正睿咨詢助力全儲物流

　　提升人力資源管理規范化水平

　　實現員工與企業共同成長

　　現代(dai)物流業(ye)已成(cheng)(cheng)為新世紀國(guo)民經濟(ji)的一個支柱(zhu)產(chan)業(ye)，它不僅構成(cheng)(cheng)現代(dai)供應鏈、價值鏈管理的載體和基礎，把生產(chan)、流通、消費(fei)有(you)機地連接(jie)起(qi)來，加速了社(she)會(hui)再生產(chan)過程；并且(qie)以最快(kuai)速度、最佳(jia)時間、最優組合完成(cheng)(cheng)商品(pin)從生產(chan)領域向消費(fei)領域的轉(zhuan)移過程，最大限度地節省(sheng)流通費(fei)用。它是(shi)企(qi)業(ye)降低生產(chan)成(cheng)(cheng)本、提(ti)高核(he)心競爭能力、增加經濟(ji)效益的“第三利潤源”。

　　從調研報告和采訪(fang)結果看，倉儲物流行(xing)業普遍對員工(gong)的(de)(de)培(pei)訓和職業發展(zhan)方面的(de)(de)投入不足，一(yi)方面是由于電商物流的(de)(de)迅速發展(zhan)，企業處于不斷地招人的(de)(de)狀態(tai)，很多崗(gang)位(wei)都是進行(xing)簡單的(de)(de)培(pei)訓后(hou)就立即上崗(gang)，在后(hou)續(xu)的(de)(de)工(gong)作中也沒(mei)有繼續(xu)教育和崗(gang)位(wei)培(pei)訓的(de)(de)跟進。

　　因此，在本次項目(mu)的(de)(de)實施過程中，正睿(rui)的(de)(de)專家(jia)老師(shi)們為全儲物流的(de)(de)員(yuan)工(gong)展開了相應(ying)的(de)(de)管理(li)(li)知識(shi)培訓，改(gai)變了過去員(yuan)工(gong)對(dui)崗(gang)位職(zhi)責模糊的(de)(de)現象(xiang)，避免造成員(yuan)工(gong)對(dui)公司管理(li)(li)制(zhi)度的(de)(de)不(bu)理(li)(li)解(jie)而(er)導致的(de)(de)矛盾。

　　另外一(yi)方面(mian)，倉儲物(wu)流(liu)行業(ye)的員工對(dui)行業(ye)的認知不足，部(bu)分人會(hui)認為在崗位職責和(he)規劃(hua)方面(mian)沒有(you)(you)加(jia)大(da)投資的必要，從而(er)逐漸失去了工作上升的動(dong)力。因為員工對(dui)自己的職業(ye)前景沒有(you)(you)規劃(hua)，對(dui)企業(ye)沒有(you)(you)歸屬感，處(chu)于干(gan)一(yi)天算一(yi)天的狀態，所以行業(ye)的人員流(liu)動(dong)性也(ye)非常(chang)大(da)。

　　為此，正睿咨詢為全(quan)儲(chu)物流(liu)設計(ji)了更全(quan)面(mian)的(de)(de)(de)薪(xin)酬績效管理(li)模式(shi)，使員(yuan)(yuan)工掌(zhang)握工作崗(gang)位(wei)所(suo)需的(de)(de)(de)基本知(zhi)識的(de)(de)(de)基礎上，擴大知(zhi)識面(mian)，并為員(yuan)(yuan)工的(de)(de)(de)職業(ye)前景做出規(gui)劃，為他們打造一個良好的(de)(de)(de)職業(ye)發展(zhan)通道。幫助全(quan)儲(chu)物流(liu)制定(ding)核心員(yuan)(yuan)工培養方案，加(jia)強(qiang)員(yuan)(yuan)工對(dui)企業(ye)的(de)(de)(de)歸屬感，促進企業(ye)的(de)(de)(de)穩定(ding)發展(zhan)，在企業(ye)規(gui)模發展(zhan)的(de)(de)(de)同(tong)時，不斷擴大從業(ye)人員(yuan)(yuan)隊伍，提升從業(ye)者(zhe)的(de)(de)(de)素質。

　　總結大會

　　2021年3月23日，廣東全儲物流有限公司項目總結大會召開，全儲物流向正睿咨詢集團送上感謝信，并贈予“戰略合作伙伴，管理升級專家”的(de)榮譽牌匾，廣(guang)東正睿(rui)企業管(guan)理研究(jiu)院(yuan)副院(yuan)長龐金森老師(shi)代(dai)表集團參(can)加了(le)總結會。龐金森老師(shi)表示(shi)，管(guan)理升級(ji)是幫助企業減少(shao)流于(yu)形式的(de)業績考核，清晰、科學(xue)的(de)考核和(he)績效指標定位才能對(dui)員(yuan)工起到引導作用。

【贈予牌(pai)匾合照(zhao)】

　　全(quan)儲物流總經理關(guan)忠偉先生(sheng)表示，本次(ci)的(de)(de)(de)薪(xin)酬績效管理升級給公司帶(dai)來了顯著的(de)(de)(de)變化，員(yuan)工們精神面貌得到了提升，變得更加(jia)有沖勁。借助正睿咨詢(xun)在(zai)(zai)企(qi)業(ye)管理上的(de)(de)(de)優勢，在(zai)(zai)專家老師的(de)(de)(de)幫(bang)助下，增強(qiang)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)管理模式的(de)(de)(de)執(zhi)行效果，從內(nei)到外地(di)促進企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)快速(su)發展，在(zai)(zai)激烈的(de)(de)(de)競爭中贏得優勢地(di)位。

【全儲物流(liu)總結大會合影】

　　看著今日的(de)成果，雙方(fang)密切配(pei)合的(de)一(yi)幕(mu)歷歷在目：共同迎接(jie)明天的(de)燦(can)爛繁華，握手誠信(xin)，相邀團結(jie)，祝(zhu)福全儲物流的(de)明天會(hui)更(geng)好。