一、項目名稱

　　珠海美合科技(ji)股份有限公司(si)管理(li)升(sheng)級項目(mu)

　　二、項目背(bei)景(jing)

　　珠海美(mei)合(he)科技股份(fen)有(you)限(xian)(xian)公司（簡稱美(mei)合(he)科技，原珠海美(mei)合(he)石油化工(gong)有(you)限(xian)(xian)公司）是(shi)家(jia)集生(sheng)產(chan)制(zhi)造、生(sheng)產(chan)、銷售于一(yi)體的(de)(de)高科技企業(ye)(ye)。企業(ye)(ye)位于國(guo)家(jia)經(jing)濟開發區(qu)——珠海高欄港經(jing)濟區(qu)石油化工(gong)區(qu)。美(mei)合(he)科技占(zhan)地5.3萬平(ping)米，下設2000平(ping)方(fang)的(de)(de)產(chan)品(pin)檢驗生(sheng)產(chan)制(zhi)造中心，有(you)大(da)小原材料(liao)儲罐48個(ge)，總容量(liang)(liang)(liang)18000立方(fang)米，潤滑(hua)油年產(chan)能達15萬噸。其具(ju)有(you)領先的(de)(de)高精密度(du)自動化流水線(xian)和國(guo)際(ji)領先的(de)(de)生(sheng)產(chan)工(gong)藝(yi)，原材料(liao)選用(yong)國(guo)際(ji)頂級(ji)企業(ye)(ye)的(de)(de)產(chan)品(pin)，通過(guo)ISO9001質量(liang)(liang)(liang)管理(li)體系(xi)、ISO14001環(huan)境管理(li)體系(xi)標準認(ren)證(zheng)和IATF16949汽車(che)行業(ye)(ye)質量(liang)(liang)(liang)管理(li)體系(xi)認(ren)證(zheng)。

　　美合(he)(he)(he)科(ke)(ke)技致力于為(wei)工業(ye)(ye)設(she)(she)備(bei)潤(run)滑和(he)汽(qi)車保養(yang)行業(ye)(ye)提供服(fu)務(wu)(wu)的超(chao)級(ji)服(fu)務(wu)(wu)商。主營業(ye)(ye)務(wu)(wu)為(wei)提供工業(ye)(ye)設(she)(she)備(bei)潤(run)滑、汽(qi)車養(yang)護產(chan)品(pin)及解決(jue)方案，屬于工業(ye)(ye)設(she)(she)備(bei)潤(run)滑和(he)汽(qi)車保養(yang)行業(ye)(ye)的超(chao)級(ji)服(fu)務(wu)(wu)商。其目前主要生產(chan)和(he)銷(xiao)售(shou)中(zhong)高(gao)檔內燃機(ji)(ji)油(you)(you)(you)(you)、設(she)(she)備(bei)用油(you)(you)(you)(you)和(he)金(jin)屬加工液(ye)，產(chan)品(pin)包含15大(da)類，廣(guang)泛應用在汽(qi)車、摩托車、輪船、鋼鐵、機(ji)(ji)械加工、金(jin)屬處(chu)理、電子、電力、紡織(zhi)、化工等(deng)行業(ye)(ye)，覆(fu)蓋范圍(wei)廣(guang)、產(chan)品(pin)體系(xi)完善。其中(zhong)鋁翅片(pian)沖壓油(you)(you)(you)(you)和(he)銅制管油(you)(you)(you)(you)產(chan)品(pin)基本取代了進口同類產(chan)品(pin)。美合(he)(he)(he)科(ke)(ke)技長(chang)期(qi)與埃克(ke)森美孚(fu)、殼牌(pai)、馬(ma)石(shi)油(you)(you)(you)(you)、路博(bo)潤(run)、潤(run)英聯等(deng)世界(jie)頂(ding)級(ji)企業(ye)(ye)進行商業(ye)(ye)合(he)(he)(he)作。擁有(you)格力、科(ke)(ke)龍、奧克(ke)斯、美的、格蘭仕、海信、長(chang)虹、豪爵(jue)等(deng)一大(da)批優質客戶資源。

　　三、項目(mu)成效

　　歷經6個(ge)月的管(guan)理升級中(zhong)，在(zai)美合(he)全(quan)體成員共(gong)同(tong)努力和(he)正(zheng)睿(rui)專(zhuan)家老(lao)師(shi)的悉心指導下(xia)。正(zheng)睿(rui)老(lao)師(shi)從現場調研，到根據美合(he)公(gong)司(si)實際情況提出(chu)管(guan)理升級實施(shi)思路，按照項(xiang)目(mu)實施(shi)進程，推(tui)進全(quan)員業績(ji)管(guan)理，導入正(zheng)睿(rui)業績(ji)管(guan)理模式，短短幾個(ge)月，美合(he)公(gong)司(si)煥然一新。

　　1. 數據(ju)變化

　　①訂單準時(shi)交貨率提升100%；

　　②灌(guan)裝計劃達成率提升(sheng)100%；

　　③設備異(yi)常從每周559/分下降到(dao)100/分；

　　④單位制(zhi)造成本下降30%；

珠海(hai)美合(he)科技股份有限(xian)公司授予牌匾(bian)

　　2. 客(ke)戶評價(jia)

　　感(gan)謝項目(mu)組張建軍(jun)老師/趙兵老師，5個多月，我(wo)們(men)像戰(zhan)友般(ban)一(yi)(yi)起工(gong)作，你(ni)們(men)帶(dai)著專(zhuan)業，言(yan)傳身(shen)教夜以繼日緊抓項目(mu)進度，推進改(gai)善，一(yi)(yi)點一(yi)(yi)滴教導我(wo)們(men)的(de)方方面面，你(ni)們(men)的(de)專(zhuan)業能力(li)、敬業精神與責任(ren)感(gan)時(shi)時(shi)感(gan)動著我(wo)們(men)，也成(cheng)為美合人學習的(de)榜樣。前期管(guan)理(li)升級(ji)，美合的(de)經營管(guan)理(li)由粗(cu)放向規范轉變，搭建了(le)(le)規范化(hua)管(guan)理(li)平臺、建立(li)了(le)(le)管(guan)理(li)模式、引(yin)(yin)進了(le)(le)管(guan)理(li)方法，表明當初我(wo)們(men)決定引(yin)(yin)進管(guan)理(li)升級(ji)是正(zheng)確(que)的(de)，選(xuan)擇正(zheng)睿公司是正(zheng)確(que)的(de)。謝謝老師們(men)，您們(men)辛(xin)苦了(le)(le)！

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