質量是企(qi)(qi)業(ye)生(sheng)(sheng)存的(de)基礎，沒有(you)質量保證的(de)企(qi)(qi)業(ye)將(jiang)被市場淘汰；效(xiao)率是企(qi)(qi)業(ye)追求利益(yi)的(de)保證，高(gao)效(xiao)生(sheng)(sheng)產不(bu)僅可(ke)以降低企(qi)(qi)業(ye)成本，而且可(ke)以為企(qi)(qi)業(ye)創造(zao)更多(duo)的(de)效(xiao)益(yi)。正睿咨詢小編整理了影響(xiang)生(sheng)(sheng)產效(xiao)率的(de)影響(xiang)生(sheng)(sheng)產率的(de)常見因素有(you)哪些(xie)相關內(nei)容(rong)，希望(wang)能(neng)幫助到(dao)您。

　　一、提高生產品質

　　眾(zhong)所周知(zhi)“品質是企業(ye)的(de)生命”。有(you)一(yi)流的(de)品質，才會有(you)廣(guang)闊(kuo)的(de)市場。那企業(ye)如何才能(neng)提高產品品質，將(jiang)是每個企業(ye)永恒(heng)的(de)話題。

　　第一關：原材料把關(責任部門：采購、品管)

　　嚴(yan)格杜絕不良品(pin)入(ru)庫，并(bing)進入(ru)生(sheng)產線。采購(gou)人(ren)員需挑選有資質的(de)供(gong)應商，確保所(suo)購(gou)買的(de)物料，品(pin)質達到要求。品(pin)管(guan)人(ren)員協(xie)助(zhu)采購(gou)督促(cu)供(gong)應商提高(gao)品(pin)質。物料到貨后，品(pin)管(guan)需嚴(yan)加把關。合(he)格品(pin)方可入(ru)庫。

　　第二關：物料的儲存(責任部門：倉儲部門)

　　物料(liao)(liao)的儲存在品質管理中同(tong)樣很重(zhong)要，因搬(ban)運(yun)、儲存不當而造成(cheng)物料(liao)(liao)的不良時有發生(sheng)。所有倉管人員一(yi)定(ding)須按照重(zhong)下輕上的原則，注(zhu)意輕拿輕放(fang)。還要做些“防(fang)塵(chen)、防(fang)潮、防(fang)曬、防(fang)銹等”工作。不定(ding)期對物料(liao)(liao)進行查看。

　　確保(bao)物(wu)料儲存的質量。

　　第三關：制造生產(責任部門：制造生產部門)

　　物(wu)料進(jin)入生產線后，首(shou)先須(xu)避免(mian)因為(wei)操作(zuo)或(huo)使用不(bu)當，而造(zao)成(cheng)物(wu)料作(zuo)業不(bu)良。每(mei)工段及相互工段需進(jin)行(xing)自檢(jian)、互檢(jian)及抽檢(jian)。成(cheng)品(pin)需品(pin)管進(jin)行(xing)檢(jian)查，合格品(pin)才(cai)可以入庫、進(jin)行(xing)銷售。

　　第四關：產品的運輸 (責任部門：物流)

　　為什么把產品的運輸也放在品質管理當中?因為運輸不當，同樣會造成產品的損壞。所以物流部門，須選擇有資質、信譽高的物流公司進行運輸。 (另(ling)外有(you)的(de)企(qi)業，把售后服(fu)務同樣(yang)放在品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)管(guan)理的(de)范圍(wei)當中)。其實只(zhi)要企(qi)業內部門各(ge)盡(jin)其職(zhi)、相(xiang)(xiang)互(hu)監(jian)督(du)、人(ren)(ren)人(ren)(ren)參與品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)管(guan)理，相(xiang)(xiang)信產品(pin)(pin)的(de)品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)一定會有(you)大(da)幅(fu)度的(de)提高，企(qi)業定會飛黃(huang)騰達。

　　二、提高生產效率

　　對企(qi)業(ye)(ye)(ye)來講，致力(li)于提(ti)高(gao)生(sheng)產(chan)率(lv)，可以(yi)降(jiang)低(di)成(cheng)本，經(jing)受(shou)得住價(jia)格競爭的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)壓力(li)，從而獲得更多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)占有率(lv)。如(ru)果價(jia)格不(bu)變的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)話，企(qi)業(ye)(ye)(ye)生(sheng)產(chan)率(lv)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)提(ti)高(gao)，意味著利(li)(li)(li)潤(run)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)增加。只有較(jiao)高(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)率(lv)，企(qi)業(ye)(ye)(ye)才能真正具(ju)有競爭力(li)，才能不(bu)被(bei)國外競爭同行所替代。國內印包企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)率(lv)相(xiang)對較(jiao)低(di)，應該注(zhu)重生(sheng)產(chan)率(lv)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)提(ti)升，不(bu)要(yao)把(ba)所有的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)注(zhu)意力(li)和資金都(dou)投入到市(shi)場(chang)(chang)中(zhong)，生(sheng)產(chan)是業(ye)(ye)(ye)務(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基礎。如(ru)果沒有較(jiao)高(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)率(lv)作保(bao)障，較(jiao)大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)占有率(lv)并不(bu)意味著較(jiao)高(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)利(li)(li)(li)潤(run)，不(bu)利(li)(li)(li)于企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)長遠發展。生(sheng)產(chan)率(lv)一般用來反映產(chan)出與生(sheng)產(chan)過程(cheng)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)投入之間的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)關系(xi)，它(ta)只是一個相(xiang)對的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)衡量指標。

　　一般的生產率常用下面的公式表示：

　　生(sheng)產(chan)率(lv)=生(sheng)產(chan)的產(chan)品(pin)和服務的總(zong)量/消(xiao)耗(hao)的資源總(zong)量。

　　考慮多因素(su)(su)的(de)(de)影響(xiang)，必(bi)須采用全(quan)要(yao)素(su)(su)生產(chan)率(lv)(lv)(lv)(TotalFactorProductivity，即(ji)TFP模型(xing))來計算生產(chan)率(lv)(lv)(lv)：全(quan)要(yao)素(su)(su)生產(chan)率(lv)(lv)(lv)(TFP)：(銷(xiao)售收入+庫存(cun)變化(hua)+企業和設(she)備原值(zhi)的(de)(de)增加(jia)值(zhi))/[(基期資產(chan)回(hui)報率(lv)(lv)(lv))X(固定資本+流動資本)+(員工薪金和福(fu)利(li))] TFP模型(xing)中，所有的(de)(de)部(bu)分都必(bi)須用貨(huo)幣來計量，并且要(yao)按照(zhao)通貨(huo)膨脹率(lv)(lv)(lv)進行(xing)調整后才(cai)能得出有效的(de)(de)TFP值(zhi)。

　　由于所(suo)有的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產率(lv)計算都(dou)(dou)有缺陷，TFP模(mo)型(xing)也有不足，在(zai)(zai)實際應(ying)用時，必須慎重。在(zai)(zai)TFP模(mo)型(xing)中，如果庫(ku)存迅速增加，TFP值(zhi)要(yao)相(xiang)應(ying)地增大，但是可(ke)能企業正(zheng)面臨著產品積壓的(de)(de)(de)難題(ti)。此時，僅僅看(kan)TFP值(zhi)容(rong)易引起誤解。生(sheng)(sheng)(sheng)產率(lv)對(dui)任何企業組織都(dou)(dou)具(ju)有重要(yao)意義，對(dui)以(yi)盈利為目(mu)的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)企業來講，生(sheng)(sheng)(sheng)產率(lv)的(de)(de)(de)提(ti)高(gao)意味(wei)著資源的(de)(de)(de)有效利用程度得以(yi)提(ti)升。生(sheng)(sheng)(sheng)產率(lv)的(de)(de)(de)下(xia)(xia)降，意味(wei)著生(sheng)(sheng)(sheng)產中出現(xian)了(le)問題(ti)，運營部(bu)門可(ke)以(yi)通(tong)過檢查影響(xiang)生(sheng)(sheng)(sheng)產率(lv)的(de)(de)(de)因素來確定生(sheng)(sheng)(sheng)產率(lv)下(xia)(xia)降的(de)(de)(de)原因，并據此進行相(xiang)應(ying)地改進以(yi)提(ti)高(gao)生(sheng)(sheng)(sheng)產率(lv)。

　　影響(xiang)生(sheng)(sheng)產率的因(yin)素比較(jiao)多，一般包括(kuo)資本、方法、技(ji)術(shu)(shu)(shu)、質量、員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)(gong)作績(ji)效、企業(ye)文(wen)化。其中，資本投入影響(xiang)生(sheng)(sheng)產率的主(zhu)(zhu)要(yao)(yao)原因(yin)是設備的投資以(yi)及設備的利用情況。技(ji)術(shu)(shu)(shu)因(yin)素主(zhu)(zhu)要(yao)(yao)是指技(ji)術(shu)(shu)(shu)的應(ying)(ying)用情況，只有(you)技(ji)術(shu)(shu)(shu)被充分(fen)地應(ying)(ying)用，才能發揮技(ji)術(shu)(shu)(shu)的優(you)勢。員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)(gong)作績(ji)效主(zhu)(zhu)要(yao)(yao)是指員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的工(gong)(gong)(gong)(gong)作能力和工(gong)(gong)(gong)(gong)作動(dong)機。企業(ye)文(wen)化時(shi)時(shi)刻刻都在影響(xiang)著(zhu)組織的生(sheng)(sheng)產率。

　　影響生產率的其他因素還有：

　　1.工作環(huan)境包括物料、作業(ye)規(gui)劃及設計、機器(qi)設備、照明(ming)、溫濕度、環(huan)境顏色(se)等。

　　2.工(gong)藝流(liu)程(cheng)的(de)標準(zhun)化(hua)程(cheng)度工(gong)藝流(liu)程(cheng)的(de)標準(zhun)化(hua)程(cheng)度越高(gao)，產品的(de)質量越高(gao)，生產率越高(gao)。

　　3.質量差別造成生產率(lv)比較時的失真。

　　4.廢(fei)(fei)品(pin)率(lv)廢(fei)(fei)品(pin)率(lv)的(de)(de)高(gao)低(di)表(biao)示了資(zi)源利用的(de)(de)有效性(xing)，顯(xian)然過高(gao)的(de)(de)廢(fei)(fei)品(pin)率(lv)意味著資(zi)源的(de)(de)浪費。產(chan)品(pin)的(de)(de)返工(gong)也會影響生產(chan)率(lv)。

　　5.員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)流動(dong)性員工(gong)(gong)流動(dong)頻(pin)繁，不(bu)利(li)于(yu)培養員工(gong)(gong)對企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)忠誠度和凝聚(ju)力。新招聘的(de)(de)(de)(de)員工(gong)(gong)必須經歷一段時間(jian)才能適應(ying)企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)需(xu)要。并且員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)流動(dong)還可能造成(cheng)技術、經營的(de)(de)(de)(de)情(qing)況的(de)(de)(de)(de)外泄，不(bu)利(li)于(yu)企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)生產率的(de)(de)(de)(de)保持和提高。

　　6.員(yuan)工的激勵制度(du)它直接影(ying)響著生(sheng)產率高(gao)低。

　　7.員工(gong)的培(pei)訓員工(gong)培(pei)訓是(shi)持續提高生(sheng)產率的有(you)效方法。

　　8.設備(bei)故障在制造業中，如果設備(bei)出現(xian)故障不能及時修復，將嚴重影響生(sheng)產率。

　　9.互聯(lian)網(wang)的(de)應用互聯(lian)網(wang)的(de)應用能夠降低成本(ben)，提(ti)高生產率(lv)。

　　以(yi)上(shang)就是正(zheng)睿(rui)咨(zi)詢小編整理的影響生(sheng)產(chan)效率(lv)的影響生(sheng)產(chan)率(lv)的常見因素(su)，當(dang)然涉及到具體的行(xing)業還會有許許多多的因素(su)，具體問(wen)題(ti)需要具體分析。如有生(sheng)產(chan)效率(lv)提升(sheng)的問(wen)題(ti)需要咨(zi)詢，可(ke)以(yi)上(shang)正(zheng)睿(rui)咨(zi)詢官網了解更多內(nei)容。

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