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成立于2003年,企業駐(zhu)場(chang)式咨詢(xun)模式開(kai)創者(zhe)
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2007年5月深圳市嘉豪何室實業有限公司推行全面管理升級

【摘要】:項目效果:1、產品合格率從78%提升到98%;2、人員流失率從調研時11%降到2%;3、訂單準交率由調研時的60%提升到97%;4、采購準交率由調研時的57%提升到96%;5、賬物卡相符率由調研時的55%提升到97%;6、制造成本下降15%。

深圳市嘉豪何室實業有限公司2007年5月6日——2008年12月31日推行全面管理升級

深圳市嘉豪何室實業有限公司

  深(shen)圳市嘉豪何(he)室實業(ye)有限公司創建于1992年,位于深(shen)圳市龍崗區坪山街道,是一家(jia)(jia)專業(ye)研(yan)發(fa)(fa)、制造(zao)與(yu)銷售民用(yong)(yong)板式和(he)民用(yong)(yong)實木家(jia)(jia)具的大型民營企業(ye),廠房(fang)面積約十(shi)六萬平方米。公司在董事長何(he)可鐘先生(sheng)的領(ling)(ling)導下,經過十(shi)五(wu)年的奮發(fa)(fa)努(nu)力,已由初創時幾十(shi)人(ren)(ren)作(zuo)坊式的小廠,發(fa)(fa)展為(wei)如(ru)今擁有完(wan)善(shan)的研(yan)發(fa)(fa)、制造(zao)、營銷和(he)管理系統的民用(yong)(yong)家(jia)(jia)具行業(ye)中的領(ling)(ling)先企業(ye)。公司現有各類中高級管理與(yu)技術人(ren)(ren)員300多人(ren)(ren),員工1500多人(ren)(ren)。

深圳市嘉豪何室實業有限公司

  公(gong)司堅(jian)持以(yi)“攜手千(qian)家(jia)(jia)(jia)萬(wan)戶,共創美好家(jia)(jia)(jia)居”為宗旨,以(yi)“全(quan)球民用家(jia)(jia)(jia)具供應商,民用家(jia)(jia)(jia)具設計先(xian)驅”為公(gong)司愿(yuan)景,以(yi)獨(du)特 的(de)設計理念、以(yi)及“誠信經營”作(zuo)風(feng)、完美的(de)風(feng)格(ge)與強大的(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)原創開發能力享譽行業內外(wai)。公(gong)司生產(chan)(chan)(chan)技術力量(liang)雄厚,主要生產(chan)(chan)(chan) 民用臥房、客(ke)廳、餐廳、書房與青少(shao)年多系列整體板式、實木家(jia)(jia)(jia)具和配套沙發。擁有(you)中國(guo)著名品(pin)牌“嘉豪何室”,旗下(xia)有(you)“雅風(feng)” 、“簡愛(ai)”、“紫韻(yun)”、“孔(kong)雀藍”等品(pin)牌。數(shu)百項產(chan)(chan)(chan)品(pin)獲(huo)得國(guo)家(jia)(jia)(jia)設計專利,歷年來(lai)都獲(huo)得各類國(guo)內外(wai)家(jia)(jia)(jia)具設計大獎。

  公(gong)司不斷強化內部管理(li),向管理(li)要效益(yi),以(yi)質量贏(ying)客戶,為順(shun)(shun)應(ying)國際趨勢和國內經濟(ji)發展需(xu)要,全面提(ti)升企業管理(li)水平(ping)。公(gong)司于2002年10月(yue)25日順(shun)(shun)利通過(guo)ISO9001:2000認證(zheng),2003年通過(guo)ISO14025環境(jing)認證(zheng)。

  公司(si)(si)擁(yong)有遍布全國(guo)的營銷網絡(luo),完善的客(ke)戶(hu)服務體系,擁(yong)有500多家(jia)國(guo)內外經(jing)銷商,近1000家(jia)品牌專(zhuan)賣店,產品銷售額連年翻番。部分產品還遠銷港澳臺及中東、歐美與東南(nan)亞。為(wei)了(le)明確(que)公司(si)(si)未來發展的方向和目標,2003年8月,公司(si)(si)委(wei)托上海交通大(da)學管(guan)理學院(yuan)為(wei)公司(si)(si)制定了(le)五(wu)年(2004—2008)戰略發展規劃,對公司(si)(si)的發展實施戰略管(guan)理,從而使公司(si)(si)步入了(le)健康發展的快車道。

  為(wei)了順應全國家具市(shi)場發展的態勢(shi),面對家具市(shi)場越來越激(ji)烈的競爭,公司(si)于2004年正式(shi)奏響了向品(pin)牌(pai)進軍的號(hao)角。2004年 2月,迅速崛(jue)起(qi)的嘉豪何(he)室(shi)與中國本土最優秀的廣告公司(si)——廣東省(sheng)廣告公司(si)強強聯合,走品(pin)牌(pai)化發展之路,決心(xin)用三(san)年的時(shi)間把“嘉豪何(he)室(shi)”打造(zao)成中國家具行業中的強勢(shi)品(pin)牌(pai)。

  公(gong)司致(zhi)力于為每(mei)一(yi)(yi)位員工提供一(yi)(yi)個公(gong)平公(gong)開的(de)競爭環境,致(zhi)力于為每(mei)一(yi)(yi)個員工提供一(yi)(yi)個充分(fen)施展的(de)舞臺,公(gong)司向(xiang)普天(tian)之(zhi)下(xia)有志之(zhi)士打開一(yi)(yi)扇永(yong)不關閉的(de)成功之(zhi)門,希望有更多的(de)優秀(xiu)人才加盟嘉(jia)豪何室團(tuan)隊,共(gong)同建(jian)設“嘉(jia)豪何室”的(de)未來!向(xiang)著“全球(qiu)家具供應(ying)商”這一(yi)(yi)宏偉目標邁進。

  2007年5月(yue)6日,深(shen)圳嘉豪(hao)何室管理升級動員大會(hui)召開;

  2007年6月4日,深圳嘉豪何室管理(li)升級(ji)誓師(shi)大會召開。

  2008年12月31日,深(shen)圳嘉(jia)豪(hao)何室(shi)管理升級總(zong)結大會召(zhao)開(kai)。

  深圳嘉豪何室總結報告:

  1、生(sheng)產(chan)系統文件(jian);

  2、質量管(guan)理(li)系統文(wen)件;

  3、人(ren)力(li)資源(yuan)系(xi)統文件;

  4、營(ying)銷系(xi)統文件;

  5、財(cai)務(wu)系統(tong)文件。

深圳市嘉豪何室實業有限公司管理升級總結報告

深圳市嘉豪何室實業有限公司管理升級總結報告

深圳市嘉豪何室實業有限公司管理升級總結報告

深圳市嘉豪何室實業有限公司管理升級總結報告

深圳市嘉豪何室實業有限公司管理升級總結報告

嘉豪何室董事長贈送正睿咨詢模式打造企業新,授業解惑譜新篇錦旗

嘉豪何室董事長贈送正睿咨詢“模式打造企業新,授業解惑譜新篇”錦旗

  項目效果:

  1、產(chan)品(pin)合格(ge)率(lv)從(cong)78%提升到(dao)98%;

  2、人員流失率從調研時(shi)11%降(jiang)到(dao)2%;

  3、訂單準交率由調研時的60%提(ti)升到97%;

  4、采(cai)購準交率由調研時的57%提(ti)升到96%;

  5、賬物卡相符率由調研時的55%提升(sheng)到97%;

  6、制造(zao)成本下(xia)降15%。

  客戶評價:

  正睿(rui)(rui)老(lao)師非常專業和敬業,感(gan)謝(xie)正睿(rui)(rui)老(lao)師給我們打造了標準(zhun)化(hua)(hua)管(guan)(guan)理、數(shu)據化(hua)(hua)管(guan)(guan)理和信息化(hua)(hua)管(guan)(guan)理的一(yi)套科學模(mo)式。感(gan)謝(xie)老(lao)師們,管(guan)(guan)理升(sheng)級(ji)讓我們更上(shang)一(yi)個臺階。

——深圳(zhen)市嘉豪何室實業(ye)有(you)限公司董事長(chang) 何可鐘

 

 

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