戰略管理過程中，一個關鍵的環節是建立戰略評價標準,它是制訂、實施戰略管理的目標和依據,沒有戰略評價標準的約束,戰略管理只會成為-種令，人迷惑的工具,必將導致混亂的局面。理查德.魯梅特(RichardRumelt)提出了可用于企業戰略評價的標準:一致(zhi)性、協(xie)調性、卓越性和可(ke)行(xing)性。

　　企業(ye)戰(zhan)略評(ping)價標準一：一致性

　　戰略(lve)(lve)必須與公(gong)司(si)目標(biao)和(he)政策(ce)相一(yi)(yi)致。判(pan)斷公(gong)司(si)內部問(wen)題(ti)是否由于戰略(lve)(lve)間的不(bu)一(yi)(yi)致所引起(qi)，有三條(tiao)準(zhun)則:(1)如果(guo)更換了人(ren)員，管理(li)問(wen)題(ti)仍持續不(bu)斷,并且該問(wen)題(ti)是因事(shi)發生(sheng)而不(bu)是因人(ren)而發生(sheng)的,那(nei)(nei)么有可能(neng)存在戰略(lve)(lve)不(bu)一(yi)(yi)致性。(2)如果(guo)--個公(gong)司(si)部門(men)的成(cheng)功意味著或被理(li)解(jie)為另-個部門(men)的失敗，那(nei)(nei)么戰略(lve)(lve)間可能(neng)存在不(bu)一(yi)(yi)致性。(3)如果(guo)政策(ce)問(wen)題(ti)不(bu)斷地被提交到最高(gao)領導層(ceng)來解(jie)決,那(nei)(nei)么可能(neng)存在戰略(lve)(lve)不(bu)一(yi)(yi)致性。

　　企業(ye)戰略評價(jia)標(biao)準二：協調性

　　戰(zhan)略必須要適(shi)合外部環境(jing),特別是(shi)要適(shi)應環境(jing)之中的(de)(de)關鍵性變(bian)化。協(xie)調是(shi)指在評(ping)價時既要考(kao)(kao)察(cha)(cha)單個(ge)趨勢,又要考(kao)(kao)察(cha)(cha)組合趨勢。在戰(zhan)略制訂中將(jiang)公(gong)司(si)內部因素與(yu)外部因素相(xiang)匹配的(de)(de)困難之一(yi)在于,絕大多數變(bian)化趨勢都(dou)是(shi)與(yu)其他多種趨勢相(xiang)互作用的(de)(de)結果,對此必須綜合考(kao)(kao)察(cha)(cha)。

　　企業戰略評價關鍵標準

　　企業戰略評價標準(zhun)三：卓(zhuo)越性

　　戰略(lve)(lve)(lve)必(bi)須能(neng)(neng)為公(gong)司(si)在所選擇的(de)領域創造或維持競爭優(you)勢(shi)。競爭優(you)勢(shi)通常來自以下三個方面的(de)卓越性:(1)資源,(2)技能(neng)(neng),(3)位(wei)置(zhi)。良好位(wei)置(zhi)的(de)主(zhu)要特點是:它能(neng)(neng)使(shi)公(gong)司(si)從某種經營策略(lve)(lve)(lve)中(zhong)獲得優(you)勢(shi)，而不處于(yu)該位(wei)置(zhi)的(de)公(gong)司(si)則不能(neng)(neng)類似(si)地受益于(yu)同樣的(de)策略(lve)(lve)(lve)。

　　企業戰略(lve)評價標準(zhun)四：可行性

　　公(gong)司是否具有足夠的(de)(de)資源?戰(zhan)(zhan)略是否會(hui)帶(dai)來不能解決(jue)的(de)(de)后(hou)遺癥?對戰(zhan)(zhan)略最主(zhu)要的(de)(de)檢(jian)驗標準是其可行性。公(gong)司的(de)(de)財務(wu)資源比較容(rong)易定量(liang)考察(cha),人員及組織能力對于戰(zhan)(zhan)略選(xuan)擇更重要,卻難以定量(liang)考察(cha)。

　　如何評(ping)價(jia)企業戰略(lve) 戰略(lve)評(ping)價(jia)流程

　　整體上看,戰略評價是一個循環過程,貫穿于戰略管理的整個過程。

　　戰略評價流程

　　戰略(lve)(lve)(lve)評價是以戰略(lve)(lve)(lve)實施過程及其結果為(wei)核心，通過對影(ying)響(xiang)并反(fan)映戰略(lve)(lve)(lve)管理的(de)各要素進行總結和(he)分析，判斷戰略(lve)(lve)(lve)是否能夠實現預期目標。依(yi)據企業(ye)戰略(lve)(lve)(lve)評價的(de)標準和(he)流(liu)程才(cai)能解決如何(he)評價企業(ye)戰略(lve)(lve)(lve)的(de)問題。