在今天的商業環境中，唯一的不變是變化，而尋找第三方咨詢公司已經逐漸成為最前沿的變革方式之一。一個咨詢項目在最初建立時都有一定程度的可感知價值或綜合收益，但一個成功的咨詢項目其改善效益和(he)長(chang)遠價值將遠遠大于項目(mu)的(de)成(cheng)本。

　　客戶簡介

　　瀚海集團是(shi)世(shi)界知名電腦(nao)品牌的核心配(pei)套廠(chang)商，主(zhu)要代(dai)工于仁(ren)寶、緯(wei)創(chuang)、富士康等知名制造(zao)商，集團現有12家制造(zao)工廠(chang)及4家研發和銷售分(fen)公司，分(fen)別(bie)位(wei)于新加坡、臺(tai)灣、香港、北京、深圳、東莞、昆(kun)山、蘇州(zhou)、武漢、重慶和福清等地，主(zhu)要制造(zao)基地位(wei)于華(hua)南(nan)，華(hua)東和西南(nan)地區。

　　項目效果

　　在(zai)正睿(rui)咨詢(xun)的(de)實(shi)(shi)戰輔(fu)導下，瀚海(hai)集團東莞市宏聯電子有限公(gong)司實(shi)(shi)現(xian)了：

　　訂單準交率增長51.83%

　　生產計劃達成率增長34.88%

　　采購訂單準交率增長48.35%

　　來料合格率增長14.72%。

正睿咨詢集團

　　總結大會

　　2019年(nian)12月2日(ri)，瀚海(hai)集團(tuan)東莞市(shi)宏聯電子有限公司(si)管(guan)理(li)(li)(li)升(sheng)級啟動，經(jing)過為期6個多月的管(guan)理(li)(li)(li)升(sheng)級，于2020年(nian)7月31日(ri)圓滿結束。管(guan)理(li)(li)(li)升(sheng)級總結大會(hui)在四號會(hui)議(yi)(yi)室召開，集團(tuan)總裁張秀金先(xian)(xian)生、沖(chong)壓(ya)總經(jing)理(li)(li)(li)楊魁堅先(xian)(xian)生、組裝副總經(jing)理(li)(li)(li)段遠福(fu)先(xian)(xian)生、廣東正睿(rui)企業管(guan)理(li)(li)(li)研究院金濤(tao)教授、項目組駐場老師及(ji)東莞宏聯管(guan)理(li)(li)(li)干部(bu)、員工代表等(deng)出席本次會(hui)議(yi)(yi)。

　　在總結大會上，金濤教授指出，組織永續經營的關鍵之一，在于持續進行組織變革，不斷探索組織進化的空間。

　　授匾儀式

　　大會上(shang)，集團(tuan)總裁(cai)張秀金(jin)先生代(dai)表瀚海集團(tuan)授予正睿咨詢“管理升級注活力，持(chi)續改(gai)善促(cu)發展(zhan)”榮(rong)譽牌匾(bian)。

　　走向未來

　　集團總裁張秀金先生(sheng)表示，在正睿(rui)的(de)(de)(de)幫助下，公司建立起(qi)了(le)(le)自(zi)己(ji)獨特的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)體系，全體宏(hong)聯人(ren)見證了(le)(le)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)提升(sheng)。在正睿(rui)老師(shi)的(de)(de)(de)輔導下，宏(hong)聯人(ren)學(xue)會(hui)了(le)(le)基于(yu)系統的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)方法，形(xing)成了(le)(le)數據化管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)思維，有(you)效提升(sheng)了(le)(le)團隊執(zhi)行力。今天不(bu)是管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)升(sheng)級的(de)(de)(de)結(jie)束，而是管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)持續(xu)升(sheng)級的(de)(de)(de)開端，總結(jie)大(da)會(hui)標志著以(yi)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)升(sheng)級為起(qi)點(dian)的(de)(de)(de)宏(hong)聯，未(wei)來必將更(geng)加輝煌(huang)！

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