生產績效指標會隨著企業內外部環境的變化而變化。因而，準確地把握生產績效指標的制訂原(yuan)則(ze)、具(ju)體類型和制訂程序，能夠制訂出一套行(xing)之有效(xiao)的生產績(ji)效(xiao)指標。

　　生產績效考(kao)核(he)指(zhi)標制(zhi)訂原則

　　生產(chan)績效指標是針對(dui)企(qi)業生產(chan)作業與管理工作而(er)提出的(de)可量化的(de)評估項目和(he)標準。其(qi)可作為考核評估、分析(xi)重點和(he)改善生產(chan)作業的(de)依據(ju)。

　　為確保生(sheng)產(chan)績效指標(biao)(biao)的實用性(xing)，需要遵循SMART原則來制訂(ding)生(sheng)產(chan)績效指標(biao)(biao)。

　　SMART是5個英文單詞(ci)首字母的縮寫，具體(ti)所代表的意思如下:

　　(1) S代(dai)表具體( Specific) 。績(ji)效(xiao)考核要切中特定的工作(zuo)指標，不(bu)能(neng)籠統(tong)。

　　(2)M代(dai)表可(ke)度量(Measurable)。績效指(zhi)標是數量化或者(zhe)行(xing)為(wei)化的，驗(yan)證這些績效指(zhi)標的數據或者(zhe)信息是可(ke)以獲得的。

　　(3)A代(dai)表可實現(Attainable)。績效指標在付出努力的情況下可以實現，避免(mian)設(she)立過高或(huo)過低的目標。

　　(4) R代表現實性(xing)( Realistic)。績效指標是實實在(zai)在(zai)的，可以證明和(he)觀察。

　　(5) T代表有時限( Timebound)。注重完成績(ji)效指標的(de)特定(ding)期(qi)限。

　　生產績(ji)效考核(he)指(zhi)標制訂---SMART原則確(que)定指(zhi)標優點

　　生產(chan)績效考核指標制(zhi)訂(ding)注意事項

　　(1)生(sheng)產績效(xiao)指(zhi)標(biao)必須依據企業(ye)目標(biao)、生(sheng)產部門目標(biao)和崗位(wei)目標(biao)確定。

　　(2)質量是(shi)企(qi)業競爭力的核心，必須建立和控制作業/產品質量指標。

　　(3)生(sheng)產績效目標應由相關部門]結合流(liu)程共同協調制訂。

　　(4)設立生(sheng)產績效指標(biao)，應(ying)優先考(kao)慮流程的輸(shu)入(ru)和(he)輸(shu)出狀(zhuang)況，將(jiang)兩者之間(jian)的過(guo)程視為(wei)-一個(ge)整(zheng)體，進行(xing)過(guo)程控制。

　　生產(chan)績效考(kao)核指(zhi)標類(lei)型

　　根據生產(chan)績(ji)效(xiao)管理的(de)意義，生產(chan)績(ji)效(xiao)指標的(de)類型(xing)可以從(cong)以生產(chan)資源為導向和(he)以目標為導向兩方面來劃(hua)分。

　　生產績效考核指標類型一：以生產資源為導向分類

　　以生(sheng)產(chan)資源為導向(xiang)的(de)生(sheng)產(chan)績效指標，主(zhu)要有人員、設備、物(wu)料(liao)、方法等類(lei)型。

　　以生(sheng)(sheng)產資(zi)源為導向的生(sheng)(sheng)產績效指(zhi)標的具體類(lei)型

　　生產績效考核指標類型二：以目標為導向分類

　　以目標為導向的(de)生產績效指標，主(zhu)要包括數量(liang)、質量(liang)、成本(ben)、時限和安全等類型。

　　以目標(biao)為 導向的生產(chan)績效(xiao)指(zhi)標(biao)的具體類型

　　遵循(xun)以上兩種導向而劃分(fen)的(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)績(ji)效(xiao)(xiao)指標(biao)(biao)類型，囊括(kuo)了生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)企業所有(you)(you)的(de)指標(biao)(biao)，生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)績(ji)效(xiao)(xiao)管(guan)理(li)人員(yuan)可借此較全面地(di)確(que)立生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)績(ji)效(xiao)(xiao)指標(biao)(biao)。生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)部門在(zai)制(zhi)訂績(ji)效(xiao)(xiao)考核(he)指標(biao)(biao)時遵循(xun)以上原則和方法，是(shi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)績(ji)效(xiao)(xiao)有(you)(you)效(xiao)(xiao)落地(di)的(de)前(qian)提(ti)，上述精益生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管(guan)理(li)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)績(ji)效(xiao)(xiao)指標(biao)(biao)制(zhi)定原則和類型知識希望(wang)對您有(you)(you)所幫助。