拉動式生產是精益生產中一個很重要的生產原則，拉動式生產核心在于產品的生產由市場需求決定。具體什么是拉動式生產，拉動式生產的優點有哪些(xie)，我們企業在應(ying)用拉動式生容易產(chan)生的(de)問題有哪些(xie)，下面一起來看看。

　　什(shen)么是拉動式生產

　　拉動(dong)(dong)(dong)式(shi)生產(chan)(chan)(chan)即拉動(dong)(dong)(dong)式(shi)生產(chan)(chan)(chan)驅動(dong)(dong)(dong)，產(chan)(chan)(chan)品的(de)生產(chan)(chan)(chan)由市場需(xu)求決定，每道工序(xu)生產(chan)(chan)(chan)中對原材料(liao)或前道工序(xu)產(chan)(chan)(chan)品的(de)需(xu)求形成拉動(dong)(dong)(dong)前一道工序(xu)供貨的(de)指令(ling)，每道工序(xu)的(de)生產(chan)(chan)(chan)數(shu)量(liang)不是(shi)人為決定的(de)多生產(chan)(chan)(chan)或少生產(chan)(chan)(chan)，完全取(qu)決于它的(de)客戶(hu)的(de)需(xu)求。

　　拉(la)動式生產的(de)優(you)點

　　拉(la)動(dong)式(shi)生(sheng)(sheng)產改變(bian)了傳統(tong)的推動(dong)式(shi)生(sheng)(sheng)產中(zhong)先生(sheng)(sheng)產一大(da)堆產品(pin)或(huo)在制品(pin)、積(ji)壓(ya)在倉(cang)庫中(zhong)或(huo)占據(ju)著(zhu)生(sheng)(sheng)產空間、然后設(she)法去推銷的做法，由此避免(mian)(mian)或(huo)減(jian)少(shao)了沒有(you)客戶需(xu)求的產品(pin)，減(jian)少(shao)了在制品(pin)，節省(sheng)了流動(dong)資金，也(ye)避免(mian)(mian)了大(da)量(liang)產品(pin)或(huo)在制品(pin)積(ji)壓(ya)所可能產生(sheng)(sheng)的生(sheng)(sheng)銹(xiu)、老化(hua)、過時等質量(liang)風險，減(jian)小或(huo)消(xiao)除(chu)了浪費。

　　拉動式(shi)生容易產(chan)生的(de)問題(ti)

　　總體上(shang)實施拉動(dong)式生(sheng)產(chan)(chan)制度以避免生(sheng)產(chan)(chan)過剩是(shi)對(dui)的(de)(de)。但是(shi)拉動(dong)式生(sheng)產(chan)(chan)需(xu)(xu)要(yao)考慮(lv)整個供(gong)應(ying)(ying)鏈的(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)。例如主機(ji)廠(chang)，其(qi)(qi)由市(shi)場(chang)拉動(dong)生(sheng)產(chan)(chan)客(ke)戶(hu)需(xu)(xu)要(yao)的(de)(de)種類和(he)數(shu)量(liang)的(de)(de)產(chan)(chan)品，會(hui)有兩(liang)方(fang)(fang)面(mian)的(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)，一(yi)(yi)是(shi)其(qi)(qi)在受(shou)到拉動(dong)時(shi)，如果完全沒有庫(ku)存(cun)，能不能在要(yao)求(qiu)的(de)(de)時(shi)間內生(sheng)產(chan)(chan)出需(xu)(xu)要(yao)量(liang)的(de)(de)產(chan)(chan)品；二(er)是(shi)為(wei)了生(sheng)產(chan)(chan)足量(liang)的(de)(de)產(chan)(chan)品，其(qi)(qi)也要(yao)向下一(yi)(yi)級供(gong)應(ying)(ying)商(shang)拉動(dong)其(qi)(qi)需(xu)(xu)要(yao)的(de)(de)零部(bu)件，而下一(yi)(yi)級供(gong)應(ying)(ying)商(shang)如也完全無庫(ku)存(cun)，只(zhi)是(shi)在受(shou)到拉動(dong)時(shi)才生(sheng)產(chan)(chan)其(qi)(qi)需(xu)(xu)要(yao)的(de)(de)量(liang)的(de)(de)零部(bu)件，那么(me)同樣(yang)會(hui)遇到主機(ji)廠(chang)所遇到的(de)(de)兩(liang)方(fang)(fang)面(mian)的(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)，依此類推，每一(yi)(yi)級供(gong)應(ying)(ying)商(shang)都會(hui)有此問(wen)(wen)題(ti)。

　　有(you)(you)(you)些主(zhu)機廠(chang)(chang)強調完全的(de)(de)(de)(de)拉動式生(sheng)產(chan)，認為工廠(chang)(chang)精益(yi)管理，沒有(you)(you)(you)多(duo)余的(de)(de)(de)(de)庫(ku)存(cun)，反過來(lai)要求供(gong)(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)完全根據自己(ji)的(de)(de)(de)(de)拉動指令及時送貨到自己(ji)的(de)(de)(de)(de)工廠(chang)(chang)。當其拉動式需求變化非常劇(ju)烈時，就(jiu)(jiu)有(you)(you)(you)可(ke)能(neng)(neng)(neng)供(gong)(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)不(bu)能(neng)(neng)(neng)及時供(gong)(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)足夠量(liang)的(de)(de)(de)(de)貨給到主(zhu)機廠(chang)(chang)。為避(bi)免由(you)此造成(cheng)主(zhu)機廠(chang)(chang)生(sheng)產(chan)中斷(duan)而承(cheng)擔巨大的(de)(de)(de)(de)責任(ren)，該(gai)供(gong)(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)就(jiu)(jiu)只能(neng)(neng)(neng)預先(xian)多(duo)生(sheng)產(chan)有(you)(you)(you)可(ke)能(neng)(neng)(neng)需要供(gong)(gong)(gong)(gong)貨的(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)，此時該(gai)供(gong)(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)自己(ji)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)已經背離了拉動式的(de)(de)(de)(de)原則，就(jiu)(jiu)不(bu)可(ke)避(bi)免成(cheng)品(pin)的(de)(de)(de)(de)積壓和流動資金的(de)(de)(de)(de)過多(duo)占用。這(zhe)個時候，主(zhu)機廠(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)完全拉動和精益(yi)庫(ku)存(cun)，只不(bu)過是把將(jiang)相應(ying)(ying)的(de)(de)(de)(de)負(fu)擔和風險轉(zhuan)嫁給供(gong)(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)，所以，從(cong)整個供(gong)(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)的(de)(de)(de)(de)角度講，可(ke)能(neng)(neng)(neng)生(sheng)產(chan)成(cheng)本并沒有(you)(you)(you)真(zhen)正降下來(lai)。

　　從(cong)這個(ge)例子可(ke)以(yi)(yi)看出，完全的拉(la)動式不存(cun)在，也(ye)不可(ke)能、不合理(li)。所(suo)以(yi)(yi)需要根據預測，作出相應的計(ji)劃，進行(xing)(xing)提前準備和(he)生產。這個(ge)時候(hou)從(cong)整(zheng)個(ge)系統考慮所(suo)進行(xing)(xing)的計(ji)劃安排就顯(xian)得非常重要，具體物流安排可(ke)在供應鏈(lian)的每一級進行(xing)(xing)適當的拉(la)動。

　　現(xian)代企(qi)業之(zhi)間的(de)(de)競(jing)(jing)爭已不再是單(dan)獨的(de)(de)企(qi)業與企(qi)業之(zhi)間的(de)(de)競(jing)(jing)爭，現(xian)代企(qi)業的(de)(de)競(jing)(jing)爭已發展(zhan)成(cheng)不同的(de)(de)供應(ying)鏈與供應(ying)鏈之(zhi)間的(de)(de)競(jing)(jing)爭，所以一條供應(ying)鏈上的(de)(de)各個企(qi)業應(ying)成(cheng)為一種利益共同體。在現(xian)在的(de)(de)企(qi)業合作中，供應(ying)商的(de)(de)質量控制都需(xu)要從這個角(jiao)度(du)去考慮(lv)，不能雙贏(ying)往往就會變成(cheng)雙輸，一種長(chang)期的(de)(de)穩固的(de)(de)合作伙伴關系有利于供應(ying)鏈的(de)(de)競(jing)(jing)爭優(you)勢加強。

　　上述為大家介紹了什么是拉動式生產，拉動式生產的優點以及我們企業在應用拉動式生產常常忽視的一些問題。希望對您企業精益生產管理有所幫助，更多相關內容歡迎了解正睿精益生產咨詢服務。