浙江松田電機系統股份有限公司2014年12月3日——2015年6月3日（第一期）推行全面管理升級

　　浙(zhe)江松田(tian)汽(qi)(qi)車電(dian)機(ji)系統(tong)股份有限公司成立于1993年(nian)，瑞(rui)安汽(qi)(qi)配知名(ming)民營企業，中國(guo)汽(qi)(qi)車電(dian)子電(dian)器協(xie)會(hui)(hui)，瑞(rui)安市(shi)汽(qi)(qi)摩配協(xie)會(hui)(hui)會(hui)(hui)員(yuan)，浙(zhe)江省汽(qi)(qi)車電(dian)機(ji)龍頭企業，2008年(nian)被(bei)評(ping)(ping)為(wei)瑞(rui)安市(shi)名(ming)牌商(shang)標，2008年(nian)被(bei)浙(zhe)江省認定為(wei)科(ke)技型中小(xiao)企業，2009年(nian)被(bei)評(ping)(ping)為(wei)溫州市(shi)知名(ming)商(shang)標。連續十(shi)二年(nian)被(bei)評(ping)(ping)為(wei)“重合同(tong)、守信(xin)用”先進企業，納稅信(xin)用等級AA，溫州市(shi)技術中心。

　　廠區位于瑞安市(shi)北(bei)工業(ye)園區（國際汽(qi)摩配園），，占地(di)面積(ji)28000平方米(mi)，擁有高素質的(de)員工團隊(dui)450余人(ren)，高中(zhong)級(ji)技術管理(li)人(ren)員80余名。公(gong)司(si)具有完善的(de)管理(li)制度和(he)先進的(de)生(sheng)產(chan)、質量檢查設備。公(gong)司(si)年產(chan)“松田”牌系列(lie)產(chan)品(pin)(pin)300多萬(wan)臺(tai)，產(chan)品(pin)(pin)享譽全國，并大量出(chu)口至(zhi)歐(ou)洲、美洲、中(zhong)東等國家和(he)地(di)區。

　　公司擁(yong)有(you)7條生產流水(shui)線(xian)，其中(zhong)2條是2009年引進的德國全自(zi)動生產流水(shui)線(xian)，公司擁(yong)有(you)產能500萬臺電(dian)機的能力，產品主要有(you)散熱(re)器(qi)風(feng)扇、電(dian)動玻璃升降器(qi)、空調鼓風(feng)機總(zong)成、雨刮電(dian)機總(zong)成、啟動電(dian)機等。

　　公(gong)司于2001年(nian)通(tong)過(guo)ISO9001國際質量(liang)體(ti)系認證，2006年(nian)通(tong)過(guo)ISO/TS16949質量(liang)體(ti)系認證，2008年(nian)通(tong)過(guo)ISO14001環境體(ti)系認證，2012年(nian)通(tong)過(guo)職業健康安全管理體(ti)系，產品(pin)通(tong)過(guo)中(zhong)氣（長(chang)沙）汽車電器檢測中(zhong)心的檢測，并(bing)于2008年(nian)產品(pin)獲得(de)了(le)國家科學技術部火(huo)炬高(gao)科技產品(pin)開(kai)發中(zhong)心頒發的國家火(huo)炬計(ji)劃項目證書。為不斷滿(man)足顧客(ke)以及(ji)適應汽車工業市場的蓬勃發展(zhan)，松(song)田公(gong)司一直致力于技術創新，大(da)力研(yan)制、開(kai)發各種系列(lie)電機產品(pin)，投入巨資進(jin)行技術改進(jin)，并(bing)且取得(de)了(le)顯著(zhu)成(cheng)績(ji)，松(song)田愿于廣大(da)客(ke)戶(hu)攜手并(bing)進(jin)、共創輝煌。

　　浙江(jiang)松田(tian)(tian)公司(si)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)升(sheng)級(ji)咨詢項(xiang)目(mu)自2014年12月3日(ri)至2015年6月15日(ri)，歷經了6個月的時間，廣州正睿企業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)研究所正睿項(xiang)目(mu)組按照第(di)一期(qi)“管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)升(sheng)級(ji)整(zheng)改方案”所要(yao)求的項(xiang)目(mu)已基(ji)(ji)本(ben)完(wan)成(cheng)：目(mu)標管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)系(xi)統(tong)(tong)(tong)，稽核管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)系(xi)統(tong)(tong)(tong)，培(pei)訓(xun)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)系(xi)統(tong)(tong)(tong)，流(liu)程管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)系(xi)統(tong)(tong)(tong)（重點梳(shu)理(li)(li)(li)(li)(li)了各部門(men)組織(zhi)運作模式(shi)(shi)，品質(zhi)控(kong)制系(xi)統(tong)(tong)(tong)）， 成(cheng)功導入(ru)了高效(xiao)組織(zhi)模式(shi)(shi)，目(mu)標與(yu)(yu)稽核模式(shi)(shi)，計劃與(yu)(yu)總(zong)結模式(shi)(shi)，會議與(yu)(yu)案例分(fen)析模式(shi)(shi)，團隊(dui)打(da)造模式(shi)(shi)，在松田(tian)(tian)公司(si)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)團隊(dui)的 大力配合(he)之下，第(di)一期(qi)整(zheng)體(ti)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)布局已初見成(cheng)效(xiao)，有了第(di)一期(qi)的基(ji)(ji)礎，第(di)二(er)期(qi)將進(jin)行流(liu)程固化，效(xiao)率提升(sheng)，迅速加快PMC和技術細(xi)節管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)進(jin)程，在此，就(jiu)松田(tian)(tian)公司(si)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)升(sheng)級(ji)第(di)一期(qi)做個總(zong)結。

　　2014年12月(yue)3日(ri)，浙江松田公司管理升級(ji)動員大(da)會召開

　　浙江松田(tian)公(gong)司(si)(si)總經理(li)戴(dai)學志在管理(li)升級動(dong)員大(da)(da)會(hui)上總結了公(gong)司(si)(si)21年(nian)來(lai)的(de)(de)風雨歷(li)程，以(yi)及公(gong)司(si)(si)目前管理(li)上面臨的(de)(de)困難問題。戴(dai)總通(tong)過(guo)(guo)“劉(liu)備(bei)請諸(zhu)(zhu)葛(ge)亮(liang)出山打天(tian)下(xia)”的(de)(de)故(gu)事表(biao)示一(yi)定(ding)(ding)會(hui)大(da)(da)力支持正(zheng)睿(rui)老師們的(de)(de)工作。他(ta)說：劉(liu)備(bei)三(san)顧茅廬請諸(zhu)(zhu)葛(ge)亮(liang)出山，諸(zhu)(zhu)葛(ge)亮(liang)通(tong)過(guo)(guo)《隆(long)中對》分析(xi)天(tian)下(xia)大(da)(da)勢，策(ce)劃(hua)幫助劉(liu)備(bei)“三(san)分天(tian)下(xia)有其一(yi)”奠定(ding)(ding)一(yi)代霸主的(de)(de)地位。正(zheng)睿(rui)老師就是松田(tian)公(gong)司(si)(si)的(de)(de)“諸(zhu)(zhu)葛(ge)亮(liang)”，相信大(da)(da)家全力以(yi)赴一(yi)定(ding)(ding)可以(yi)成就屬于松田(tian)的(de)(de)宏圖(tu)偉(wei)業。戴(dai)總要求全體(ti)員工在管理(li)升級中一(yi)定(ding)(ding)要全力配合(he)和支持正(zheng)睿(rui)老師們的(de)(de)工作，他(ta)通(tong)過(guo)(guo)“六尺(chi)巷”的(de)(de)故(gu)事告訴全體(ti)同仁一(yi)定(ding)(ding)要對團隊有包容(rong)心，大(da)(da)家齊心協力奮發圖(tu)強(qiang)一(yi)定(ding)(ding)可以(yi)打造松田(tian)公(gong)司(si)(si)更輝煌的(de)(de)未(wei)來(lai)！

　　2014年12月30日正睿(rui)專家老師向松田決策層(ceng)陳述(shu)調研(yan)報告

　　2014年12月30日松田公司管理(li)升級(ji)誓師大會(hui)召(zhao)開

　　正睿咨詢集團金濤老師為松田(tian)公司管理(li)者(zhe)做《快(kuai)速(su)提升(sheng)業績的六大管理(li)系統》的培訓

　　正睿項目老師召開管理升級例會

　　正睿老師主導項目企業召開(kai)案(an)例分析會(hui)

　　正(zheng)睿專(zhuan)家老師對企業管理者進行(xing)專(zhuan)題培(pei)訓

　　正睿專家老師組織企(qi)業員工(gong)考(kao)試(shi)

　　正睿專家老師(shi)主導企(qi)業(ye)召開問題(ti)分析技術專題(ti)研討會

　　正睿專家老師構建松田企業文(wen)化系統

　　正睿專(zhuan)家老師在松田企業推行流程(cheng)制度(du)匯總

　　2015年6月(yue)16日，松(song)田(tian)公司第(di)一期(qi)總結大會(hui)暨第(di)二期(qi)啟動大會(hui)召開

　　第(di)一(yi)期：2014年12月(yue)3日(ri)——2015年6月(yue)15日(ri)；

　　第二期：2015年6月(yue)16日——2016年1月(yue)15日。

　　松田公司董事(shi)長(chang)戴學(xue)志贈(zeng)送錦(jin)旗(qi)“管理升級促(cu)發展，松田模式(shi)創共贏”

　　管(guan)理(li)升級感(gan)言：

　　“管(guan)理升級對中高層管(guan)理者的管(guan)理理念有了很大(da)的提高，也讓(rang)我們公(gong)司(si)看(kan)到了以前管(guan)理與(yu)現在精細化管(guan)理之間的巨大(da)差(cha)距，感謝正睿老師們敬業和付(fu)出(chu)！第(di)一期的改(gai)變堅(jian)定了我們管(guan)理升級的信心，我們決定與(yu)正睿公(gong)司(si)長期合(he)作下去，共創共贏！”

——浙江(jiang)松田汽車電機系統(tong)股份有限公司董事(shi)長戴學志