瑞安市紀(ji)(ji)龍汽車電器有限公司創(chuang)建于1998年，是專業生產(chan)汽車電器及汽車零部件(jian)的企業。現生產(chan)的“紀(ji)(ji)龍”牌汽車配件(jian)有250余個品種，400余個規(gui)格產(chan)品，產(chan)品質量在國內(nei)外市場已享有較好的聲譽。

　　公(gong)司(si)(si)(si)始(shi)終堅持以“提高質(zhi)(zhi)量(liang)靠科(ke)技(ji)，穩定(ding)質(zhi)(zhi)量(liang)靠管理(li)”的(de)(de)經營理(li)念，生產高品質(zhi)(zhi)的(de)(de)起動機以及電樞等汽車(che)零部件。技(ji)術指標已(yi)經達到發達國(guo)家同(tong)類水平，在國(guo)內市場已(yi)逐步取代進口產品。自從中國(guo)進入“WTO”后，本(ben)公(gong)司(si)(si)(si)積極開(kai)拓海外(wai)(wai)市場，產品遠銷東南(nan)亞、非洲、歐美等多個國(guo)家與地區(qu)，營銷網絡日(ri)益龐大。公(gong)司(si)(si)(si)已(yi)率(lv)先獲得(de)ISO9001國(guo)際質(zhi)(zhi)量(liang)體系(xi)認證，并正在開(kai)展(zhan)TSI16949試(shi)運行。在市政府的(de)(de)大力支持與全體員工的(de)(de)共同(tong)努力下，本(ben)公(gong)司(si)(si)(si)已(yi)發展(zhan)成為(wei)一家具有研發、制(zhi)造、營銷能力于一體的(de)(de)現代化(hua)企(qi)業。公(gong)司(si)(si)(si)技(ji)術力量(liang)雄厚(hou)，擁(yong)有國(guo)內外(wai)(wai)先進加工工藝(yi)設備(bei)，引進多種汽車(che)電器專(zhuan)用(yong)生產流(liu)水線。

　　在(zai)新(xin)世紀里，本(ben)公司將一(yi)如既往地為(wei)中外新(xin)老客戶提供一(yi)流的產(chan)品和服務，于廣大客商攜手合作，共(gong)創輝(hui)煌。

　　2014年5月21日，瑞安市(shi)紀龍(long)汽(qi)車電器有限公司(si)管理升級(ji)動員大會召開

　　紀龍汽(qi)車電器(qi)公(gong)司經過近(jin)20年的(de)(de)發展，奠定(ding)了堅實(shi)的(de)(de)市(shi)場(chang)基礎，如今(jin)已(yi)在國(guo)內外(wai)市(shi)場(chang)享有較高聲(sheng)譽(yu)。公(gong)司團隊在周玉松董事長的(de)(de)帶領下(xia)，決(jue)定(ding)在這歷(li)史的(de)(de)大改革、大轉型時代，緊抓(zhua)機遇，“百(bai)尺(chi)竿(gan)頭，更(geng)進一步”，強化(hua)公(gong)司內部管理，實(shi)行管理升級！

　　銳意進取立足(zu)于市場長(chang)遠(yuan)眼(yan)光的周(zhou)玉松董(dong)事長(chang)敏感地(di)意識(shi)到公司進一步發展壯大的“瓶(ping)頸”在公司內部的“軟件”即管(guan)(guan)理上，只有管(guan)(guan)理的規范化(hua)才(cai)會帶來企業的再(zai)次崛(jue)起和騰飛！ 他鼓勵大家(jia)要滿懷信心，堅定信念，發揚“龍(long)馬精神”，全力以赴地(di)配合(he)正睿老師們的要求(qiu)，全身(shen)心投入到管(guan)(guan)理升級當中，完成2014年紀龍(long)汽(qi)車電器的“完美蛻變”！

　　廣州正睿企(qi)業(ye)管理(li)咨詢有(you)限公司董(dong)事長金濤(tao)教授(shou)(shou)親(qin)赴(fu)瑞安出席(xi)管理(li)升(sheng)級動員大(da)會。金教授(shou)(shou)跟大(da)家分享了(le)中小企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)管理(li)現狀，并告訴大(da)家此次管理(li)升(sheng)級的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)和意義。管理(li)升(sheng)級是把企(qi)業(ye)優秀的(de)(de)(de)地方發(fa)揚光(guang)大(da)，把企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)短板改變成(cheng)長板的(de)(de)(de)過程。通過導入全(quan)(quan)面(mian)戰略轉型升(sheng)級，紀龍汽車電(dian)器一定會插上騰(teng)飛的(de)(de)(de)翅膀，最終實現全(quan)(quan)面(mian)共贏(ying)！金濤(tao)教授(shou)(shou)的(de)(de)(de)演講深入淺出，妙語連(lian)珠，并跟在(zai)場員工(gong)有(you)諸多互動，使(shi)大(da)家對管理(li)升(sheng)級做什(shen)么(me)有(you)了(le)更清晰的(de)(de)(de)認識。

　　2014年6月19日，紀龍電器管理升級誓師大會召開

　　正睿咨詢金濤老師培訓《管理從改變開始》

　　正睿咨詢金濤老師培訓《管理者要具備經營思維》

　　正睿咨詢龐老師培訓《如何做好中基層管理者》

　　正睿專家老師培訓《精益生產》

召開專題案例分析會

　　2014年11月20日，熱烈祝賀瑞安市紀龍汽車電器有限公司管理升級進入第二期

　　熱(re)烈祝賀瑞安市紀龍(long)汽車電器(qi)有限公司(si)第(di)一期管(guan)理升(sheng)級(ji)取(qu)得圓滿(man)成(cheng)功。紀龍(long)公司(si)經過6個月(yue)的(de)管(guan)理升(sheng)級(ji)，企(qi)業管(guan)理狀(zhuang)況發生了很大的(de)變化。其中，訂單準交(jiao)率(lv)由(you)(you)原來的(de)35%提升(sheng)到95%以上(shang)；倉庫帳(zhang)物卡相符率(lv)由(you)(you)原來的(de)13%提升(sheng)到98%；生產計(ji)劃達(da)成(cheng)率(lv)由(you)(you)原來的(de)40%提升(sheng)到92%；客戶投訴(su)率(lv)由(you)(you)原來的(de)15次/月(yue)降為3次/月(yue)……

　　紀(ji)(ji)龍(long)公司的(de)董事(shi)長周(zhou)玉松(song)對管理升(sheng)(sheng)級(ji)的(de)效果非常(chang)滿意，他說：“通過管理升(sheng)(sheng)級(ji)，公司各(ge)種流程都(dou)規范(fan)起來了(le)(le)，運作(zuo)有(you)章可(ke)循進入了(le)(le)良性軌道(dao)。現(xian)在團(tuan)隊協作(zuo)變(bian)好了(le)(le)，之前相互扯皮(pi)推諉吵架的(de)事(shi)幾乎沒有(you)了(le)(le)；客戶(hu)投訴也明顯(xian)(xian)下降了(le)(le)。”公司業績(ji)的(de)顯(xian)(xian)著提升(sheng)(sheng)更加(jia)堅(jian)定了(le)(le)周(zhou)董對管理升(sheng)(sheng)級(ji)的(de)信心和決心，選擇與正(zheng)睿進行第(di)二期的(de)合作(zuo)，希望能夠攜手共進再創佳績(ji)，從而真正(zheng)實現(xian)紀(ji)(ji)龍(long)的(de)轉型升(sheng)(sheng)級(ji)。

　　廣州正睿企業管(guan)理(li)(li)咨詢限公(gong)司(si)董事長金濤教授(shou)對(dui)紀(ji)龍(long)公(gong)司(si)的(de)(de)管(guan)理(li)(li)升(sheng)級(ji)(ji)一直(zhi)格外關注，親(qin)自參加了與紀(ji)龍(long)公(gong)司(si)的(de)(de)第(di)(di)二期(qi)戰(zhan)略合作主題會議，金教授(shou)對(dui)紀(ji)龍(long)公(gong)司(si)第(di)(di)二期(qi)管(guan)理(li)(li)升(sheng)級(ji)(ji)的(de)(de)戰(zhan)略方向和(he)工作重點作了重要介紹，希望(wang)能夠在成功管(guan)理(li)(li)轉(zhuan)型升(sheng)級(ji)(ji)的(de)(de)基礎上“繼續擴大(da)戰(zhan)果”，真(zhen)正實現紀(ji)龍(long)經(jing)營管(guan)理(li)(li)的(de)(de)全(quan)面(mian)戰(zhan)略轉(zhuan)型升(sheng)級(ji)(ji)，并對(dui)紀(ji)龍(long)公(gong)司(si)的(de)(de)中高(gao)層管(guan)理(li)(li)者專門(men)做了《管(guan)理(li)(li)的(de)(de)思維》的(de)(de)培訓。

　　我(wo)們相信：通(tong)過正睿與(yu)紀(ji)(ji)龍(long)公司的齊心協力全力以赴，一定可以讓紀(ji)(ji)龍(long)的明(ming)天更(geng)加輝煌！

　　2015年2月2日，熱烈祝賀紀龍電器第二期管理升級取得圓滿成功

　　經(jing)過連續兩期的(de)管理升級，在正(zheng)睿專(zhuan)家老師(shi)們的(de)指導(dao)以及全(quan)體紀龍人的(de)共同努力下，公司整(zheng)體管理水平及各項(xiang)業績均有(you)顯(xian)著提升。

　　紀龍公司總(zong)(zong)經(jing)理(li)(li)(li)周(zhou)玉友(you)先生(sheng)在(zai)(zai)(zai)管理(li)(li)(li)升級(ji)(ji)(ji)總(zong)(zong)結(jie)大(da)(da)會上(shang)(shang)，面向正(zheng)睿專家老師和企業全(quan)體員工宣讀了(le)《致正(zheng)睿的(de)(de)感謝信(xin)》，周(zhou)總(zong)(zong)講(jiang)到(dao)(dao)：“現在(zai)(zai)(zai)深刻感受(shou)到(dao)(dao)管理(li)(li)(li)升級(ji)(ji)(ji)給(gei)紀龍帶來的(de)(de)巨大(da)(da)的(de)(de)變化，公司實現了(le)由(you)人情化管理(li)(li)(li)向數(shu)據化管理(li)(li)(li)的(de)(de)過渡(du)；形(xing)成(cheng)了(le)獎(jiang)罰分(fen)明(ming)、公平公正(zheng)的(de)(de)企業文化；各項指標得到(dao)(dao)了(le)顯(xian)著提(ti)(ti)升，例如：客戶訂(ding)單(dan)準交率由(you)升級(ji)(ji)(ji)前(qian)(qian)(qian)不到(dao)(dao)20%提(ti)(ti)升到(dao)(dao)現在(zai)(zai)(zai)的(de)(de)98%，生(sheng)產(chan)計劃(hua)由(you)升級(ji)(ji)(ji)前(qian)(qian)(qian)的(de)(de)自主(zhu)無(wu)序的(de)(de)生(sheng)產(chan)到(dao)(dao)現在(zai)(zai)(zai)的(de)(de)95%以(yi)上(shang)(shang)，倉庫(ku)帳物卡一致率由(you)升級(ji)(ji)(ji)前(qian)(qian)(qian)30%提(ti)(ti)升到(dao)(dao)現在(zai)(zai)(zai)的(de)(de)98%，倉庫(ku)備(bei)料由(you)升級(ji)(ji)(ji)前(qian)(qian)(qian)每天都有因(yin)備(bei)料不及時(shi)導致影響(xiang)生(sheng)產(chan)提(ti)(ti)升到(dao)(dao)現在(zai)(zai)(zai)的(de)(de)99%，原材料庫(ku)存經(jing)管理(li)(li)(li)升級(ji)(ji)(ji)后(hou)下降了(le)35%，大(da)(da)大(da)(da)降低公司的(de)(de)資金(jin)周(zhou)轉成(cheng)本(ben)，生(sheng)產(chan)的(de)(de)品質直通(tong)率由(you)升級(ji)(ji)(ji)前(qian)(qian)(qian)的(de)(de)93%提(ti)(ti)升到(dao)(dao)現在(zai)(zai)(zai)的(de)(de)98%……”

　　紀龍公司董事長(chang)周玉松非常認(ren)同管理(li)升(sheng)級(ji)(ji)的(de)(de)(de)效果，認(ren)為“正睿(rui)專家老師們(men)指導我們(men)進行(xing)的(de)(de)(de)管理(li)升(sheng)級(ji)(ji)解決了困擾公司發展(zhan)的(de)(de)(de)深層次問題，完(wan)成(cheng)了對管理(li)團隊觀念、行(xing)為習慣和技能的(de)(de)(de)改變……正睿(rui)老師們(men)不怕苦不怕累的(de)(de)(de)工(gong)作精神(shen)和專業(ye)細致的(de)(de)(de)工(gong)作作風(feng)，令我深受感(gan)動。”周董在管理(li)升(sheng)級(ji)(ji)總結大會(hui)的(de)(de)(de)現場贈(zeng)予正睿(rui)“模式管理(li)專家，系統運營導師”牌匾。

　　最后，正睿咨詢集團總經(jing)理(li)(li)龐(pang)(pang)老師對(dui)管理(li)(li)升級的過程進(jin)行了回顧并對(dui)紀龍(long)(long)的未來進(jin)行了展望，龐(pang)(pang)總勉勵紀龍(long)(long)的全體員工要(yao)“堅持、完善、學習、進(jin)步”，紀龍(long)(long)的明天一定會(hui)創造(zao)更大的業績和輝煌！

　　項目效果：

　　1、客戶訂單準(zhun)交率由升(sheng)級前(qian)不到(dao)20%提(ti)升(sheng)到(dao)現在的98%；

　　2、生(sheng)產計劃(hua)由升級前(qian)的自(zi)主(zhu)無序(xu)的生(sheng)產到現(xian)在的95%以上(shang)；

　　3、倉庫帳物卡一致率由升(sheng)級(ji)前(qian)30%提(ti)升(sheng)到現(xian)在的98%；

　　4、倉庫備(bei)料由(you)升(sheng)級前每天都(dou)有因備(bei)料不及時導致(zhi)影響生產(chan)提(ti)升(sheng)到(dao)現(xian)在(zai)的99%；

　　5、原(yuan)材料庫存經管理升級后下降了35%；

　　6、生產的品質直通(tong)率由升級前(qian)的93%提(ti)升到現在的98%。

　　客戶評價：

　　通過(guo)管(guan)理升級，公司各(ge)種流(liu)程(cheng)都規范起來了(le)，運作有章可循進(jin)入了(le)良性(xing)軌道。現(xian)在(zai)團隊協作變好(hao)了(le)，之前相互扯皮推諉(wei)吵架(jia)的事幾乎沒(mei)有了(le)；客戶投訴也明顯(xian)下(xia)降了(le)。

　　——瑞安市紀(ji)龍汽車電器有限公司董事長 周玉松(song)

　　紀龍總經理贈送正睿咨詢感謝信：