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2014年5月廣州源志誠家紡有限公司推行全面管理升級

【摘要】:項目效果:1、計劃達成率從原來的不到50%提升到90%以上;2、物料齊備率從原來的50%左右提升到98%;3、品質合格率從原來的40%提升到85%;4、人員流失率由原來的3%下降到1.4%。

廣州源志誠家訪有限公司2014年5月15日至今推行全面管理升級

廣州源志誠家紡有限公司

  源志誠家紡(fang)有限(xian)公司成立于 1994 年,是一(yi)家集研發設計、織造染整、成品(pin)加工、電動產品(pin)、配套(tao)安裝、銷售(shou)服務于一(yi)體的專(zhuan)業(ye)公司。

  公司擁有現代化(hua)的廠房、先進(jin)的生產設(she)備,產品(pin)質量管理(li)全面(mian)通過 ISO9001:2008質量管理(li)體系認證。公司可(ke)針對酒店業主(zhu)及不同項目(mu)的風格定位,設(she)計、開發出極具(ju)個性化(hua)及功能性系列產品(pin)并進(jin)行(xing)整合搭配(pei)。

  公司(si)的(de)銷售(shou)網(wang)絡遍布五大洲,在(zai)多年的(de)酒店項目(mu)運作中形成了國際頂級品(pin)牌(pai)酒店客戶群,其(qi)中包括(kuo)洲際、喜達屋、香格里(li)拉(la)、希(xi)爾頓、凱(kai)悅、萬豪、雅高(gao)(gao)等(deng)酒店集團,與它們(men)的(de)成功合作使公司(si)在(zai)同(tong)行(xing)和客戶中贏(ying)得了非常高(gao)(gao)的(de)聲譽,作為國內裝飾布行(xing)業的(de)翹楚,“源志誠家(jia)紡”已成為中國家(jia)紡行(xing)業的(de)知名品(pin)牌(pai)。

廣州源志誠家紡有限公司

  項目時間:

  第一(yi)期:2014年5月15日(ri)——2014年11月14日(ri);

  第二期:2014年11月15日——2015年5月14日;

  第三期:2015年5月(yue)15日——2015年12月(yue)14日。

正睿咨詢與源志誠決策層簽約時合影

正睿咨詢與源志誠決策層簽約時合影

2015年4月20日源志誠管理升級動員大會召開

2015年4月20日源志誠管理升級動員大會召開

  熱烈(lie)祝賀(he)“源志誠家紡(fang)”20年慶典暨管理升級(ji)動員大會成功閉幕。源志誠團(tuan)隊20年的(de)(de)勵精圖治,一直引領(ling)著(zhu)中國家紡(fang)行(xing)業的(de)(de)發展,作(zuo)為一個已占據中國五星級(ji)酒店半壁江山的(de)(de)家紡(fang)業巨頭,團(tuan)隊在鄧源津(jin)董事長(chang)的(de)(de)帶(dai)領(ling)下,厲兵(bing)秣(mo)馬堅定決心,強化管理,實(shi)行(xing)管理升級(ji)!

2015年4月20日源志誠管理升級動員大會召開

  “高(gao)處不勝寒”的(de)鄧源津董事(shi)長號召全體員工(gong)夯實國內市場地位,著(zhu)眼全球(qiu)化發展,實行公司全面(mian)戰略轉型升級,與國際(ji)接軌,管理升級和市場轉型是這次管理升級的(de)主(zhu)題,同時號召全體員工(gong)嚴格按照廣州(zhou)正(zheng)睿企業管理咨詢有限公司的(de)專業化要求執行。“百年(nian)源志誠” 的(de)打造再度出發,再攀(pan)高(gao)峰!

2015年4月20日源志誠管理升級動員大會召開

  廣州正睿企(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)理咨詢有限公司董事長金濤教授對一個擁有20年(nian)企(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)化的(de)(de)(de)行業(ye)(ye)巨(ju)頭型(xing)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)管(guan)理升級(ji)(ji)格外關注,親自出席動(dong)員會。一個有著(zhu)眾(zhong)多優(you)(you)勢的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)是(shi)(shi)全面(mian)戰(zhan)略(lve)轉(zhuan)型(xing)與管(guan)理升級(ji)(ji)而不是(shi)(shi)變革,企(qi)(qi)業(ye)(ye)生存(cun)的(de)(de)(de)本(ben)質(zhi)是(shi)(shi)全面(mian)共(gong)贏;戰(zhan)略(lve)轉(zhuan)型(xing)是(shi)(shi)從優(you)(you)秀走(zou)向卓越的(de)(de)(de)過程;管(guan)理升級(ji)(ji)是(shi)(shi)把企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)短板(ban)變長板(ban)的(de)(de)(de)修煉。科學化管(guan)理模(mo)式的(de)(de)(de)導(dao)入是(shi)(shi)實現企(qi)(qi)業(ye)(ye)做強做大的(de)(de)(de)必經之路,是(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)長遠發展的(de)(de)(de)堅(jian)定基石。

2015年4月20日源志誠管理升級動員大會召開

2014年6月17日,源志誠管理升級誓師大會召開

  2014年6月17日廣州市源(yuan)(yuan)志誠家紡有限公司管理(li)升(sheng)級誓師(shi)大會成功舉辦。經過正睿(rui)專家老師(shi)們(men)近一(yi)個月的全面調研診斷后(hou),“源(yuan)(yuan)志誠家紡”的管理(li)升(sheng)級正式進入實施(shi)階段。

2014年6月17日,源志誠管理升級誓師大會召開

  在(zai)(zai)(zai)這(zhe)源(yuan)(yuan)志(zhi)誠的(de)(de)(de)(de)歷史(shi)性時刻(ke),“源(yuan)(yuan)志(zhi)誠家紡(fang)”董事長(chang)鄧源(yuan)(yuan)津高瞻遠矚,他(ta)告訴在(zai)(zai)(zai)場的(de)(de)(de)(de)每(mei)(mei)一位(wei)員工:今天是(shi)源(yuan)(yuan)志(zhi)誠二十年來的(de)(de)(de)(de)“轉折點”,過(guo)去(qu)的(de)(de)(de)(de)成績只代表(biao)過(guo)去(qu),今天的(de)(de)(de)(de)誓師(shi)大會為(wei)將來奠定基礎!管理(li)升(sheng)級勢在(zai)(zai)(zai)必行!管理(li)升(sheng)級的(de)(de)(de)(de)目標就是(shi)“七(qi)個提(ti)(ti)升(sheng)”,即(ji)讓(rang)源(yuan)(yuan)志(zhi)誠的(de)(de)(de)(de)思想(xiang)提(ti)(ti)升(sheng),制度(du)提(ti)(ti)升(sheng),最(zui)主(zhu)要的(de)(de)(de)(de)是(shi)產品質量提(ti)(ti)升(sheng)、產量提(ti)(ti)升(sheng),員工的(de)(de)(de)(de)工資提(ti)(ti)升(sheng),心情提(ti)(ti)升(sheng),幸福(fu)提(ti)(ti)升(sheng)!通過(guo)管理(li)升(sheng)級,希(xi)望能夠給大家帶(dai)來美好的(de)(de)(de)(de)將來,讓(rang)每(mei)(mei)一位(wei)源(yuan)(yuan)志(zhi)誠人得到快(kuai)樂和(he)美好的(de)(de)(de)(de)回(hui)報!

2014年6月17日,源志誠管理升級誓師大會召開

  然后,源志(zhi)(zhi)誠管理升級領導小(xiao)組的(de)(de)(de)(de)全體(ti)成員集體(ti)宣誓(shi):從我做起,言行一致,合作共贏!為源志(zhi)(zhi)誠的(de)(de)(de)(de)騰(teng)飛和全體(ti)員工(gong)的(de)(de)(de)(de)美好未(wei)來而拼搏!宣誓(shi)完畢(bi)大家(jia)一一在誓(shi)言墻上鄭(zheng)重(zhong)簽(qian)名。在源志(zhi)(zhi)誠發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)關鍵時刻,從源志(zhi)(zhi)誠團隊響亮的(de)(de)(de)(de)聲音和鄭(zheng)重(zhong)的(de)(de)(de)(de)簽(qian)名可看到(dao)大家(jia)對源志(zhi)(zhi)誠發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)勇于擔(dan)當,堅定信念和莊嚴(yan)承諾!

2014年6月17日,源志誠管理升級誓師大會召開

  最后,源(yuan)志誠(cheng)項目組組長龐(pang)老師(shi)發表演(yan)(yan)講,他簡要概(gai)述了公司現在的管(guan)理現狀,并告訴大(da)家(jia)什么是管(guan)理升(sheng)級以(yi)及管(guan)理升(sheng)級的重(zhong)要性,管(guan)理升(sheng)級的實施步驟和(he)關鍵點。龐(pang)老師(shi)的演(yan)(yan)講激情澎湃(pai),感染著現場的每一位人。他號召大(da)家(jia)誓將管(guan)理升(sheng)級進(jin)行到底!讓(rang)源(yuan)志誠(cheng)的發展(zhan)“更上一層樓”!

  管理升級關乎企(qi)業(ye)(ye)里每一(yi)(yi)位(wei)員工的(de)切身幸福和利益!企(qi)業(ye)(ye)的(de)發(fa)展(zhan)壯大會回報(bao)每一(yi)(yi)位(wei)辛勤付出(chu)者。我(wo)們(men)相信通過此次(ci)管理升級一(yi)(yi)定(ding)可以讓企(qi)業(ye)(ye)里每一(yi)(yi)位(wei)“源志誠人”都(dou)能分享到企(qi)業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)的(de)“紅利”,為源志誠的(de)基(ji)業(ye)(ye)長青奠定(ding)堅實的(de)基(ji)礎!

2014年6月17日,源志誠管理升級誓師大會召開

正睿咨詢專家培訓《如何成為一名基層管理領導》

  2014年7月3日(ri)在松濤(tao)大酒(jiu)店,正(zheng)睿專家(jia)龐老師為“源志誠家(jia)紡”總部和旗下三家(jia)工廠(chang)的所有管(guan)理(li)者做了一(yi)堂(tang)《如(ru)何(he)做好一(yi)名(ming)基層管(guan)理(li)領導》的培訓。

正睿咨詢專家培訓《如何成為一名基層管理領導》

  龐老師(shi)的(de)(de)精彩培訓一次(ci)次(ci)震撼著聽(ting)眾的(de)(de)大腦,博得在場聽(ting)眾的(de)(de)陣(zhen)陣(zhen)掌聲。例如,在講到領導者(zhe)必須具(ju)備的(de)(de)“溝通與協調能力”時,龐老師(shi)告(gao)訴大家兩個(ge)人的(de)(de)溝通實際上是(shi)“六個(ge)人的(de)(de)溝通”。因為對(dui)自(zi)己而言,一個(ge)是(shi)“我(wo)(wo)眼(yan)中自(zi)認為的(de)(de)我(wo)(wo)”;一個(ge)是(shi)“對(dui)方(fang)眼(yan)中認為的(de)(de)我(wo)(wo)”;一個(ge)是(shi)“真(zhen)正的(de)(de)我(wo)(wo)”;對(dui)方(fang)亦(yi)然。

正睿咨詢專家培訓《如何成為一名基層管理領導》

  龐(pang)老師(shi)的(de)(de)培訓(xun)既(ji)有(you)西方先進的(de)(de)管理(li)學(xue)理(li)論,同(tong)時結合了(le)中(zhong)國的(de)(de)傳統文化以及源(yuan)志誠的(de)(de)實際情(qing)況,并有(you)大量豐富的(de)(de)生(sheng)動案例。龐(pang)老師(shi)深入淺(qian)出(chu)、妙(miao)趣(qu)橫生(sheng)的(de)(de)演(yan)講牽引著現(xian)場每一位聽眾,讓(rang)大家在不(bu)知不(bu)覺中(zhong)愉悅地度過了(le)兩個(ge)小時,享受(shou)了(le)一次(ci)豐盛的(de)(de)精(jing)神(shen)盛宴。

正睿咨詢專家培訓《如何成為一名基層管理領導》

  源(yuan)(yuan)志(zhi)誠(cheng)(cheng)家紡(fang)的(de)(de)(de)(de)董事長鄧源(yuan)(yuan)津高(gao)(gao)度(du)贊揚了(le)這(zhe)次培(pei)訓,他認為(wei)“這(zhe)是(shi)(shi)源(yuan)(yuan)志(zhi)誠(cheng)(cheng)20年來聽過的(de)(de)(de)(de)第一堂最有價值的(de)(de)(de)(de)思想性(xing)培(pei)訓”。鄧董在總結發言中(zhong)說,人生(sheng)(sheng)來有三個步驟:生(sheng)(sheng)存——生(sheng)(sheng)活——理想。作(zuo)為(wei)源(yuan)(yuan)志(zhi)誠(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)“領頭人”,實現源(yuan)(yuan)志(zhi)誠(cheng)(cheng)家紡(fang)的(de)(de)(de)(de)使命和愿(yuan)景(jing)是(shi)(shi)他今生(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)(de)理想。他熱(re)切希望通過正睿(rui)實施的(de)(de)(de)(de)管理升級(ji)能夠達(da)成源(yuan)(yuan)志(zhi)誠(cheng)(cheng)使命、愿(yuan)景(jing)的(de)(de)(de)(de)實現!真正實現源(yuan)(yuan)志(zhi)誠(cheng)(cheng)家紡(fang)引領中(zhong)國,推動全世(shi)界(jie)家紡(fang)行業的(de)(de)(de)(de)發展;讓源(yuan)(yuan)志(zhi)誠(cheng)(cheng)家紡(fang)高(gao)(gao)品質的(de)(de)(de)(de)產(chan)品全球(qiu)共享(xiang),成為(wei)中(zhong)國的(de)(de)(de)(de)驕傲!

企業高層專題研討會

企業高層專題研討會

2014年12月14日,源志誠家紡第一期總結大會暨第二期動員大會順利召開

2014年12月14日,源志誠家紡第一期總結大會暨第二期動員大會順利召開

  熱(re)烈祝賀(he)廣州市源(yuan)志(zhi)誠(cheng)家(jia)紡(fang)(fang)有(you)限公司第一期總(zong)結大會暨第二期動員大會順利召開。源(yuan)志(zhi)誠(cheng)家(jia)紡(fang)(fang)在(zai)董事長鄧源(yuan)津的(de)帶領下深耕家(jia)紡(fang)(fang)窗(chuang)簾行(xing)業20余載,已經成(cheng)為中國(guo)(guo)家(jia)紡(fang)(fang)窗(chuang)簾行(xing)業的(de)第一品(pin)牌,在(zai)國(guo)(guo)內(nei)和(he)國(guo)(guo)際(ji)市場上享有(you)極高(gao)聲譽。源(yuan)志(zhi)誠(cheng)家(jia)紡(fang)(fang)通過六個月的(de)管理(li)升(sheng)級,企業的(de)管理(li)精益求精再上一個臺階,完成(cheng)了企業管理(li)標準(zhun)化、規范化、系統化的(de)歷史性跨越。企業各(ge)項管理(li)指標也有(you)了明顯改(gai)變,其中計(ji)劃達成(cheng)率從原來(lai)(lai)的(de)不(bu)到(dao)50%提升(sheng)到(dao)90%以上,物料(liao)齊備(bei)率從原來(lai)(lai)的(de)50%左(zuo)右提升(sheng)到(dao)98%,品(pin)質合格率從原來(lai)(lai)的(de)40%提升(sheng)到(dao)85%,人員流失率由原來(lai)(lai)的(de)3%下降到(dao)1.4%……

2014年12月14日,源志誠家紡第一期總結大會暨第二期動員大會順利召開

  源志(zhi)誠(cheng)(cheng)家(jia)紡董事長(chang)鄧(deng)源津對管(guan)(guan)理(li)(li)升級(ji)的效果十分認同(tong),他(ta)在(zai)(zai)管(guan)(guan)理(li)(li)升級(ji)總結(jie)大會上講到:“我想了(le)10幾年(nian)管(guan)(guan)理(li)(li)流程的標(biao)準化(hua)、系統(tong)化(hua)沒有(you)做到,正(zheng)睿專家(jia)老(lao)(lao)師終于幫我們(men)建(jian)立和完善了(le)。現在(zai)(zai)公(gong)司管(guan)(guan)理(li)(li)團隊具備(bei)了(le)系統(tong)的管(guan)(guan)理(li)(li)思維,以前各自(zi)為政的現象也不見(jian)了(le)。非常感謝正(zheng)睿老(lao)(lao)師們(men)的耐(nai)心輔導(dao),讓我們(men)團隊管(guan)(guan)理(li)(li)的 專業化(hua)程度(du)有(you)了(le)質的飛躍!” 鄧(deng)董親自(zi)為正(zheng)睿贈送(song)了(le)“模式管(guan)(guan)理(li)(li)專家(jia),系統(tong)運營導(dao)師”的牌匾。高(gao)(gao)瞻遠(yuan)矚的鄧(deng)董決定(ding)乘勢而進,與正(zheng)睿展開(kai)第(di)二(er)期管(guan)(guan)理(li)(li)升級(ji)合作(zuo),一鼓作(zuo)氣(qi)把源志(zhi)誠(cheng)(cheng)帶往新的發展高(gao)(gao)度(du)。

2014年12月14日,源志誠家紡第一期總結大會暨第二期動員大會順利召開

  項目效果:

  1、計劃達(da)成率從原來的不到(dao)50%提升(sheng)到(dao)90%以上;

  2、物(wu)料(liao)齊備率從原(yuan)來的50%左右提升到98%;

  3、品質(zhi)合格率從原(yuan)來的40%提升到85%;

  4、人(ren)員流(liu)失率由原來的3%下(xia)降到1.4%。

  客戶評價:

  我想了10幾年(nian)管理(li)流程的(de)標準化(hua)、系統(tong)化(hua)沒有(you)做到,正(zheng)睿專家老師(shi)終于(yu)幫我們建(jian)立(li)和完善了。非常感謝正(zheng)睿老師(shi)們的(de)耐心輔導,讓(rang)我們團隊管理(li)的(de)專業(ye)化(hua)程度有(you)了質(zhi)的(de)飛躍(yue)!”

——廣州源志誠家訪有限公司(si)董事長鄧源津

 

 

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