2020年6月30日，貝思德邇醫療器材（廣州）有限公司（以下簡稱“貝思德邇”）攜(xie)手正睿咨詢集團召開管理(li)升級咨詢項目動(dong)員(yuan)大會(hui)。

　　貝思德邇醫療(liao)器材（廣(guang)州）有限(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)（以下簡稱“貝思德邇”），是由加拿大馬特瓦河公(gong)(gong)司(si)(si)（Mattawa River Canada Inc.）在(zai)中(zhong)國投資成立的一家外資公(gong)(gong)司(si)(si)，在(zai)廣(guang)州擁有12000多平(ping)米(mi)的現代化(hua)生(sheng)產基地，是集研(yan)發、生(sheng)產、銷售、服務為一體的專業牙(ya)科設備制造商(shang)。

　　貝(bei)思德邇傳承(cheng)加拿(na)大先(xian)進(jin)的(de)生產(chan)技術和嚴謹的(de)制造工藝，引進(jin)大批先(xian)進(jin)生產(chan)設備和精密檢測儀器。公司通(tong)過了(le)ISO13485醫療器械質量管理體系認(ren)證(zheng)、CE歐盟產(chan)品(pin)認(ren)證(zheng)及美國FDA510K產(chan)品(pin)認(ren)證(zheng)。高標(biao)準(zhun)下(xia)的(de)產(chan)品(pin)以卓越的(de)可(ke)靠性和耐久(jiu)性贏(ying)得口碑，為中(zhong)國牙(ya)醫提供先(xian)進(jin)、安全(quan)的(de)整(zheng)體設備方案(an)，引領中(zhong)國牙(ya)科行業新標(biao)準(zhun)。

　　貝思德邇醫療器材（廣州）有限公司管理升級咨詢項目啟動

【貝思德邇(er)總(zong)經理(li)楊華(hua)先生講話】

　　面對日趨激烈的競爭環境，貝思德邇總經理楊華先生意識到，公司目前的首要任務就是改革。公(gong)司擁(yong)有領先的(de)設備和可(ke)觀的(de)市場前(qian)景，但是距(ju)(ju)離自己(ji)理(li)想中(zhong)的(de)經營狀態還(huan)有一(yi)定(ding)的(de)差距(ju)(ju)。因此，現在想要引入更(geng)科學的(de)管(guan)理(li)模(mo)式(shi)， 希望通過這(zhe)次的(de)管(guan)理(li)咨詢項目，引進(jin)和培育優(you)秀人(ren)才，讓公(gong)司更(geng)上一(yi)層樓(lou)。

【貝思(si)德(de)邇總經理助理孫燕華(hua)女士(shi)講話(hua)】

　　貝思德邇總經理(li)(li)助(zhu)理(li)(li)孫(sun)燕華(hua)女士在大會上號召公(gong)司的(de)全體員工，務必全力(li)支持此(ci)次管理(li)(li)升級工作。孫(sun)女士談到，多年來，自(zi)己一直致力(li)于建(jian)立正規的(de)工作流程，努(nu)力(li)營造(zao)公(gong)平、公(gong)正、公(gong)開的(de)工作環境(jing)，但(dan)是，一個(ge)人的(de)知識和(he)經驗終究有限(xian)，因(yin)此(ci)更(geng)加渴望借(jie)助(zhu)專(zhuan)業團隊的(de)智慧(hui)力(li)量，從今天開始(shi)進行的(de)全面變革(ge)管理(li)(li)，一定(ding)會讓公(gong)司走上更(geng)好的(de)發(fa)展之路。

【貝思德邇(er)財(cai)務經理劉小鳳女士講話】

　　財務部經理劉小鳳女士(shi)表示，企(qi)業財務基本職(zhi)能的(de)(de)實現(xian)離(li)不開基礎(chu)數據。她對這次(ci)的(de)(de)變革非常有信心(xin)，希(xi)望通過這次(ci)的(de)(de)咨詢項目，可以讓(rang)公司實現(xian)全面的(de)(de)模式(shi)構建與管(guan)理升級，實現(xian)高效的(de)(de)運(yun)營數據管(guan)理，提高全體員工的(de)(de)工作效率。

【正(zheng)睿企業管(guan)理(li)研究院稽核總監涂亞(ya)清(qing)老師致辭】

　　正睿企業管理研究院稽核總監涂亞清老師對項目實施的整體規劃、實施步驟、遵循的原則、要達成的目的，以及管理升級的特點、方法和收益范圍進行了講解。涂總表示，每個企業都有各種各樣的“痛點”，識別并解決緊急、重要的問題是關鍵。涂總指出，通俗來講，企業的成功表現為“賺錢和值錢”，而規范的管理系統是企業邁向成功的第一步，這不僅體現在公司的運營能力上，還體現在員工的自我驅動力上，正睿“業績管理系統”就是為了實現企業“自動、自發的運轉”。

【正睿企業管理(li)研究(jiu)院副(fu)院長龐金森老師致辭】

　　正睿企業管(guan)理研究院副院長龐(pang)金森老師在大會(hui)講話，強調“改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)變(bian)”是(shi)變(bian)革管(guan)理的第一(yi)要(yao)素，而“人浮于事(shi)，相互扯皮(pi)”是(shi)很多企業正在面臨的危機。事(shi)實上，托爾(er)斯泰(tai)也說過(guo)：“每個人都想改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)變(bian)世界(jie)，但沒(mei)人想改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)變(bian)自(zi)己(ji)(ji)。”龐(pang)老師就如(ru)何讓公司(si)全體成員自(zi)我改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)變(bian)闡明了自(zi)己(ji)(ji)的觀點，即改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)變(bian)過(guo)去(qu)不好的作業習(xi)慣和思維方式，認識自(zi)己(ji)(ji)，降伏自(zi)己(ji)(ji)，改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)變(bian)自(zi)己(ji)(ji)，才(cai)能(neng)改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)變(bian)別人，改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)變(bian)團隊，改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)變(bian)公司(si)。

【貝思德邇管理(li)升級咨詢項(xiang)目動(dong)員大會合影(ying)】

　　“目標=責任=權力=業績=收入”是正睿咨(zi)詢(xun)獨創的業績管(guan)(guan)理(li)(li)系(xi)統(tong)的核(he)心原理(li)(li)。本(ben)次管(guan)(guan)理(li)(li)咨(zi)詢(xun)將(jiang)依據這一原理(li)(li)，為貝思德(de)邇設計企業管(guan)(guan)理(li)(li)的總體(ti)框架。目前(qian)，貝思德(de)邇擁有一流的車間、設備、廠房和銷售渠道，我們堅信，經(jing)過本(ben)次管(guan)(guan)理(li)(li)升級，企業管(guan)(guan)理(li)(li)系(xi)統(tong)將(jiang)更加(jia)規(gui)范，部門(men)協同(tong)將(jiang)更加(jia)高效，人均產(chan)值、員工戰斗力和公司競爭力等方面將(jiang)有可預(yu)見的提(ti)升。

　　正睿集團在此預祝貝思德(de)邇醫療器材（廣州）有限公司管理(li)升級咨詢項(xiang)目取(qu)得圓滿(man)成功！