作為家(jia)(jia)具(ju)行業內獨樹(shu)一幟(zhi)的(de)企業，廣州黛柏睿家(jia)(jia)具(ju)有限公司（以下簡稱(cheng)“黛柏睿”）將(jiang)“原創、時尚、藝術”融(rong)入了家(jia)(jia)具(ju)設(she)計(ji)、制造(zao)、營銷、服(fu)務的(de)價值鏈，深耕中高端市場(chang)，成為了業內輕(qing)奢匠造(zao)技藝的(de)典范，擁有全(quan)(quan)球(qiu)近200項專利，先后斬獲美(mei)國(guo)尖峰設(she)計(ji)亞太獎、金汐獎等多項創新設(she)計(ji)大獎，產(chan)品暢銷全(quan)(quan)球(qiu)130多個國(guo)家(jia)(jia)和(he)地區。

　　2021年1月(yue)14日，正(zheng)睿(rui)(rui)專家(jia)老師團隊(dui)正(zheng)式入(ru)駐(zhu)黛(dai)柏(bo)(bo)睿(rui)(rui)，經(jing)過為其6個(ge)月(yue)的管(guan)理升(sheng)級，正(zheng)睿(rui)(rui)咨(zi)詢為黛(dai)柏(bo)(bo)睿(rui)(rui)量身定制專屬的“組織規(gui)劃與發展(zhan)”體系(xi)， 全面提升(sheng)了黛(dai)柏(bo)(bo)睿(rui)(rui)的組織管(guan)理模式。鑒(jian)于一(yi)期項目取得的顯著成效，黛(dai)柏(bo)(bo)睿(rui)(rui)決定順勢而為，展(zhan)開(kai)二期合作(zuo)，將管(guan)理升(sheng)級推向縱(zong)深。

　　在(zai)正(zheng)睿(rui)專家老師們(men)及(ji)黛柏(bo)(bo)睿(rui)全體成(cheng)員的(de)不懈努力下，黛柏(bo)(bo)睿(rui)二期管(guan)理(li)升級取(qu)得矚目(mu)成(cheng)績，于2021年12月29日隆重(zhong)舉行管(guan)理(li)升級總結大會(hui)(hui)，慶祝管(guan)理(li)升級項目(mu)的(de)圓滿成(cheng)功(gong)。黛柏(bo)(bo)睿(rui)董事(shi)長兼總經理(li)張鈺枋女士、總經辦(ban)袁路(lu)明先(xian)生(sheng)攜(xie)項目(mu)核心人員與(yu)會(hui)(hui)，正(zheng)睿(rui)咨詢集團董事(shi)長金濤教授帶(dai)領項目(mu)組老師出(chu)席會(hui)(hui)議(yi)并(bing)致辭(ci)。會(hui)(hui)上，黛柏(bo)(bo)睿(rui)核心管(guan)理(li)團隊(dui)陳(chen)紅兵先(xian)生(sheng)、李(li)自勇先(xian)生(sheng)、高元秋女士、方雷先(xian)生(sheng)、陳(chen)金華先(xian)生(sheng)、符仁山先(xian)生(sheng)為(wei)此次項目(mu)管(guan)理(li)升級做代(dai)表發言。

【管理升級(ji)項(xiang)目總結大會現場】

　　本次大會首(shou)先(xian)對管理升級取得的成果進行了(le)總結。

【正睿咨詢集團項目組老師作(zuo)項目總(zong)結(jie)報(bao)告】

　　在(zai)正睿(rui)(rui)的實戰輔導下，2021年，黛(dai)柏睿(rui)(rui)在(zai)風云變幻的國(guo)際市場環(huan)境(jing)中(zhong)，穩(wen)扎穩(wen)打，通過持續的管理升級，各項經營(ying)管理閉環(huan)指標都得到(dao)了(le)顯(xian)著改善。

　　會上，黛柏睿核心管理團(tuan)隊陳(chen)紅兵先(xian)生(sheng)(sheng)、李(li)自勇先(xian)生(sheng)(sheng)、高(gao)元秋女士、方雷先(xian)生(sheng)(sheng)、陳(chen)金華先(xian)生(sheng)(sheng)、符仁山先(xian)生(sheng)(sheng)為此次(ci)項(xiang)目管理升級做代表(biao)發(fa)言。

陳紅兵先(xian)生（國內銷售事業部總監）

　　這一(yi)年里，正睿咨詢集團的(de)各(ge)位(wei)老師，和我們共(gong)同生活，一(yi)起工作。給我感觸最深的(de)，是訂(ding)單(dan)交付(fu)的(de)改善(shan)，今年確實提升顯著，非常感謝老師們的(de)幫助(zhu)。希望“雙睿”之間搭(da)建更深的(de)橋梁(liang)，面向未(wei)來，攜手共(gong)進，共(gong)創(chuang)美好未(wei)來。

李自勇先生（PMC總監 ）

　　在(zai)正(zheng)睿(rui)老師們(men)(men)的(de)實戰輔導下，我們(men)(men)整(zheng)個生(sheng)(sheng)產流(liu)程進(jin)行了全(quan)面升級再造。生(sheng)(sheng)產計劃模(mo)式(shi)的(de)轉(zhuan)變(bian)，剛開始(shi)很痛苦(ku)，但(dan)我們(men)(men)還是堅持(chi)下來了，我們(men)(men)嚴格按照全(quan)新的(de)生(sheng)(sheng)產模(mo)式(shi)去執(zhi)行，最后才有了產品(pin)生(sheng)(sheng)產周期(qi)的(de)大幅度縮短。感(gan)謝正(zheng)睿(rui)老師們(men)(men)帶來的(de)實質性改變(bian)，再次謝謝。

高元(yuan)秋女士(shi)（國際銷售(shou)事(shi)業部代值經理）

　　作(zuo)為業(ye)務人員(yuan)，之前我(wo)(wo)的(de)(de)工作(zuo)重心在業(ye)績上面，沒有(you)(you)過(guo)多的(de)(de)關注訂單(dan)交(jiao)付等(deng)問題，更(geng)多的(de)(de)是公司(si)目(mu)(mu)標(biao)的(de)(de)解碼(ma)，缺乏具體(ti)的(de)(de)實(shi)施路徑(jing)。通過(guo)管(guan)理升(sheng)級(ji)，讓我(wo)(wo)懂得了(le)目(mu)(mu)標(biao)怎(zen)么(me)分解，人員(yuan)怎(zen)么(me)協(xie)調(diao)，訂單(dan)怎(zen)么(me)實(shi)現……同時各部門間的(de)(de)配(pei)合越來越默契，公司(si)整個(ge)運營交(jiao)付能(neng)力得到巨大提升(sheng)，我(wo)(wo)非(fei)常有(you)(you)信(xin)心完成公司(si)明(ming)年的(de)(de)業(ye)績目(mu)(mu)標(biao)。

方雷先生(sheng)（采(cai)購總監(jian) ）

　　管(guan)理升(sheng)級整整一(yi)年，讓我感受(shou)最深的(de)(de)是供(gong)應鏈模式(shi)的(de)(de)改變，原來是打亂仗，現在(zai)生產能(neng)按(an)計劃(hua)做，采(cai)購(gou)按(an)照物控的(de)(de)計劃(hua)來采(cai)購(gou)，倉庫按(an)計劃(hua)出庫……一(yi)切井(jing)然有序，所(suo)有的(de)(de)數據(ju)也(ye)更聚焦，取(qu)得的(de)(de)成績是大(da)家(jia)有目共睹的(de)(de)，感謝(xie)正睿老(lao)師們的(de)(de)輔導。

陳金華先生（品質部經理 ）

　　這場管理升級感覺就是為我(wo)量身定(ding)制的(de)(de)(de)，老師們手把手教，以前(qian)是抓(zhua)大(da)放小，哪個投(tou)訴(su)多、金額(e)大(da)就當重點，實際上我(wo)們要解決(jue)80%的(de)(de)(de)企業問(wen)題，客訴(su)才會下降。現在整個部門運行(xing)流(liu)暢，凡事都(dou)先有思路(lu)，以結果為導向，效率大(da)大(da)提(ti)升，同時(shi)統計(ji)的(de)(de)(de)數據(ju)更有指向，目標更清(qing)晰(xi)，分析更精準(zhun)，再次感謝正睿(rui)全體(ti)老師們的(de)(de)(de)幫助(zhu)。

符(fu)仁山先(xian)生（技術總監）

　　升級以來，讓(rang)我感(gan)觸最大(da)的(de)是返(fan)工，原來返(fan)工次(ci)數頗多，甚(shen)至尾數有1個(ge)多月的(de)，現在(zai)幾乎沒有返(fan)工，我們從渙散的(de)管理慢慢開始聚焦改進，再(zai)次(ci)感(gan)謝(xie)參與項(xiang)目的(de)全體(ti)老師(shi)！

　　黛柏(bo)(bo)睿(rui)董(dong)事長兼總經理(li)張(zhang)鈺枋女士在(zai)致(zhi)辭中表示(shi)：老師們(men)(men)務(wu)實的(de)(de)態度、嚴謹的(de)(de)作風、過硬的(de)(de)的(de)(de)能力為我們(men)(men)做出了(le)表率，黛柏(bo)(bo)睿(rui)不僅僅是管理(li)升(sheng)級(ji)，更是效(xiao)益(yi)升(sheng)級(ji)。我們(men)(men)要(yao)持(chi)續堅持(chi)，鞏(gong)固管理(li)升(sheng)級(ji)帶來的(de)(de)成果，才能在(zai)高質(zhi)量發展的(de)(de)道(dao)路(lu)上(shang)騰飛。未來，黛柏(bo)(bo)睿(rui)與正(zheng)睿(rui)咨詢集團正(zheng)式建立長期(qi)戰略合作伙伴關系，一路(lu)同(tong)行。再(zai)次感謝正(zheng)睿(rui)金濤教(jiao)授，感謝正(zheng)睿(rui)全(quan)體老師，愿我們(men)(men)的(de)(de)友誼天(tian)長地久。

【黛柏睿(rui)董事長(chang)兼(jian)總經理張鈺枋女士致辭】

　　為(wei)感謝正睿咨詢(xun)集團為(wei)黛(dai)柏(bo)睿帶(dai)來的巨大改變，張鈺枋女士代(dai)表黛(dai)柏(bo)睿向正睿咨詢(xun)集團頒發“管理升(sheng)級書新篇，精誠合作創共贏”榮(rong)譽牌匾及(ji)感謝信。

【黛柏睿董事長兼(jian)總經理張(zhang)鈺枋女(nv)士（左）向正睿咨詢(xun)集團頒發榮譽牌匾(bian)及感謝信(xin)】

　　金濤教授(shou)在會(hui)上發(fa)言提到，黛柏睿是一家(jia)基礎不錯的企業，團(tuan)隊凝(ning)聚力驚人(ren)，在管理(li)升(sheng)級過程中(zhong)沒(mei)有一位中(zhong)高層(ceng)核心(xin)人(ren)員流失，這是特別難能可(ke)貴的。目前，黛柏睿的管理(li)模式趨向(xiang)成熟，未來要不斷(duan)聚焦(jiao)，長期堅(jian)持(chi)下去，我們離上市就(jiu)兩個字——決心(xin)。祝愿(yuan)黛柏睿在新的一年蓬勃(bo)發(fa)展，日勝一日。

【正睿咨詢集團董事長(chang)金濤教授致辭】

　　不積(ji)跬步(bu)，無以至千(qian)里，不積(ji)小流，無以成(cheng)江海。面對新時代(dai)的發展形(xing)勢，企(qi)業與咨詢公司唯有構建共生(sheng)共贏的生(sheng)態模式(shi)，才能成(cheng)為行業標(biao)桿。正睿咨詢集團愿(yuan)伴隨黛(dai)柏睿，洞(dong)察(cha)市場(chang)動向(xiang)，把握時代(dai)脈搏，通過持續的管理(li)提升和創新驅動，開創更美好(hao)的明(ming)天。