正睿商學院

　　面包好不好，中間"餡"最重要——贏在(zai)中層；
　　打通障礙層(ceng)，同(tong)(tong)向(xiang)同(tong)(tong)心同(tong)(tong)德——激活中(zhong)層(ceng)；
　　高層(ceng)定(ding)目標，中層(ceng)抓達成，基層(ceng)重執行——賦能中層(ceng)；
　　力(li)出一孔，聚焦中層(ceng)！賦能(neng)中層(ceng)！打通中層(ceng)！
　　讓中(zhong)層發揮強有力(li)(li)的組織管理功能(neng)，破除"部(bu)門墻"，打(da)造強大的組織管理能(neng)力(li)(li)，讓企(qi)業戰略和(he)經(jing)營目標落地實施。

　　6月22日，正睿商(shang)學院(yuan)《贏在中層》公(gong)開課，解(jie)密管理者必修之道。

　　中層管理培訓(xun)課程提綱(gang)

　　一、企業中層管理的現狀

　　1.1企業高層管基層，中層變(bian)斷層，有職(zhi)無能(neng)；
　　1.2企業戰略很完美，結果很無奈(nai)，中層成障礙；
　　1.3中層三觀不同(tong)步，管理處處是被動，打工(gong)心態；
　　1.4組織(zhi)管理無規劃，部門運作無章法(fa)，專業(ye)能力差；

　　1.5部門墻層(ceng)層(ceng)包圍(wei)，本(ben)位(wei)主義(yi)嚴(yan)重(zhong)，成本(ben)高(gao)、效率低。

　　二、企業(ye)管(guan)理的(de)本質(zhi)

　　2.1 管(guan)理的(de)認知與定義

　　2.2 正(zheng)睿觀點：企(qi)業管理的本質

　　三、中層管理的(de)角色定位

　　3.1 三種核心角色定位(wei)

　　3.2 四大關鍵管理職責

　　四、中(zhong)層管理應(ying)具備的能力(li)素質

　　4.1 四種基(ji)本素質

　　4.2 八種(zhong)必備能力(li)

　　五(wu)、中(zhong)層管理(li)的基本(ben)法則與管理(li)工具

　　5.1 五(wu)大深入淺出的常用(yong)管理法則(ze)

　　5.2 價(jia)值百萬的中層管(guan)理工(gong)具——“黃(huang)金抓手”

　　六、如(ru)何打造高(gao)效中高(gao)層管理團隊

　　6.1 馭人之道：選、育、用、留、送是學問

　　6.2 高效激勵：顛覆傳統的績效管理工具

　　中層管理(li)培訓(xun)課程(cheng)安排(pai)

　　1、上(shang)課(ke)時間(jian)：
　　9:30-12:00，14:00-17:00

　　2、上課地點：
　　廣(guang)州市海珠區新港東路1068號

　　（廣(guang)交會）中(zhong)洲中(zhong)心北塔20層

　　講師介紹

中層管理者培訓講師

　　講師：龐金森

　　國家工信(xin)部管理咨詢服(fu)務專家

　　廣東省企業管理咨詢專家庫專家

　　正睿咨詢集團華東總經理

　　廣東正睿企業管理研(yan)究院副院長

　　講師簡介：專(zhuan)題研究管(guan)(guan)(guan)理(li)20多(duo)年(nian)(nian)，歷(li)任(ren)民營、臺(tai)資(zi)、港資(zi)、外資(zi)等從(cong)(cong)事(shi)企(qi)業管(guan)(guan)(guan)理(li)多(duo)家(jia)大中型(xing)企(qi)業廠長(chang)、副(fu)總(zong)經理(li)、總(zong)經理(li)等職務；主要研究領域為企(qi)業全面(mian)運營管(guan)(guan)(guan)理(li)模式構建、企(qi)業戰(zhan)略(lve)規劃(hua)、市場(chang)營銷、全員業績管(guan)(guan)(guan)理(li)、企(qi)業文(wen)化、高效組織打造；從(cong)(cong)事(shi)咨(zi)詢行業10年(nian)(nian)之久，先(xian)后擔任(ren)項目組長(chang)、項目總(zong)監、副(fu)總(zong)經理(li)、總(zong)經理(li)等職，成功輔導了209家(jia)企(qi)業的全面(mian)戰(zhan)略(lve)轉(zhuan)型(xing)管(guan)(guan)(guan)理(li)升級，深(shen)受客(ke)戶好評。

　　中層管理培訓流程

　　08:30-09:30 學(xue)員進場(chang)簽到
　　09:30-09:35 主持人開場發言
　　09:35-10:35 課程(cheng)講(jiang)授
　　10:35-10:45 課間休(xiu)息（茶歇）
　　10:45-12:00 課程講授(shou)
　　12:00-14:00 合影、午餐、午休
　　14:00-15:30 課(ke)程講授
　　15:30-15:40 課間休(xiu)息（茶歇(xie)）
　　15:40-16:50 課程(cheng)講(jiang)授
　　16:50-17:00 互動環節、課程小結