服務案例

2020年江門市麗庭藝術科技有限公司管理升級項目

管理咨詢項目效果: ①訂單交付周期提升12%以上;②人均產值提升24.5%;③倉庫賬物準確率提升100%。

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2020年樂清市方東電子有限公司全面管理升級項目取得圓滿成功！

新形勢下，傳統粗放式管理模式難以適應時代的發展，企業唯有破舊立新，方能贏在未來。面對企業粗放式管理帶來的發展瓶頸，如何實現組織效益最大化及組織形態的持續進化？企業進行管理模式升級迭代，是發展的必然選擇。2020年4月2日，樂清市方東電子有限公司管理升級總結...

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2019年浙江瑞德利汽車部件有限公司【第二期】管理升級項目

管理咨詢項目效果:①物料采購準交率:從升級前的82%提升到95%;②賬物相符率:從升級前的80%提升到93%;③材料庫存周轉率：從升級前的36.6%提升到82.2%; ④客訴率:從升級前的16個/月下降到4個/月;⑤人均產值:從升級前的7.27/人提升到11.82/人.

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2019年景興集團江門分公司【第三期】管理升級項目

管理咨詢項目效果：①系統導入四大標準管理模式,企業制度流程實現規范化;②全面優化組織結構,導入稽核管理模式;③導入基礎風控體系:人力資源風險管控,文件控制,安全生產管理……;④導入計劃與總結模式，人事部門招聘及時率從28%提升到76%;⑤企業文化打造，實現高績效團...

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2019年溫州雨澤科技有限公司全面管理升級項目

管理咨詢項目效果:①市場部銷售量提升27.64%;②無紡布車間產量提升50%以上;③車間人均產能提高18.31%;④車間產量達成率100%;⑤車間庫存量下降63.53%;⑥賬物準確率達98%以上,并持續提升;⑦采購部來料準交率提高至100%;⑧產量改善專案:車間產量達成率98%;⑨現場改善專案：...

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2019年廣州景興建筑科技有限公司【第二期】管理升級項目

管理升級效果：1、在項目老師的輔導和引領下，系統梳理了景興集團的管控模式，通過定制設計符合景興發展階段的可落地的集團管控模式，為集團的快速擴張和可持續發展及集團的掛牌上市奠定了重要基石；2、為企業成功導入了戰略人力資源管理，實現了從人事管理到戰略人力資...

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2019年廣州景興建筑科技有限公司管理升級項目

管理咨詢項目效果:①生產計劃達成率由36%提升至100%;②產品直通率由80%提升至98%;③驗貨一次通過率由80%提升至100%;④訂單準交率由60提升至100%;⑤來料合格率由99%提升至100%.

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2019年5月廣州市扶元保健器材有限公司管理升級項目

管理咨詢項目效果:①訂單準交率由原來的48%提升到71%;②賬務卡準確率由原來的80%提升到90%;③人均產量由原來的424套/人提升到436套/人④品質失敗成本占比由原來的91.1%提升到93.0%。

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2019年樂清市富泓錦銅業有限公司管理升級項目

管理咨詢項目效果：① 賬物相符率由原來的30%提升到100%;② 模具合格率由原來的73.10%提升至89.23%;③ 交付合格率由原來的98.87%提升至100%;④ 客戶退貨率由原來的5.6‰下降到1‰;⑤ 客戶投訴率由原來的2.75%下降到0.3%。

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2018年東莞市穎生實業有限公司第三期管理升級項目?

管理咨詢項目效果：①訂單準交率提升到98%;②客訴率1.27%下降到0.3%;③批量品質異常11次下降到3次;④員工流失率19.4%下降到5.41%;⑤人均產量從1230石提升到3125石。

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