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“PEST”模型如何對宏觀環境分析進行結構要素細化和發展

發布時間:2021-03-02     瀏覽量:4580    來源:正睿咨詢
【摘要】: “PEST模型”是宏觀經營環境的經典工具,從政治、經濟、社會、技術四個方面對企業戰略的宏觀環境展開剖析,長期以來,人們要么僅對四個方面的重大變化進行專項分析,要么對四個方面的影響進行評分后加權匯總,陷入過度量化的陷阱。正睿咨詢《設計利潤:年度經營計劃制定與實施》一書對PEST模型的結構要素進行了全面地列舉和細分,在結構上將PEST的每一個方面都發展出了第二級和第三級細分要素。

 “PEST模型”是宏觀經營環境的經典工具,從政治、經濟、社會、技術四個方面對企業戰略的宏觀環境展開剖析,長期以來,人們要么僅對四個方面的重大變化進行專項分析,要么對四個方面的影響進行評分后加權匯總,陷入過度量化的陷阱。正睿咨詢《設計利潤:年度經營計劃制定與實施》一書對PEST模型的(de)(de)結構(gou)要(yao)素進行了全(quan)面地列(lie)舉和細分,在(zai)結構(gou)上將(jiang)PEST的(de)(de)每一個方面都發展出了第二(er)級和第三級細分要(yao)素。

1. 政治法律環境分析

類別

一級因素

二級因素

分析要點

政治法律環境

政治制度

政治體制

企業經營范圍所(suo)在國的立(li)法、司法、行政(zheng)權力格局

政黨制度

企業經營范圍(wei)所在國的(de)(de)政(zheng)黨(dang)力(li)量、政(zheng)黨(dang)的(de)(de)政(zheng)治主張、執政(zheng)黨(dang)的(de)(de)施政(zheng)綱領

選舉制度

企業經營范(fan)圍(wei)所在國的選舉(ju)周(zhou)期、選舉(ju)帶來(lai)的政(zheng)策延續性風險(xian)及新政(zheng)策影響

經濟體制

市場機制

所屬行業的市場(chang)化程度、政府對經濟的干(gan)預程度

政府管制

所屬行(xing)業的準入資質、條(tiao)件、門檻

安全政策

安全生產

安(an)全生產類(lei)法(fa)律法(fa)規的修(xiu)訂(ding)和變動有哪些?對本企業管理制度、費(fei)用預(yu)算的影響(xiang)是什么?

應急管理

根據(ju)當(dang)年重大突發(fa)事件,政府和監(jian)管部門對企(qi)業應(ying)(ying)急工作的指(zhi)導意見是什么?本企(qi)業在應(ying)(ying)急能力(li)建(jian)設方面(mian)需(xu)要做(zuo)哪些工作?

資環政策

環境政策

節能減排、治理污染、生態保護等政策要(yao)求對本企業的影響是什么(me)?

資源政策

政府對(dui)本行業相關的自然資源開發、可持續發展指導(dao)政策是什么(me)?

國際環境

外交關系

本(ben)國政府與特定國家(jia)或地(di)區(qu)的外交關系變化,對(dui)本(ben)企業市場份額或供(gong)應鏈帶(dai)來的機會和威脅是什么?

政局穩定情況

政策延續性

所在國的各項政策是(shi)否會隨者執政者變化而(er)產生根本性的變化?對本企業的機(ji)會和威脅是(shi)什么?

利益集團

影響所在國政策制(zhi)定(ding)的利益主體或(huo)其力量格局是否發生(sheng)了變化?可(ke)能對本行業產生(sheng)的影響是什(shen)么(me)?

法律法規

立法動向

與本行業相關的(de)法(fa)律(lv)法(fa)規(gui)提案、審(shen)議動向如何?其主要內容對(dui)本企(qi)業的(de)影響(xiang)是什么?

標準體系

強制標準

本(ben)行業相關(guan)的強制標準(zhun)(國家標準(zhun)、行業標準(zhun))有何變化?對本(ben)企業的影響是什么?

推薦標準

本行業(ye)相關(guan)的(de)推薦性標準(zhun)(國家標準(zhun)、行業(ye)標準(zhun))有(you)何變化?對本企(qi)業(ye)的(de)影響是(shi)什么?

通過政治環境分析,可(ke)以(yi)發現(xian)新的(de)經(jing)(jing)營機會(hui)(hui),或提前識別潛在的(de)經(jing)(jing)營風險。當(dang)然,這些(xie)機會(hui)(hui)或風險往往難以(yi)通過數(shu)據模(mo)型(xing)進行量化分析,更多的(de)是作為一種(zhong)定性結論,為有(you)遠(yuan)見的(de)企業家提供趨勢研判(pan)的(de)參考依據。

關于政治法(fa)律環境(jing)的分(fen)析(xi)方法(fa),還可以結合(he)企業內(nei)(nei)控模塊(kuai)的工作(zuo),定(ding)期開展(zhan)“合(he)規性(xing)義務評審”,全面掃描企業適用(yong)的法(fa)律法(fa)規和政策清單(dan)(dan),針對清單(dan)(dan)上(shang)的年度(du)更新內(nei)(nei)容,做延展(zhan)性(xing)應用(yong)分(fen)析(xi)。

2. 經濟環境分析

類別

一級因素

二級因素

分析要點

經濟環境

經濟政策

經濟規劃

經營(ying)范圍所在國家(jia)或地區的中長期(qi)發展規(gui)劃(hua)、“五年計劃(hua)”等(deng)

產業政策

政(zheng)府(fu)對哪些特定產業(ye)出臺了扶植政(zheng)策(ce)或(huo)限制政(zheng)策(ce)?

這些產(chan)業與(yu)本企業有何種關(guan)聯?

對本(ben)企業發展可能帶(dai)來哪些影(ying)響?

財政政策

當年(nian)的財政政策(ce)是(shi)擴張性(xing)的、緊(jin)縮(suo)性(xing)的、還是(shi)穩健(jian)性(xing)的?對本行業的影響是(shi)什么?

貨幣政策

當年的貨幣政策是(shi)積極的,還是(shi)穩健的,對本(ben)行業的影響是(shi)什么(me)?

稅收政策

本企業相關的(de)稅收政策(ce)有何變化,對本企業的(de)稅負和現金流會產生什(shen)么影響?

用工政策

當年各(ge)級政府對(dui)勞動(dong)用工的指導意見(jian)是什么?本行業和本地區在落實用工政策方面(mian)有(you)哪些(xie)重點?

創新政策

各級政府對企(qi)業(ye)創新研發的激勵(li)政策是什么?有關知(zhi)識產權、區(qu)域經濟產業(ye)升級的新政策對本企(qi)業(ye)而言(yan),可能帶來哪些機(ji)會或威(wei)脅?

外貿環境

關稅政策

目(mu)標市場國(guo)的關稅政(zheng)策、本國(guo)的出口退稅政(zheng)策、區域經濟(ji)一體(ti)化情況(kuang)

匯率

本國與貿(mao)易對(dui)象國的匯率變化(hua)

經濟增速

世界(jie)經濟增長(chang)趨勢(shi)、貿易(yi)對(dui)象國的經濟增長(chang)趨勢(shi)

經濟發展水平

經濟增速

所(suo)在國的經濟增長趨勢(shi)、增長動力

所在國的(de)物(wu)價(jia)變化情(qing)況(居(ju)民消費物(wu)價(jia)、工業原(yuan)材料物(wu)價(jia))、變化原(yuan)因

目標市(shi)場國民收入(ru)增長情況(kuang)

經濟結構

產業結構

產業結構的(de)變化情況(kuang)

企業類型

目標市場所(suo)在(zai)地的主(zhu)體企業類型(規(gui)模、性質)

產業集群

目標市場所在地的產業集聚情(qing)況

基礎設施

城市化程度

所在國的城市化程度(du)

基建配套

目標市場(chang)的(de)基礎設施的(de)配套完(wan)善程度

要素市場

儲蓄與信貸

居(ju)民儲蓄余額(e)變化情況、變化原(yuan)因(yin)

信貸余額變(bian)化情況、變(bian)化原因(yin)

資本市場

股市(shi)、債市(shi)、VC等資本市(shi)場走勢

原材料價格

產業(ye)鏈相關(guan)企(qi)業(ye)的原(yuan)材料價格變化趨勢

就業情況

失業率(lv)、勞動力市(shi)場供應情況、行業薪資(zi)水平與變化趨勢

分析經濟環境,數據(ju)的(de)準確性非常關鍵(jian)。通(tong)常需要參考權威(wei)的(de)報告和(he)統(tong)計數字。在(zai)數據(ju)準確的(de)基礎(chu)上,還需要通(tong)過統(tong)計學方法,進行建(jian)模分析。

3. 社會環境分析

類別

一級因素

二級因素

分析要點

社會環境

人口因素

人口總量

人(ren)(ren)口(kou)總量(liang)和(he)人(ren)(ren)口(kou)增長率(lv)、人(ren)(ren)口(kou)出生率(lv)、死亡(wang)率(lv)、性別比例、結婚離婚數量(liang)、地(di)區人(ren)(ren)口(kou)遷徙變化情(qing)況(kuang)如何?

年齡

不(bu)同年齡階段人(ren)員數量與變化趨勢(shi)、老齡化水平、預期壽命

社會結構

收入結構

不同收入水平(ping)的人(ren)員占比是怎樣的?對本公司而言意味著什(shen)么樣的機會?

受教育水平

國民受(shou)教(jiao)育水(shui)平、目標用(yong)戶平均受(shou)教(jiao)育水(shui)平如何?其(qi)對商品差異化的影(ying)響如何?

城市化水平

城鄉人口比例(li)、消費偏好及城市化進程如何?

心態觀念

職業心態

對待工作的態度,擇(ze)業偏好,工作生活平衡(heng)的選擇(ze)等(deng)

休閑方式

目標客戶的主流(liu)休閑方(fang)式(shi)(shi),對業務(wu)模式(shi)(shi)可能帶來何種影響?

社會文化

民族文化

民(min)族文化的(de)多元(yuan)性(xing)、差異性(xing)、包(bao)容性(xing)如(ru)何(he)(he),對經營(ying)管理策略(如(ru)本土化)的(de)影響如(ru)何(he)(he)?

宗教

宗(zong)教種類及政治(zhi)地位,主要主張,及其(qi)對當(dang)地民(min)眾的影響是(shi)什么?

潮流與風尚

當地有哪些風俗風尚,最新的潮流趨勢(shi)是什么?

生活條件

社會福利

當地的(de)社會保障(zhang)機(ji)制(zhi)是否(fou)健全,對消費和安全感的(de)提振(zhen)是否(fou)顯著?

可支配收入

目標用戶的可支配收入變化趨勢如何?

消費意愿

目(mu)標用戶的(de)剛性(xing)需求是(shi)什么,彈性(xing)需求的(de)消費(fei)意愿如何?

        社會(hui)環境的變化(hua),常常是從量變到質變的長(chang)期演化(hua)過程,所(suo)謂“冰凍三尺,非一日之寒”,分(fen)析社會(hui)環境,重在見微知著(zhu),及早(zao)發現(xian)趨(qu)勢,及時評估影響,識別出外在的機遇和(he)威脅。

      4. 技術環境分析

類別

一級因素

二級因素

分析要點

技術環境

研發投入

政府投入

政府對研究開發方面(mian)的預算、投入

企業投入

本領域企業(ye)的研發投入

科研機構投入

本領(ling)域(yu)相(xiang)關科研機構的研發(fa)投入(ru)

新技術

創新能力

本企業相(xiang)關領(ling)域的技術人(ren)才(cai)在何處(chu),對我們(men)的影響是什么?

技術迭代

技術(shu)發展動態,技術(shu)更新速度與生命周期

技術產業化

產業化水平

本企業(ye)相關領域(yu)的高技(ji)術產業(ye)水平如何,其應用場景(jing)有哪些創新?

產業化能力

對于本(ben)企業(ye)相關的(de)技(ji)術,誰擁有(you)最高的(de)產業(ye)化能力(li)?

知識產權

技術壁壘

本企業相(xiang)關核心技術的知識產(chan)權掌握(wo)在誰手中?

基建性技術發展

能源技術

輸電、新能源技術的發展動(dong)態及其商用情(qing)況

材料技術

新材料技術的發展動(dong)態及其(qi)商用(yong)情況

TMT技術

通(tong)信、媒體(ti)、信息技術的發展動態及其商業(ye)情況

生物醫藥技術

生(sheng)物、制藥(yao)、醫療(liao)、基因工(gong)程(cheng)等技術(shu)的(de)發展動態及(ji)其商業情況

由于技(ji)術創新(xin)是(shi)(shi)(shi)一(yi)項復雜(za)而艱巨的(de)工程(cheng)(cheng),加之(zhi)創新(xin)人(ren)才十分稀缺,技(ji)術成(cheng)果產(chan)業(ye)化的(de)過程(cheng)(cheng)也非一(yi)日之(zhi)功,因此(ci),只有專業(ye)的(de)科研院所,或部分實力雄厚(hou)的(de)龍頭企業(ye)才具備大規模研發(fa)投(tou)入的(de)條件。但是(shi)(shi)(shi)技(ji)術革新(xin)的(de)成(cheng)果對行業(ye)的(de)影響是(shi)(shi)(shi)深遠的(de),甚至(zhi)是(shi)(shi)(shi)顛覆性的(de)。

評(ping)估技術對行業(ye)(ye)的影響至關重要(yao),尤其是對于疊加政治、經濟、社會因素影響的技術變革趨勢,例(li)如(ru)“新(xin)基建”“數字中(zhong)國(guo)戰略”“中(zhong)國(guo)制造2025”等(deng),應當(dang)及早做出反應。在(zai)技術產業(ye)(ye)化的過程(cheng)中(zhong),尚未(wei)形成(cheng)穩定成(cheng)熟商(shang)業(ye)(ye)模(mo)式的時候,就應當(dang)給予緊密的關注,必要(yao)時,在(zai)企業(ye)(ye)內部設立相關的研發(fa)課題或項(xiang)目。

在(zai)年(nian)度經(jing)營計劃工作中,根據PEST分析的結論,企業可以全面(mian)地識別出(chu)宏(hong)觀(guan)環境(jing)方面(mian)的機會和威脅(xie),并據此對戰略(lve)規劃和經(jing)營策略(lve)做出(chu)調(diao)整。

 

 

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