shu),為客(ke)戶(hu)提(ti)供綜合(he)系(xi)統(tong)性解決方案。并致(zhi)力于技術(shu)創(chuang)新,擁有(you)鋁(lv)合(he)金(jin)模板(ban)行(xing)業24項(xiang)核(he)心專利,率先(xian)通過(guo)ISO9001、ISO14001、ISO18001等國際體(ti)系(xi)認證,自主研(yan)發(fa)出“建(jian)筑鋁(lv)合(he)金(jin)早(zao)拆模系(xi)統(tong)”,多年來憑(ping)借(jie)科技創(chuang)新和優質服(fu)務贏(ying)得客(ke)戶(hu)口碑,創(chuang)造了行(xing)業高速(su)發(fa)展的(de)奇(qi)跡。
項(xiang)目回顧
隨著(zhu)企(qi)業(ye)的發展壯(zhuang)大,集(ji)團(tuan)化成為(wei)越來越多龍頭企(qi)業(ye)的核心組織形式(shi),但集(ji)團(tuan)企(qi)業(ye)跨(kua)區域、跨(kua)模式(shi)等復雜的產(chan)權(quan)關系和投資模式(shi),導致集(ji)團(tuan)管控(kong)(kong)能力(li)薄弱,管控(kong)(kong)關系混(hun)亂(luan),難以實(shi)現集(ji)團(tuan)一體化協同運作(zuo),拖延企(qi)業(ye)上市步伐。
景興建筑科技集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(以下簡稱:景興集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan))作為中國鋁合(he)金(jin)模(mo)板行業領導者,在駛入發(fa)展快(kuai)車道的同時,也面臨集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)管控(kong)體(ti)系不健(jian)全,集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)戰略落地得不到系統支撐和保障,集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)內部資源得不到有效配置等諸多管理問題(ti),集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)的管控(kong)模(mo)式(shi)建設需求迫切。
2018年,景興集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)正式攜手(shou)正睿咨詢(xun)展開【第一(yi)期】全面管(guan)理升級,在(zai)項(xiang)目老師的(de)(de)輔導和(he)引領下,系(xi)統梳理了景興集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)的(de)(de)管(guan)控(kong)模(mo)式,通過定(ding)制設(she)計符合景興發展階段的(de)(de)可落地(di)的(de)(de)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)管(guan)控(kong)模(mo)式,為集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)建立完善的(de)(de)管(guan)控(kong)流程(cheng),為集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)的(de)(de)快速擴張和(he)可持續發展及(ji)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)的(de)(de)掛牌上市奠定(ding)了重要基石。
【第一期】管理升(sheng)級完(wan)結大會授匾儀式
景興集團(tuan)【第一期(qi)】管(guan)(guan)理(li)(li)(li)升級取(qu)得(de)豐碩成果后緊接著與正(zheng)睿展開【第二期(qi)】管(guan)(guan)理(li)(li)(li)升級合作,通過為企業(ye)成功導入了戰略人(ren)(ren)力資源管(guan)(guan)理(li)(li)(li)和薪(xin)酬績效管(guan)(guan)理(li)(li)(li)體系(xi),實(shi)現了集團(tuan)從(cong)人(ren)(ren)事管(guan)(guan)理(li)(li)(li)到戰略人(ren)(ren)力資源管(guan)(guan)理(li)(li)(li)的成功轉變。
景興集(ji)團第二期(qi)管理升級總(zong)結(jie)大會
景興集團(tuan)【第二期(qi)(qi)】管(guan)(guan)理(li)(li)升(sheng)級(ji)取得傲人驕績(ji)后,正式與正睿咨詢(xun)集團(tuan)建(jian)立長(chang)期(qi)(qi)戰略合作伙(huo)伴(ban)關系,并再次與正睿咨詢(xun)達成(cheng)【第三期(qi)(qi)】管(guan)(guan)理(li)(li)升(sheng)級(ji)項目合作,通(tong)過為集團(tuan)各分子公司進行(xing)流程(cheng)再造和導入集團(tuan)標準(zhun)化管(guan)(guan)理(li)(li)體系,以實現(xian)集團(tuan)標桿管(guan)(guan)理(li)(li)模式在各生產(chan)基地的實施落地。
景興集團(tuan)江門分公司(si)管(guan)理升級(ji)總結大會
2019年5月(yue)27日,景(jing)興集團【第三期】管(guan)理升級率先在(zai)江(jiang)門分公司(si)展開。2019年9月(yue)27日,景(jing)興江(jiang)門公司(si)隆重舉行管(guan)理升級項目總(zong)結大會,為期4個月(yue)的(de)全面管(guan)理升級效(xiao)果得到了生產基地及集團高(gao)層(ceng)的(de)高(gao)度(du)認可(ke),項目取得圓滿成功。
江門景興管(guan)理升級總結大(da)會合(he)影(ying)
項(xiang)目(mu)成效:
1、系統導入四(si)大標(biao)準管理模(mo)式(shi),企業制度(du)流程實現(xian)規范化;
2、全面優化組(zu)織結構(gou),導入稽(ji)核管理模式;
3、導入基礎(chu)風(feng)控體系:人力資(zi)源風(feng)險(xian)管控,文件控制,安全生產(chan)管理……;
4、導(dao)入(ru)計(ji)劃與總結(jie)模(mo)式,人事部門招聘及時率從(cong)28%提升(sheng)到76%;
5、企業文化(hua)打造(zao),實現高(gao)績效(xiao)團隊打造(zao)的(de)目標;
6、導入6S管(guan)理,規范作業區域和(he)物流(liu)通道,實現生產過程及品(pin)質狀(zhuang)況數據(ju)化(hua)、目(mu)視化(hua);
7、導入制程管控、生產(chan)計劃與控制體系(xi),訂單(dan)準交(jiao)率達到100%;
8、建(jian)立完整(zheng)制(zhi)程管控制(zhi)度文件,讓生產運(yun)作(zuo)有據可依(yi),提高(gao)運(yun)作(zuo)效率;
9、導入(ru)品質(zhi)管控體(ti)系,品質(zhi)驗貨一次通(tong)過率100%,直通(tong)率97.7%;
10、導入倉(cang)儲管(guan)(guan)理體系,完善倉(cang)儲管(guan)(guan)理制度(du),降低庫(ku)存成本,賬物準確率(lv)100%。
景興集團總經理張亞(ya)軍先生授予正睿集團“企業管(guan)理戰略合作伙(huo)伴(ban)”牌匾
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