作業瓶頸主要是由生產作業中的瓶頸工序引起的。在整個生產過程中，由于工序中的設備生產能力并不完全一致，工序中生產能力最低的就是瓶頸工序，它決定了整個工藝的生產能力。如何提高流水線作業產能？下面(mian)舉例說明解決作業(ye)瓶頸工(gong)序、提高作業(ye)產能的常(chang)用方(fang)法。

　　提高作業產能方法1.分擔轉移

　　將(jiang)耗(hao)時長的工序(xu)進行分(fen)擔轉移(yi)，如下(xia)圖所示。

　　在(zai)沒有平衡改善前，工序1是(shi)整(zheng)個(ge)作(zuo)業(ye)過(guo)程的瓶(ping)頸(jing)(jing)工序，制約(yue)著整(zheng)個(ge)生(sheng)產過(guo)程，可(ke)以將工序1的一部分轉移(yi)到工序2中。這樣，整(zheng)個(ge)作(zuo)業(ye)的瓶(ping)頸(jing)(jing)工序變成了(le)工序5,但相對于原來(lai)的工序1來(lai)說，瓶(ping)頸(jing)(jing)口相應地變寬了(le)。

　　提高作業產能方法2.作業改善壓縮

　　按照作(zuo)業(ye)流程改(gai)善的方法，對生產(chan)線進(jin)行改(gai)造。例如，增加工裝模具(ju)、變(bian)更(geng)設計或添加作(zuo)業(ye)人員。這樣，改(gai)善的結(jie)果使(shi)得整(zheng)道瓶頸工序壓(ya)縮降低(di)，整(zheng)個作(zuo)業(ye)時(shi)間也(ye)隨之相(xiang)應地(di)縮短，生產(chan)效(xiao)益隨之提升，如圖所(suo)示。

　　提高作業產能方法3.增加人員和縮短循環時間

　　有時(shi)(shi)產生瓶(ping)頸(jing)的(de)原因是工(gong)(gong)(gong)作量(liang)太大，操(cao)作人(ren)(ren)(ren)員(yuan)不足。此時(shi)(shi)，可以直接增加(jia)操(cao)作人(ren)(ren)(ren)員(yuan)，由多人(ren)(ren)(ren)分攤原來的(de)工(gong)(gong)(gong)作量(liang)，以直接消(xiao)除原有的(de)瓶(ping)頸(jing)。如下圖所(suo)示，向工(gong)(gong)(gong)序(xu)2處增加(jia)了一名操(cao)作人(ren)(ren)(ren)員(yuan)，增加(jia)了平衡率(lv)，瓶(ping)頸(jing)降低為工(gong)(gong)(gong)序(xu)5。對工(gong)(gong)(gong)序(xu)5也可作類似地(di)改善。

　　提高作業產能方法4.作業分解刪除

　　若作業過程(cheng)中某(mou)道(dao)工(gong)序的工(gong)作時(shi)間特別短，可以(yi)將(jiang)(jiang)這道(dao)工(gong)序分解后，重(zhong)新分配到(dao)其他(ta)工(gong)序中，以(yi)提(ti)高生產線的平(ping)衡(heng)率。如圖下圖所示，將(jiang)(jiang)工(gong)序4分解，重(zhong)新分配到(dao)工(gong)序1、2、3中完(wan)成(cheng)。

　　提高作業產能方法5.作業工序重排

　　將其他工(gong)(gong)(gong)序的一部分(fen)作(zuo)(zuo)業(ye)分(fen)別分(fen)配到(dao)作(zuo)(zuo)業(ye)時間(jian)較(jiao)少的工(gong)(gong)(gong)序中(zhong)，從(cong)而提高整體平(ping)衡率。如下圖所示(shi)，將作(zuo)(zuo)業(ye)時間(jian)較(jiao)長的工(gong)(gong)(gong)序1和4的部分(fen)作(zuo)(zuo)業(ye)分(fen)別分(fen)配到(dao)作(zuo)(zuo)業(ye)時間(jian)較(jiao)短的工(gong)(gong)(gong)序3中(zhong)。

　　提高作業產能方法6.作業改善后合并工序

　　當用前面幾種方法改善工(gong)序流(liu)程后(hou)，重新思考新的(de)工(gong)序之間(jian)是否還存在著可合(he)(he)并的(de)空間(jian)，然后(hou)將可以合(he)(he)并的(de)工(gong)序盡最(zui)大可能合(he)(he)并和簡化，如圖下圖所(suo)示(shi)。這樣，整條生產線的(de)瓶(ping)頸相應地(di)也(ye)越來(lai)越少，使得(de)平衡率和生產效率得(de)到有(you)效、持續的(de)提升。

　　通過對瓶頸工(gong)序(xu)(xu)的(de)分(fen)析，拆分(fen)作業動作，盡可能(neng)(neng)地將瓶頸工(gong)序(xu)(xu)的(de)動作分(fen)配到其他工(gong)序(xu)(xu)，由前后(hou)道工(gong)序(xu)(xu)幫助(zhu)完成，從而(er)達到提高(gao)產(chan)能(neng)(neng)的(de)目的(de)，解(jie)決(jue)流水(shui)線(xian)作業產(chan)能(neng)(neng)低的(de)問題。如何(he)提高(gao)流水(shui)線(xian)作業產(chan)能(neng)(neng)，上(shang)述六(liu)種常(chang)用方法希望對您有所幫助(zhu)。