對生產運作系統設計，保證其持續運行進行維護和管理就是我們常說的生產運作管理。企業生產運作管理通常包含定位、設計及運行三大板塊。對于制造型企業來說生產運作更注重的是企業生產系統的計劃和控制。進行運作管理首先便需要了解生產運作管理的目標是什么，生產運作管理包含什么。

　　生產運作管理的目標

　　生(sheng)(sheng)產(chan)與運(yun)作管理的目標是高效(xiao)(xiao)、低耗(hao)、靈(ling)活、清潔、準(zhun)時地生(sheng)(sheng)產(chan)合格的產(chan)品或提供滿(man)意的服務。高效(xiao)(xiao)是針(zhen)對(dui)時間來說，能夠快速地滿(man)足客戶(hu)的需(xu)求(qiu)。

　　在(zai)當今市場競爭(zheng)(zheng)激烈的情況下，誰的訂貨期短，誰就更(geng)能服(fu)務(wu)客戶；低(di)耗是生(sheng)(sheng)產相同質量和數(shu)量的產品(pin)(pin)、人力、才(cai)能爭(zheng)(zheng)取(qu)用(yong)戶；低(di)價(jia)格(ge)值財力和物(wu)力的消耗量最少，做到低(di)耗才(cai)能夠(gou)壓低(di)成(cheng)本(ben)，做到了低(di)成(cheng)本(ben)才(cai)有可能低(di)價(jia)格(ge)，低(di)價(jia)格(ge)才(cai)能夠(gou)合理服(fu)務(wu)用(yong)戶形成(cheng)一定(ding)的競爭(zheng)(zheng)力；靈活(huo)是指能快速適(shi)應(ying)市場的變化，能夠(gou)開發(fa)不(bu)同的新產品(pin)(pin)和生(sheng)(sheng)產不(bu)同的品(pin)(pin)種或(huo)者開發(fa)新的服(fu)務(wu)或(huo)提供不(bu)同的服(fu)務(wu)；清潔指環保對，環境沒(mei)有污(wu)染；準(zhun)時(shi)指的是能夠(gou)在(zai)用(yong)戶需(xu)要的時(shi)間、數(shu)量內，供應(ying)所需(xu)要的產品(pin)(pin)及服(fu)務(wu)。

　　生(sheng)產(chan)運作管理四適(shi)(shi)：指在適(shi)(shi)應需要的時候，以適(shi)(shi)合的品(pin)(pin)種，適(shi)(shi)合的價格，向顧客提供適(shi)(shi)當質量的產(chan)品(pin)(pin)和服務。

　　生(sheng)產運作管理(li)三提(ti)(ti)高(gao)：指達到提(ti)(ti)高(gao)顧客和社(she)會(hui)滿意度，提(ti)(ti)高(gao)競爭力，提(ti)(ti)高(gao)經濟效(xiao)益(yi)與(yu)社(she)會(hui)效(xiao)益(yi)的目(mu)的。

　　生產運作管理包含什么

　　（1）生產與運(yun)作戰略(lve)制定

　　生(sheng)產(chan)與運作戰略決定了產(chan)出(chu)哪(na)些，怎(zen)(zen)樣(yang)組(zu)合各(ge)種(zhong)不同的(de)(de)產(chan)出(chu)品種(zhong)，因此(ci)需要投(tou)入哪(na)些，怎(zen)(zen)樣(yang)優先選擇配置所必須投(tou)入的(de)(de)資(zi)源要素(su)，怎(zen)(zen)樣(yang)設計(ji)生(sheng)產(chan)組(zu)織形(xing)式，怎(zen)(zen)樣(yang)確(que)定競爭(zheng)優勢等等。其目的(de)(de)是為(wei)產(chan)品生(sheng)產(chan)及(ji)時提供全(quan)套的(de)(de)、能獲得令人滿意的(de)(de)技術經濟效果的(de)(de)技術性文件，并(bing)盡可能縮(suo)短開(kai)發周期，降低(di)開(kai)發費(fei)用。

　　（2）生產與(yu)運作(zuo)系統（設計）構(gou)建管(guan)理

　　生(sheng)產與運作系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)（設(she)(she)(she)(she)計(ji)）構建管理涉及設(she)(she)(she)(she)施選(xuan)擇、生(sheng)經營規(gui)模與技術層(ceng)面(mian)(mian)決策、設(she)(she)(she)(she)施建設(she)(she)(she)(she)規(gui)劃、機器(qi)設(she)(she)(she)(she)備(bei)選(xuan)擇與購置(zhi)、生(sheng)產與運作系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)總平面(mian)(mian)布置(zhi)、車間及工作地(di)布置(zhi)等(deng)；其目的是為了(le)以最(zui)(zui)快的速度、最(zui)(zui)少(shao)的注資(zi)構建起(qi)最(zui)(zui)適合(he)企業的生(sheng)產系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)主體框架。

　　（3）生產與運(yun)作(zuo)系統的運(yun)作(zuo)管理

　　生(sheng)產(chan)與(yu)運(yun)作(zuo)系統的運(yun)作(zuo)管(guan)(guan)理(li)(li)是(shi)對生(sheng)產(chan)與(yu)運(yun)作(zuo)系統的正常運(yun)行(xing)開(kai)展計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)、組(zu)織(zhi)和(he)(he)控制(zhi)。其目(mu)的是(shi)按技術性文件和(he)(he)市(shi)場的需求，充分運(yun)用(yong)企業(ye)(ye)資源條件，達到(dao)高效、優質(zhi)、安全、低(di)成本生(sheng)產(chan)，最大程度(du)地滿足市(shi)場銷售和(he)(he)企業(ye)(ye)盈利的需要。生(sheng)產(chan)與(yu)運(yun)作(zuo)系統的運(yun)作(zuo)管(guan)(guan)理(li)(li)涉及(ji)三(san)個方(fang)面(mian)內容：計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)編制(zhi)，如(ru)(ru)編制(zhi)生(sheng)產(chan)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)和(he)(he)生(sheng)產(chan)作(zuo)業(ye)(ye)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)；計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)組(zu)織(zhi)，如(ru)(ru)組(zu)織(zhi)生(sheng)產(chan)制(zhi)造資源，確保計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)的推(tui)行(xing)；計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)控制(zhi)，如(ru)(ru)以計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)為標準，控制(zhi)具體(ti)生(sheng)產(chan)進展和(he)(he)庫存。

　　（4）生產與運作系統的維護與改進(jin)

　　生(sheng)產(chan)與(yu)(yu)運(yun)(yun)作(zuo)系統(tong)唯有通(tong)過合理的(de)(de)(de)(de)(de)維護保養(yang)和(he)(he)(he)(he)持續的(de)(de)(de)(de)(de)改(gai)善(shan)，才能(neng)夠適應市場(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)變化。生(sheng)產(chan)與(yu)(yu)運(yun)(yun)作(zuo)系統(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)維護與(yu)(yu)改(gai)善(shan)涉(she)及設備管理與(yu)(yu)可靠性(xing)、生(sheng)產(chan)現(xian)場(chang)(chang)(chang)和(he)(he)(he)(he)生(sheng)產(chan)組織形式的(de)(de)(de)(de)(de)改(gai)善(shan)。生(sheng)產(chan)與(yu)(yu)運(yun)(yun)作(zuo)系統(tong)運(yun)(yun)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)計劃、組織和(he)(he)(he)(he)控(kong)制，終究需要落實到生(sheng)產(chan)現(xian)場(chang)(chang)(chang)。因此，要加(jia)(jia)強生(sheng)產(chan)現(xian)場(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)協(xie)調與(yu)(yu)組織，使生(sheng)產(chan)現(xian)場(chang)(chang)(chang)做到安全、文明(ming)生(sheng)產(chan)。生(sheng)產(chan)現(xian)場(chang)(chang)(chang)管理是(shi)生(sheng)產(chan)與(yu)(yu)運(yun)(yun)作(zuo)管理的(de)(de)(de)(de)(de)根本和(he)(he)(he)(he)著力點，加(jia)(jia)強生(sheng)產(chan)現(xian)場(chang)(chang)(chang)管理，能(neng)消(xiao)除無效(xiao)(xiao)勞(lao)動和(he)(he)(he)(he)浪費，消(xiao)除不適應生(sheng)產(chan)活動的(de)(de)(de)(de)(de)異常情(qing)況和(he)(he)(he)(he)不合理現(xian)象，使生(sheng)產(chan)與(yu)(yu)運(yun)(yun)作(zuo)全過程的(de)(de)(de)(de)(de)各(ge)要素更為協(xie)調，不斷(duan)提高勞(lao)動效(xiao)(xiao)率(lv)和(he)(he)(he)(he)經濟效(xiao)(xiao)益。

　　生產運作管理要抓的十個問題

　　怎(zen)(zen)樣(yang)制訂生(sheng)(sheng)產(chan)計劃；怎(zen)(zen)樣(yang)保證生(sheng)(sheng)產(chan)計劃的(de)有(you)效性；怎(zen)(zen)樣(yang)控制生(sheng)(sheng)產(chan)進度；怎(zen)(zen)樣(yang)協(xie)調生(sheng)(sheng)產(chan)管理(li)與別(bie)的(de)職能部門的(de)關(guan)系(xi)；怎(zen)(zen)樣(yang)開(kai)展班組建設，創造(zao)一種(zhong)和諧與積極向(xiang)上的(de)工作(zuo)(zuo)氛圍；怎(zen)(zen)樣(yang)提高效率與產(chan)量；怎(zen)(zen)樣(yang)穩定與提高質量；怎(zen)(zen)樣(yang)降低消(xiao)耗，節省成(cheng)本；怎(zen)(zen)樣(yang)做好安全生(sheng)(sheng)產(chan)、文明生(sheng)(sheng)產(chan)；怎(zen)(zen)樣(yang)提高員工學習技能的(de)熱(re)情與工作(zuo)(zuo)能力。

　　了解了生產運(yun)作(zuo)(zuo)管理(li)的(de)目標和生產運(yun)作(zuo)(zuo)管理(li)包(bao)含什么能夠(gou)幫助我們在生產定位和生產系統設(she)計上避免核心方向的(de)偏(pian)離，同時也(ye)是生產運(yun)作(zuo)(zuo)管理(li)開展的(de)根本(ben)，以上希望對您有(you)所幫助。更多相關內容歡迎關注正(zheng)睿(rui)商學院生產運(yun)作(zuo)(zuo)管理(li)課程(cheng)或(huo)正(zheng)睿(rui)咨(zi)詢(xun)精益生產管理(li)咨(zi)詢(xun)服務。