在合作已然成為時代大趨勢的背景下，我們的管理方式必須圍繞著“合作”這個核心做創新。肉體管控的管理方式必將成為時代的棄兒，經營人心才是管理的王道所在。作為一家企業合作產生于組織，組織的高效性直接決定了組織的生產運營成果，什么是高效組織,高效組織標準有哪些呢。

　　在(zai)談高效組(zu)織(zhi)(zhi)標準之前，我們有(you)必(bi)要弄(nong)清個體、群(qun)體、團隊、組(zu)織(zhi)(zhi)和高效組(zu)織(zhi)(zhi)的(de)(de)概念、特征和區別。首(shou)先必(bi)須說(shuo)明(ming)的(de)(de)是，我們這里所說(shuo)的(de)(de)個體、群(qun)體、團隊、組(zu)織(zhi)(zhi)和高效組(zu)織(zhi)(zhi)是從管(guan)理(li)學(xue)的(de)(de)視角去探討的(de)(de)。

　　組織中的個(ge)體

　　個(ge)(ge)體就是單個(ge)(ge)人，群體是指在共(gong)同目(mu)標的(de)基(ji)礎上，由兩(liang)個(ge)(ge)以上的(de)人所組(zu)成的(de)相互依存、相互作用的(de)集合體。

　　什么是團隊

　　團(tuan)(tuan)隊是指(zhi)一種為了實現某一目(mu)(mu)標而由相互協作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)個體(ti)所組成(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)正(zheng)式群體(ti) ，是由員(yuan)工和管理層組成(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)一個共同體(ti)，它合理利(li)用每一個成(cheng)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)知識和技能(neng)協同工作(zuo)，解決(jue)問題(ti)，達到共同的(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)(mu)標。團(tuan)(tuan)隊的(de)(de)(de)(de)(de)構成(cheng)要(yao)素(su)總結為5P，分別為目(mu)(mu)標（Purpose）、人(People)、定位(Place)、權(quan)限(Power)、計劃(hua) (Plan)。團(tuan)(tuan)隊和群體(ti)有著根本性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)一些區別，群體(ti)可以向團(tuan)(tuan)隊過渡。一般根據(ju)團(tuan)(tuan)隊存在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)和擁有自(zi)主權(quan)的(de)(de)(de)(de)(de)大小將團(tuan)(tuan)隊分為三種類型：問題(ti)解決(jue)型團(tuan)(tuan)隊 、自(zi)我管理型團(tuan)(tuan)隊 、多功能(neng)型團(tuan)(tuan)隊 。

　　什么是組織

　　組(zu)織(zhi)(zhi)就是(shi)(shi)(shi)(shi)指(zhi)人們(men)為著實現一(yi)定的(de)(de)目標，互相(xiang)協作結合而(er)成的(de)(de)集體或團體，如黨團組(zu)織(zhi)(zhi)、工(gong)會(hui)組(zu)織(zhi)(zhi) 、企業 、軍事組(zu)織(zhi)(zhi)等。狹義的(de)(de)組(zu)織(zhi)(zhi)專門指(zhi)人群而(er)言，運用于(yu)社會(hui)管(guan)理之中。在現代社會(hui)生(sheng)活中．人們(men)已普遍(bian)認(ren)識(shi)到組(zu)織(zhi)(zhi)是(shi)(shi)(shi)(shi)人們(men)按照一(yi)定的(de)(de)目的(de)(de)、任務和形式(shi)編制起(qi)來的(de)(de)社會(hui)集團，組(zu)織(zhi)(zhi)不(bu)僅是(shi)(shi)(shi)(shi)社會(hui)的(de)(de)細胞、社會(hui)的(de)(de)基本(ben)單元，而(er)且可(ke)以說是(shi)(shi)(shi)(shi)社會(hui)的(de)(de)基礎。

　　什么是(shi)高(gao)效組織(zhi) 高(gao)效組織(zhi)標準

　　高(gao)(gao)效(xiao)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)是(shi)(shi)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)發(fa)展的(de)最高(gao)(gao)形態(tai)，管理的(de)最高(gao)(gao)目標(biao)就(jiu)是(shi)(shi)要打造一個(ge)(ge)高(gao)(gao)效(xiao)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)。高(gao)(gao)效(xiao)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)是(shi)(shi)指(zhi)各種資源的(de)配(pei)置達到最佳狀態(tai)，組(zu)(zu)(zu)織(zhi)中(zhong)的(de)各項生(sheng)產要素都得到了最大(da)價值化(hua)的(de)體現。在高(gao)(gao)效(xiao)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)中(zhong)，人(ren)是(shi)(shi)作為(wei)最核心的(de)資源，高(gao)(gao)效(xiao)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)必然(ran)是(shi)(shi)一個(ge)(ge)人(ren)人(ren)自我管理、自我經營的(de)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)。

　　接(jie)下來，我們對個體(ti)、群(qun)體(ti)、團隊、組織和高效組織的優(you)劣勢等方面加以區(qu)別和介(jie)紹。

　　個(ge)體(ti)、群體(ti)、團(tuan)隊、組織(zhi)(zhi)和高(gao)效組織(zhi)(zhi)優(you)劣勢(shi)

　　個體是獨立的存在，個體比較自由，個體價值、創造性、能量的最大發揮，往往才是集體能量的最大發揮。人才競爭力是企業的核心競爭力。

　　群(qun)體(ti)(ti)僅僅是(shi)個體(ti)(ti)在(zai)量上(shang)的(de)(de)集(ji)合，群(qun)體(ti)(ti)的(de)(de)成(cheng)員(yuan)的(de)(de)特(te)點是(shi)有(you)共(gong)同的(de)(de)目標(biao)，成(cheng)員(yuan)對(dui)群(qun)體(ti)(ti)有(you)認(ren)同感和歸屬感，群(qun)體(ti)(ti)內(nei)有(you)結構，有(you)共(gong)同的(de)(de)價值觀等。群(qun)體(ti)(ti)的(de)(de)劣勢是(shi)如(ru)果(guo)群(qun)體(ti)(ti)成(cheng)員(yuan)過于參差不(bu)齊，他(ta)們彼此之間就(jiu)難以和諧地相互(hu)作用，因(yin)而(er)抑制了(le)生產效率的(de)(de)提高；與此相反(fan)，如(ru)果(guo)群(qun)體(ti)(ti)成(cheng)員(yuan)過于整齊劃一，聽(ting)不(bu)到不(bu)同意見，或有(you)意見也不(bu)說，這樣(yang)群(qun)體(ti)(ti)的(de)(de)智慧也很難得到充分發揮。因(yin)此在(zai)群(qun)體(ti)(ti)的(de)(de)管(guan)理過程中，管(guan)理者 應當懂得：為完成(cheng)某一任務或達到某一目的(de)(de)從事(shi)組(zu)織(zhi)工(gong)(gong)作 時，必須注(zhu)意尋(xun)求你所(suo)組(zu)成(cheng)的(de)(de)工(gong)(gong)作群(qun)體(ti)(ti) 中，對(dui)于這種工(gong)(gong)作可能會(hui)有(you)的(de)(de)那種最適當的(de)(de)同質成(cheng)員(yuan)與異質成(cheng)員(yuan)比(bi)例的(de)(de)平衡。管(guan)理人(ren)員(yuan)要注(zhu)意研究工(gong)(gong)作群(qun)體(ti)(ti)成(cheng)員(yuan)的(de)(de)素質結構及(ji)其作用。

　　團隊是(shi)(shi)(shi)指一(yi)種(zhong)為了實現某一(yi)目(mu)(mu)標而由相(xiang)互協作的(de)(de)(de)個體所組(zu)(zu)成(cheng)的(de)(de)(de)正(zheng)式群體 ，是(shi)(shi)(shi)由員工和管(guan)理層組(zu)(zu)成(cheng)的(de)(de)(de)一(yi)個共同體。它(ta)合(he)理利(li)用(yong)每一(yi)個成(cheng)員的(de)(de)(de)知識(shi)和技能(neng)協同工作，解決問題，達到共同的(de)(de)(de)目(mu)(mu)標。相(xiang)對群體而言(yan)，團隊是(shi)(shi)(shi)捏(nie)合(he)，是(shi)(shi)(shi)質的(de)(de)(de)提升。組(zu)(zu)織(zhi)按(an)照一(yi)定(ding)的(de)(de)(de)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)、任務和系統加以(yi)結(jie)合(he)。高(gao)效(xiao)組(zu)(zu)織(zhi)的(de)(de)(de)基(ji)本(ben)特點是(shi)(shi)(shi)高(gao)度(du)的(de)(de)(de)合(he)作、信(xin)(xin)任、共贏，信(xin)(xin)任是(shi)(shi)(shi)前提，合(he)作是(shi)(shi)(shi)基(ji)礎(chu)，共贏是(shi)(shi)(shi)結(jie)果。從某種(zhong)程度(du)上講，沒有(you)高(gao)度(du)的(de)(de)(de)信(xin)(xin)任，就(jiu)沒有(you)高(gao)度(du)的(de)(de)(de)合(he)作和共贏。當然(ran)，這種(zhong)高(gao)度(du)信(xin)(xin)任既(ji)有(you)契約保障，又(you)有(you)情感認同。

　　在理(li)解(jie)了(le)個(ge)體、群體、團(tuan)隊、組織的概(gai)念區(qu)別后(hou)，再了(le)解(jie)什么(me)是高(gao)效組織以及高(gao)效組織標(biao)準避(bi)免概(gai)念混淆讓理(li)解(jie)更深入，正睿咨(zi)詢(xun)整理(li)總(zong)結以上內容希望對您有所幫助。